如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理-wenkub.com
2025-07-21 11:22 本頁面
【正文】 把成功的經(jīng)驗總結(jié)出來，水平展開到其他方面，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作 B. 把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一個 PDCA循環(huán)中去解決 八。 PDCA的含義 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 17 17 計劃階段 (plan) ?針對主要原因 ,采取解決的措施 ? why —— 為什么要制定這個措施 ? what —— 達(dá)到什么目標(biāo) ? where—— 在何處執(zhí)行 ? who —— 由誰負(fù)責(zé)完成 ? when—— 什么時間完成 ? how —— 怎樣執(zhí)行 八。標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化 (續(xù) ) 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 14 14 標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 ? 標(biāo)準(zhǔn)是最高的作業(yè)指示 ? 班組長現(xiàn)場指導(dǎo)、跟蹤確認(rèn) ? 宣傳揭示 ? 發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有問題時的做法 ? 將你的想法立即報告你的上級 ? 確定你的提議的確是一個好方法后，修訂標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)修訂后的標(biāo)準(zhǔn)改變你的操作方法 ? 根據(jù)實(shí)際情況調(diào)查 ? 不斷完善 ? 定期檢討修正 ? 向新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn) 七。目標(biāo)管理 （續(xù)） Ｃ、 目標(biāo)管理的目的 ?對組織 ? 經(jīng)營理念，方針的實(shí)踐 ? 重點(diǎn)集中的經(jīng)營活動 ? 對環(huán)境變化的快速對應(yīng) ?對管理人員 ? 激勵員工集中資源 ? 任務(wù)、責(zé)任體制的明確化 ? 部門的自主的彈性運(yùn)營 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 10 10 Ｃ、 目標(biāo)管理的目的 ? 對員工 ? 在適度的挑戰(zhàn)目標(biāo)提高工作能力 ? 責(zé)任分擔(dān)制下積極地挑戰(zhàn) ? 參與意識和創(chuàng)新精神 ? 公正地評價成果 六。 B. 目標(biāo)管理的意義 ? 為了達(dá)到目標(biāo)，總是以目標(biāo)為目的開展工作?，F(xiàn)場的日常工作（ QCD） ?現(xiàn)場的質(zhì)量管理
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