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正文內(nèi)容

公司責(zé)任問責(zé)制度-wenkub.com

2024-11-09 00:45 本頁面
   

【正文】 第十六條 公司依照管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故責(zé)任追究實(shí)施監(jiān)督檢查;行政管理部應(yīng)做好日常事故責(zé)任追究的情況收集、歸檔工作。第十三條 對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào);阻礙、干涉事故調(diào)查處理;故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的主要責(zé)任人。違反國家法規(guī)的,由司法部門追究刑事責(zé)任。第五條 對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象追究責(zé)任時(shí),必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明不放過,責(zé)任人未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)在經(jīng)營(yíng)管理過程中造成事故或損失的,都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。第三條 責(zé)任問責(zé)對(duì)象(一)高層管理人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師。2)本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。8)問責(zé)處理應(yīng)同時(shí)要求責(zé)任人分析事件原因,提出解決方案以及后期預(yù)案,并書面報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。6)公司宣布問責(zé)決定時(shí),由總經(jīng)辦與問責(zé)當(dāng)事人談話,并將《處理決定》送達(dá)問責(zé)對(duì)象。4)問責(zé)調(diào)查處理實(shí)行回避制度。經(jīng)濟(jì)罰款00元利用公司電話打私人電話。經(jīng)濟(jì)罰款00元六、關(guān)于業(yè)務(wù)問責(zé)不熟悉公司產(chǎn)品(入職三個(gè)月內(nèi)新員工除外)。經(jīng)濟(jì)罰款00元、做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。經(jīng)濟(jì)罰款00元 。經(jīng)濟(jì)罰款00元 ,拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,對(duì)當(dāng)事人罰款200元。經(jīng)濟(jì)罰款00元四、關(guān)于生產(chǎn)部,導(dǎo)致生產(chǎn)周期過長(zhǎng),無法按期出貨,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)罰款00元,導(dǎo)致客戶投訴的。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款00元 ,以及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的追蹤和認(rèn)證。超時(shí)違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款00元 ,無盤點(diǎn),經(jīng)濟(jì)罰款00元、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交貨款。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款00元 ,不外泄。經(jīng)濟(jì)罰款:20元/次,管理松懈,措施不到位或不作為,導(dǎo)致工作目標(biāo),工作任務(wù)不能完成。經(jīng)濟(jì)罰款:50元/次 。經(jīng)濟(jì)罰款:500元/次 、下屬賄賂,犧牲公司利益為其謀取好處的。經(jīng)濟(jì)罰款:50元/次 ,未出差謊報(bào)出差。第二章 辦公問責(zé)。2)根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則,對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象在其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中,由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé),以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的,都要進(jìn)行責(zé)任追究。第十七條 本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。對(duì)當(dāng)事人處立即解除勞動(dòng)合同。第十三條 對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),阻礙、干涉事故調(diào)查處理,故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的單位主要負(fù)責(zé)人。并分別處以部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過直至解除勞動(dòng)合同的處分。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記大過直至解除勞動(dòng)合同的處分。(十四)、其他需要追責(zé)的情況。第三章 責(zé)任問責(zé)的內(nèi)容第六條 有下列情況之一,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中,因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司(商業(yè)、技術(shù))機(jī)密等,造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛,造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的;(二)違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)及公司安全管理制度,造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)或盜竊事故的;(三)違反《技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)及《公司質(zhì)量手冊(cè)》,造成質(zhì)量事故或投訴的;(四)因失職造成質(zhì)量事故、安全消防盜竊事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良后果的;(五)未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或工作目標(biāo)的。第三條 責(zé)任問責(zé)制度堅(jiān)持下列原則堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。第二十三條 本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十九條 對(duì)設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán),在各分管轄區(qū)內(nèi),出現(xiàn)亂扔、亂放造成損失的,按價(jià)值參照以上規(guī)定級(jí)別處理。第十八條 對(duì)設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán),發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過的處分。第十五條 發(fā)生嚴(yán)重級(jí)事故的:責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。違反國家法規(guī)的,由司法部門追究刑事責(zé)任。(一)因設(shè)備事故造成停產(chǎn)七天以上為“特大級(jí)”;(二)因設(shè)備事故造成停產(chǎn)五天以上、七天以下為“重大級(jí)”;(三)因設(shè)備事故造成停產(chǎn)兩天以上、五天以下為“嚴(yán)重級(jí)”;(四)因設(shè)備事故造成停產(chǎn)一天以上、二天以內(nèi)為“一般級(jí)”; 第十二條 工作質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定:(一)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標(biāo)15天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“特大級(jí)”;(二)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標(biāo)10天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“重大級(jí)”;(三)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標(biāo)7天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“嚴(yán)重級(jí)”;(四)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標(biāo)3天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“一般級(jí)”。第八條 合同、經(jīng)濟(jì)糾紛或工作失職,物料損失責(zé)任程度的界定:(一)直接與間接損失在5萬元以上的,為“特大級(jí)”;(二)直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的,為“重大級(jí)”;(三)直接與間接損失在1萬以上至3萬元以內(nèi)的,為“嚴(yán)重級(jí)”;(四)直接與間接損失在1萬以下的,為“一般級(jí)”。第四條 責(zé)任問責(zé)制度,堅(jiān)持“實(shí)事求是”,堅(jiān)持“追究過錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合,責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第四條 責(zé)任落實(shí)方式一、采取召開分析會(huì)的方法落實(shí)責(zé)任。公司經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)對(duì)各部門正副職及部門員工責(zé)任追究工作,代表公司對(duì)員工出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題分別給予相應(yīng)處理。七、責(zé)任劃分:個(gè)人責(zé)任:按照各崗位職責(zé)明確個(gè)人對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作承擔(dān)的責(zé)任。日常工作中出現(xiàn)紅燈情況并且達(dá)到需要追究責(zé)任的。在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上,由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時(shí)等造成重大損失的。貫徹公司決策不力,不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題,違反各項(xiàng)規(guī)章制度,造成難以完成公司各項(xiàng)目標(biāo)的。有介紹材料廠家給施工單位變相謀私,向施工、監(jiān)理單位索要物品的。違反審批程序,越權(quán)、越級(jí)審批,造成差錯(cuò)或給公司帶來損失和不良影響的。事實(shí)證明,決策人所做出的決策出現(xiàn)嚴(yán)重失策并給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。二、適用原則遵循實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確地認(rèn)定責(zé)任,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則。三、適用范圍本制度適用于廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司全體員工及股份公司
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