【正文】 對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對(duì)策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致各項(xiàng)目標(biāo)無法完成或出現(xiàn)管理問題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。違反審批程序，越權(quán)、越級(jí)審批，造成差錯(cuò)或給公司帶來損失和不良影響的。未完成月、季、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，造成部門工作嚴(yán)重遲緩、從而影響到其他相關(guān)部門工作正常開展的。有介紹材料廠家給施工單位變相謀私，向施工、監(jiān)理單位索要物品的。違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財(cái)務(wù)秩序混亂的。貫徹公司決策不力，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題，違反各項(xiàng)規(guī)章制度，造成難以完成公司各項(xiàng)目標(biāo)的。有損于政策和制度的嚴(yán)肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時(shí)等造成重大損失的。串通外部人員或單位損害公司利益的。日常工作中出現(xiàn)紅燈情況并且達(dá)到需要追究責(zé)任的。六、責(zé)任追究的處罰：有上述情形之一的，對(duì)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、負(fù)有主要責(zé)任的員工，視情節(jié)輕重給與：責(zé)令做出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處理（在當(dāng)季度/年度績效工資或年度獎(jiǎng)金中體現(xiàn)）、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務(wù)、免職、責(zé)令辭職。七、責(zé)任劃分：個(gè)人責(zé)任：按照各崗位職責(zé)明確個(gè)人對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。公司經(jīng)營班子負(fù)責(zé)對(duì)各部門正副職及部門員工責(zé)任追究工作，代表公司對(duì)員工出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題分別給予相應(yīng)處理。被追究相關(guān)責(zé)任人有陳述和說明的權(quán)利，對(duì)處理決定不服的，可自收到處理決定起3日內(nèi)向做出處理決定的公司經(jīng)營班子以及總經(jīng)理、董事長、董事會(huì)提出陳述和說明。第四條 責(zé)任落實(shí)方式一、采取召開分析會(huì)的方法落實(shí)責(zé)任。二、召開分析會(huì)的程序：屬某一部門責(zé)任的由該部門組織召開分析會(huì)；屬于兩個(gè)及以上部 門責(zé)任的由公司領(lǐng)導(dǎo)主持、綜合辦公室負(fù)責(zé)組織召開分析會(huì)。二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二條 依據(jù)：責(zé)任問責(zé)制度，是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動(dòng)過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。第四條 責(zé)任問責(zé)制度，堅(jiān)持“實(shí)事求是”，堅(jiān)持“追究過錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。第六條 有下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：（一）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司（商業(yè)、技術(shù)）機(jī)密等，造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；（二）違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；（三）違反《技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；（四）因失職造成質(zhì)量事故、安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良后果的；（五）對(duì)事故處置不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的；（六）未完成“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的。第八條 合同、經(jīng)濟(jì)糾紛或工作失職，物料損失責(zé)任程度的界定：（一）直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級(jí)”；（二）直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；（三）直接與間接損失在1萬以上至3萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）直接與間接損失在1萬以下的，為“一般級(jí)”。第十條 質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請(qǐng)求、受國家其它行政部門處罰或者返工材料人工費(fèi)用在5萬元以上的，為“特大級(jí)”；（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費(fèi)用在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級(jí)”；（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費(fèi)用在1萬元以上至3萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）返工材料人工費(fèi)用在1萬元以內(nèi)的，為“一般級(jí)”。（一）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)七天以上為“特大級(jí)”；（二）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)五天以上、七天以下為“重大級(jí)”；（三）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)兩天以上、五天以下為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）因設(shè)備事故造成停產(chǎn)一天以上、二天以內(nèi)為“一般級(jí)”； 第十二條 工作質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定：（一）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)15天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“特大級(jí)”；（二）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)10天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“重大級(jí)”；（三）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)7天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“嚴(yán)重級(jí)”；（四）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標(biāo)3天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“一般級(jí)”。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記大過直至開除的處分。違反國家法規(guī)的，由司法部門追究刑事責(zé)任。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。第十五條 發(fā)生嚴(yán)重級(jí)事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過的處分。第十七條 對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的單位主要負(fù)責(zé)人。第十八條 對(duì)設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán)，發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。對(duì)當(dāng)事人處立即辭退。第十九條 對(duì)設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán)，在各分管轄區(qū)內(nèi)，出現(xiàn)亂扔、亂放造成損失的，按價(jià)值參照以上規(guī)定級(jí)別處理。第二十一條 綜合管理部依照公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任追究實(shí)施監(jiān)督檢察，并做好日常事故責(zé)任追究的情況收集、歸檔工作。第二十三條 本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第三篇：公司工作責(zé)任問責(zé)制度公司工作責(zé)任問責(zé)制度第一章 總則第一條 為強(qiáng)化工作責(zé)任制，減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制，有效促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制定本制度。第三條 責(zé)任問責(zé)制度堅(jiān)持下列原則堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。第二章 責(zé)任問責(zé)對(duì)象第四條 責(zé)任問責(zé)對(duì)象包括但不限于公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員，各部門、單位負(fù)責(zé)人、納入公司合并報(bào)表范圍內(nèi)的全資子公司和控股子公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員參照?qǐng)?zhí)行。第三章 責(zé)任問責(zé)的內(nèi)容第六條 有下列情況之一，應(yīng)進(jìn)行