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最新電大公共部門(mén)人力資源管理期末考試答案小抄-wenkub.com

2024-12-13 03:25 本頁(yè)面
   

【正文】 當(dāng)然,人的成長(zhǎng)是動(dòng)態(tài)的,且受環(huán)境影響發(fā)展變化,在某一崗位工作時(shí)間太長(zhǎng),如不予以晉升或交流,容易造成工作疲勞或憑經(jīng)驗(yàn)辦事而缺乏創(chuàng)新精神。而公共權(quán)力是由眾多員工在不同的崗位分擔(dān)掌握的,其員工配合程度如何,直接影響其為民眾服務(wù)的質(zhì)量。太平之時(shí),必須才 行俱兼,始可任用”。因此,在堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞那疤嵯?,?yīng)注重對(duì)德的考察。使用人才,既要反對(duì)不問(wèn)政治的偏向,又要反對(duì)業(yè)務(wù)能力不精的偏向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,就是在選拔使用人才時(shí),既要考察人才的思想覺(jué)悟和政治品質(zhì),又要考察人才的文化水平和領(lǐng)導(dǎo)才能。因此在公共部門(mén)管理中,我們要牢固樹(shù)立以人為本的新觀念,改變傳統(tǒng)的將人作為工具、手段的管理模式,突出人在管理中的地位,實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理。之所以會(huì)產(chǎn)生如此大的差別,是因?yàn)楹訓(xùn)|岸的羚羊附近居住著一群狼,這使得它們生存時(shí)時(shí)處在“競(jìng)爭(zhēng)氛圍“之中,久而久之,它們變得越來(lái)越有戰(zhàn)斗力。 鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、人盡其才。用其所長(zhǎng),就是使用人才要揚(yáng)長(zhǎng)避短,兼收并蓄。合法原則要求公共部門(mén)的招募與選錄工作必須規(guī)范遵守國(guó)家的法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等。公共部門(mén)要遵循信息公開(kāi)原則,必須做到:首先,必須確保公共部門(mén)的所有空缺職位向社會(huì)公開(kāi),使得所有符合條件的求職者都有權(quán)利通過(guò)合法途徑謀求空缺職位。公平指性別、身份、地位和 標(biāo)準(zhǔn)的相等、平均或一致,公平競(jìng)爭(zhēng)原則要求公共部門(mén)人力資源招募與選錄工作的程序、規(guī)則、測(cè)評(píng)手段和方法對(duì)所有的求職者應(yīng)一視同仁,運(yùn)用同一的客觀尺度去衡量所有的求職者,不能人為地在性別、民族、身份等方面設(shè)置各種不平等的限制。德才兼?zhèn)湓瓌t就是要求全面考察公共部門(mén)求職者的政治素質(zhì)、個(gè)人品德、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)等各方面,以確保符合“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn)。否則,勢(shì)必會(huì)給公共部門(mén)帶來(lái)機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下的負(fù)面影響,并不利于良好的組織文化的形成。二者的對(duì)應(yīng)使人的能力發(fā)揮得最好,崗位的工作任務(wù)也完成得最好。能崗匹配原則包括兩個(gè)方面的含義:一方面,某個(gè)人的能力完全勝任該崗位的要求;另一方面,崗位所要求的能力這個(gè)人能完全達(dá)到。工作分析則通過(guò)科學(xué)的手段和方法來(lái)收集和分析工作目的、內(nèi)容和職責(zé)等方面的信息,以及時(shí)、動(dòng)態(tài)反映內(nèi) 外部環(huán)境變化對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求,促使各類(lèi)工作在組織內(nèi)的合理配置,進(jìn)而推動(dòng)各類(lèi)生產(chǎn)要素在組織內(nèi)配置和使用的科學(xué)化、合理化,提高組織整體的績(jī)效水平。工作分析為組織提供各類(lèi)工作的勞動(dòng)環(huán)境、職業(yè)危險(xiǎn)等信息。 工作分析有利于公共部門(mén)員工的動(dòng)態(tài)調(diào)配與安置。盡管具體崗位上從業(yè)人員的績(jī)效水平可能高低不一,但績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)必須客觀、科學(xué)并可準(zhǔn)確衡量,否則績(jī)效評(píng)估工作就會(huì)流于形式,產(chǎn)生不公平的現(xiàn)象。 工作分析對(duì)公共部門(mén)的員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作具有重要的指導(dǎo)意義。因而,制定人力資源規(guī)劃首先需要掌握職位的工作性質(zhì)及其對(duì)知識(shí)、技能等工作條件要求的信息,這樣才能確保組織的人員供給 和人員儲(chǔ)備能夠合理地滿(mǎn)足組織戰(zhàn)略發(fā)展的需要。人才安全及其風(fēng)險(xiǎn)防范,已成為各個(gè)國(guó)家和地區(qū)共同面臨的世界性課題。隨著人才流動(dòng)進(jìn)一步加劇,當(dāng)事主體的資本、財(cái)富流失的風(fēng)險(xiǎn)也大幅度增加。具體表現(xiàn)在:以政府所屬 勞動(dòng)力市場(chǎng) 服務(wù)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的人 力 市場(chǎng)體系已經(jīng)形成;單位自主用人、人才自主擇業(yè)的雙向選擇機(jī)制基本建立; 勞動(dòng)力 市場(chǎng)的法規(guī)建設(shè)和規(guī)范管理受到重視,法制化管理 初 見(jiàn)成效; 勞動(dòng)力 市場(chǎng)的社會(huì)化服務(wù)功能和公共人事服務(wù)體系 日趨完善。他指出 “ 人才是第一資源 ” 、 “ 當(dāng)今和未來(lái)世界的競(jìng)爭(zhēng),從根本上說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng) ” , “ 要抓緊做好培養(yǎng)、吸引和用好各方面人才的工作 ” 。首先就是要拓寬培訓(xùn)渠道。所以,國(guó)家近年來(lái)提出了中部崛起、西部大開(kāi)發(fā)等一系列經(jīng)濟(jì)政策,目的也是為了逐步縮小地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距。加之這種機(jī)構(gòu)服務(wù)的無(wú)形性、遲效性、綜合性使得公眾和民意機(jī)關(guān)在質(zhì)與量上無(wú)法對(duì)其效率進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和監(jiān)督。但人力資源管理的觀點(diǎn)是將人看作是組織中的一種資源,一種保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不斷發(fā)展的 資源,它不僅具有組織要求的不同特征,同時(shí)又具有自主創(chuàng)造性。在美國(guó),長(zhǎng)期支配人事部門(mén)的一個(gè)基本管理思想是,應(yīng)該通過(guò)種種條文規(guī)定,使所有的公務(wù)人員都采取同一種行為方式。以英國(guó)為代表的另外一些國(guó)家實(shí)行的是與職位分類(lèi)不同的品位分類(lèi)制度。但是人們已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到這種永久性會(huì)造成公共組織的功能失調(diào),并看到公共組織內(nèi)部的不協(xié)調(diào)已經(jīng)帶來(lái)許多社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。另一方面,根據(jù)歐文政治是由那些政務(wù)官來(lái)負(fù)責(zé)政策的制定,而公務(wù)人員只負(fù)責(zé)行政即執(zhí)行,且不受任何黨派的左右。企業(yè)則是為追求經(jīng)濟(jì)效益而生長(zhǎng)的組織,以效率為中心制定員工的行為規(guī)范,有時(shí)這些行為規(guī)范可能是與法律規(guī)范相沖突的,當(dāng)企業(yè)利益與法律規(guī)范相沖突時(shí),極易采取規(guī)避措施。 人力資源管理可以分為選人、用人、育人、留人四個(gè)方面,相對(duì)而言,公共部門(mén)在人力資源管理中比較關(guān)注人力資源選取環(huán)節(jié),而私人部門(mén)則更重視人力資源的開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)。當(dāng)前公共部門(mén)政府公務(wù)員招考信息對(duì)應(yīng)聘人員任職資格中公務(wù)員對(duì)憲法及法律以及對(duì)黨和國(guó)家所具備 的忠誠(chéng),是制度化的要求。作為政府系統(tǒng)的人力資源管理部門(mén)必須能從根本上保障政府運(yùn)作的穩(wěn)定,進(jìn)而維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,這是政府人力資源管理須遵守的基本價(jià)值取向。 公共部門(mén)管理追求的是公共利益,政府以公眾委托人身份提供公共產(chǎn)品,對(duì)政府行政人員的管理是為了最大化的為社會(huì)利益服務(wù),而私營(yíng)機(jī)構(gòu)則多是贏利單位,追求效率、效益是它基本的價(jià)值取向。國(guó)家必須有連續(xù)遞進(jìn)的十幾年、幾十年的正規(guī)的人才培養(yǎng)與使用的規(guī)劃與措施,同時(shí),隨時(shí)以短期培訓(xùn)作為補(bǔ)充。普通人力資源和高素質(zhì)人才資源的區(qū)別就是一般勞動(dòng)者與人才的區(qū)別。人力資源總量與社會(huì)各方面對(duì)它的巨大需求相比,顯得尤為稀缺和寶貴。就目前情況來(lái)看,人才流動(dòng)有三個(gè)方向:一是開(kāi)放地區(qū)和城市,其開(kāi)放與改革的程度越大越深,人才流動(dòng)的向心力越大;二是外向企業(yè),其外向性越強(qiáng),對(duì)人才流動(dòng)的吸引力越大;三是德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)者,確實(shí)能任人唯賢的領(lǐng)導(dǎo)者,其周?chē)厝粫?huì)匯集越來(lái)越多的人才。人力資源的這種特性是由其稀缺性、知識(shí)性、創(chuàng)造性、可再生性等特征所決定的:首 先,由于人力資源的稀缺性,通常情況下能與其它可利用資源相配合的人力資源總是顯得不足,使增加這種稀缺生產(chǎn)資源投入的經(jīng)濟(jì)主體在正常情況下總可獲得高于其成本的收益。 可再生性。人力資源作為知識(shí)資源的載體,它是以知識(shí)為資本,以智力為依托,以創(chuàng)新為使命的 一種活的資源,只要具備適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和必要的條件,人力資源的使用就能體現(xiàn)出其創(chuàng)造性功能,即人力具有通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等創(chuàng)新才能,為人力資源的擁有者帶來(lái)巨大物質(zhì)財(cái)富的特殊功能。 知識(shí)性。人力資源的稀缺性則是由能與它配合的其它資源的相對(duì)豐富而引出的人力資源的相對(duì)有限性。近年來(lái),越來(lái)越多的公職人員的不道德行為(如腐敗)導(dǎo)致了政府威信的下降,導(dǎo)致了公民對(duì)政府官員產(chǎn)生“信任赤字 ”,嚴(yán)重影響到了政府的合法性問(wèn)題,在此背景下,通過(guò)強(qiáng)調(diào)公務(wù)員的倫理責(zé)任而重振政府的威信,就成為未來(lái)公共部門(mén)人力資源管理的一個(gè)顯著特征和趨勢(shì)。事實(shí)上,組織的成功與否,應(yīng)視人力資源有效運(yùn)用的有效程度而定。政府組織規(guī)模的龐大,乃是過(guò)去時(shí)代各國(guó)政府的一個(gè)普遍現(xiàn)象,究其原因在于政府功能的擴(kuò)張、社會(huì)的發(fā)達(dá)、政務(wù)的增繁以及政府自身的內(nèi)在擴(kuò)張。 公共部門(mén)人力資源管理的電子化。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的到來(lái),面對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的挑戰(zhàn),越來(lái)越多的組織認(rèn)識(shí)到公共部門(mén)人力資源發(fā)展 —— 即通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)以改變公務(wù)員和公共管理者的態(tài)度、行為和技能 —— 的重要性。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的來(lái)臨,隨著政府管理復(fù)雜性的增加,隨著政府管理對(duì)大量信息的需求,隨著政府管理日趨技術(shù)化和專(zhuān)門(mén)化,政府管理對(duì)專(zhuān)門(mén)性的需要更加強(qiáng)烈,這一切均導(dǎo)致了知識(shí)工作者的興起。( 2)建立逐級(jí)行政單位的維權(quán)監(jiān)督機(jī)制。 最后,應(yīng)建立與健全公職人員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度。首先, 要從系統(tǒng)的角度來(lái) 構(gòu)建 已有制度體系的 核心 環(huán)節(jié),下力氣做好 薄弱環(huán)節(jié)的 修補(bǔ)和加固工作,使這些制度 全方位發(fā)揮作用 ; 其次,進(jìn)一步完善我國(guó)行政監(jiān)察制度: ( 1)應(yīng)提高行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的法律地位,使其樹(shù)立應(yīng)有的權(quán)威性;( 2)改革現(xiàn)行的行政監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制,增強(qiáng)監(jiān)察機(jī)關(guān)的抗干擾性;( 3)擴(kuò)大能監(jiān)察機(jī)關(guān)的職權(quán)。 加強(qiáng)和做好目標(biāo)進(jìn)程的反饋工作。 2簡(jiǎn)述目標(biāo)設(shè)置理論與人力資源管理。 品位分類(lèi)制度的優(yōu)點(diǎn)是:( 1)結(jié)構(gòu)富有彈性,適應(yīng)性強(qiáng),應(yīng)用范圍廣,便于人事 機(jī)構(gòu)調(diào)整公務(wù)員的職務(wù),所采用的級(jí)別隨人走,免除了因職務(wù)變動(dòng)和另有任命所帶來(lái)的不安全感,能調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作的積極性,有利于個(gè)人的全面發(fā)展和人才流動(dòng);( 2)它是建立在公務(wù)員應(yīng)該是具有多面的知識(shí)的通才,而不需要很專(zhuān)門(mén)的知識(shí)這一認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的,比較適用于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的高級(jí)公務(wù);( 3)注重按行政首長(zhǎng)和上級(jí)主管的意圖行事,有利于集中統(tǒng)一地領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立行政權(quán)威,工作任務(wù)特別是臨時(shí)性的任務(wù)指派也容易。 2 簡(jiǎn)述職位分類(lèi)的優(yōu)缺點(diǎn)。作為政府管理的主體。對(duì)公職人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),有助于開(kāi)闊其視野,提高其工作情趣,激勵(lì)其進(jìn)取精神,提高其領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃與協(xié)調(diào)能力,從而為公職人員職務(wù)的晉升和未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造條件。這些變遷給公職人員提出了挑戰(zhàn),要求他們更新知識(shí)結(jié)構(gòu),通過(guò)快速的學(xué)習(xí),運(yùn)用新的方法從事公共管理活動(dòng),以跟上社會(huì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的潮流。盡管在進(jìn)人公共部門(mén)之前,工作人員已具備一定的學(xué)識(shí)并具有一定的智力水平,但他們還需掌握和熟悉處理某項(xiàng)工作的特殊技能。 管理者要充分了解員工的興趣愛(ài)好,盡量將員工安排在其喜歡的工作崗位上; 管理者首先要注意滿(mǎn)足員工的保健因素; 管理者要使員工的工作豐富化,滿(mǎn)足員工的高層次需求 管理者要注意正確地發(fā)放工資和獎(jiǎng)金; 管理者要要注意正確運(yùn)用表?yè)P(yáng)激勵(lì)。而我國(guó)的公職人員不是特殊的利益集團(tuán),不存在工會(huì)對(duì)人事的監(jiān)控; 根據(jù)我國(guó)憲法中人民主權(quán)的原則,我國(guó)的群眾監(jiān)控是一種獨(dú)立的重要監(jiān)控形式,通過(guò)各種人民團(tuán)體對(duì)政府的監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn),而西方不存在獨(dú)立的群眾監(jiān)控; 我國(guó)的行政監(jiān)察部門(mén)隸屬于政府,屬于行政系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)督。 按比例分配名額 。 1 人力資源市場(chǎng)對(duì)人力資源流動(dòng)具有哪些作用? 人力資源市場(chǎng)構(gòu)成人力資源流動(dòng)基本渠道; 人力資源市場(chǎng)改變?nèi)肆Y源流動(dòng)的方式; 人力資源市場(chǎng)擴(kuò)大人力資源流動(dòng)的范圍; 人力資源市場(chǎng)提高人力資源流動(dòng) 的效益。同時(shí)也要向 組織高層說(shuō)明預(yù)測(cè)的意義和作用,取得決策層和其他高級(jí)管理人員的支持; 問(wèn)題表設(shè)計(jì)應(yīng)該措辭準(zhǔn)確,不能引起歧義,征詢(xún)的問(wèn)題一次不宜太多,不要問(wèn)那些與預(yù)測(cè)目的無(wú)關(guān)的問(wèn)題,列入征詢(xún)的問(wèn)題不應(yīng)相互包含;所提的問(wèn)題應(yīng)是所有專(zhuān)家都能答復(fù)的問(wèn)題,而且應(yīng)盡可能保證所有專(zhuān)家都能從同一角度去理解; 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),應(yīng)該區(qū)別對(duì)待不同的問(wèn)題,對(duì)于不同專(zhuān)家的權(quán)威性應(yīng)給予不同權(quán)數(shù)而不是一概而論; 提供給專(zhuān)家的信息應(yīng)該盡可能的充分,以便其作出判斷; 只要求專(zhuān)家作出粗略的數(shù)字估計(jì),而不要求十分精確。 人力資本具有哪些特點(diǎn)? 人力資本是存在于人體之中,與 其承載者不可分離,不能夠直接轉(zhuǎn)讓和買(mǎi)賣(mài),只能被出租,或轉(zhuǎn)讓使用權(quán); 人力資本的形成與效能的發(fā)揮都與人的生命周期緊密地聯(lián)系在一起,而且受其個(gè)人偏好的影響; 一個(gè)人可能擁有不同形式的人力資本但其總量是相當(dāng)有限的,同時(shí)一個(gè)人所具有的非互補(bǔ)的人力資本也不能同時(shí)使用; 人力資本的形成一般是在消費(fèi)領(lǐng)域,當(dāng)然有時(shí)也在生產(chǎn)領(lǐng)域; 人力資本不僅是一種經(jīng)濟(jì)資源,而且還是一種涵義更為豐富的社會(huì)資源?!豆珓?wù)員法》規(guī)定錄用采取公開(kāi)考試、嚴(yán)格考察、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的辦法;職務(wù)晉升有嚴(yán)格程序;機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,部分職務(wù)可以在社會(huì)上公開(kāi)選拔;對(duì)考核不稱(chēng)職的要降職;對(duì)工作表現(xiàn)突出,有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的個(gè)人、集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等,體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的宗旨 ; 權(quán)益保障機(jī)制。專(zhuān)業(yè)化的要求日趨強(qiáng)烈,尤其是對(duì)科技專(zhuān)才的需求,已成為各國(guó)發(fā)展的關(guān)鍵之所在; 在人事價(jià)值觀上由重視個(gè)人權(quán)威及特權(quán)觀念向?qū)κ虏粚?duì)人的平等價(jià)值觀過(guò)渡??粗厣矸菖c品位等級(jí),而且身份與品位與工作能力和績(jī)效在取向上不一致; 公務(wù)人員素質(zhì)不能適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的要求,各級(jí)行政組織中多缺乏科技人才與管理人才; 政治因素影響濃厚。 發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)人事制度具有哪些特點(diǎn)? 政府所有行政 組織系統(tǒng)與公務(wù)人員管理形態(tài)都以韋伯的“理想型官僚體制”為典范,管理法規(guī)齊全,管理制度明確,管理功能完善; 管理的人力資源以專(zhuān)業(yè)性人才為主,重視啟用專(zhuān)業(yè)人才; 具有相應(yīng)的職業(yè)保障制度,并建立了相應(yīng)的保障體系,便公務(wù)人員的職業(yè)穩(wěn)定; 實(shí)行政務(wù)官與事務(wù)官兩官分途的制度,保證了行政工作的連續(xù)性; 實(shí)行公開(kāi)考試,公平競(jìng)爭(zhēng)的選錄制度,公務(wù)人員的錄用與甄選以注重才能為標(biāo)準(zhǔn); 公務(wù)人員體制以有效的政策規(guī)劃與嚴(yán)密的法治管理為支撐。由此可見(jiàn),任何其他形態(tài)的組織 ,其人事權(quán)的劃分與人事管理部門(mén)的構(gòu)造,都無(wú)法與公共組織人事行政機(jī)構(gòu)的復(fù)雜性相比擬。而這樣一個(gè)體系又是按照完整統(tǒng)一的組織原則建立起來(lái)的,它意味著組織必須目標(biāo)統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)指揮統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一。 四 、 簡(jiǎn)答題 JS簡(jiǎn)述公共行政人事環(huán)境對(duì)公共人事行政價(jià)值、制度的作用。 YS 約束機(jī)制 是指 為 規(guī)范組織成員行為,便于組織有序運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其作用 而 經(jīng)法定程序制定和頒布執(zhí)行的具有規(guī)范性要求、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度和手段的總稱(chēng)。其操作方法是把 4- 8 名應(yīng)試人員分為一組,不指定小組負(fù)責(zé)人,考官不直接參加面試,要求應(yīng)試人員在限定的時(shí)間內(nèi)就給定的問(wèn)題提出一個(gè)小組意見(jiàn)。 RL 人力資本運(yùn)營(yíng) 是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)對(duì)勞動(dòng)者高能素質(zhì)的投資經(jīng)營(yíng)和對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的配置使用,而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和收益增加,進(jìn)而達(dá)到資本增值的目的。 RL人力資源 是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在一定
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