【正文】 （七）與天津武警醫(yī)院建立技術協(xié)作關系，對超過本院診治范圍的患者，及時送至該協(xié)作醫(yī)院或相關上級醫(yī)院救治。（三）設立醫(yī)療(技術)風險保險基金，為臨床各科醫(yī)護人員投保。（9）違反醫(yī)療保險的有關規(guī)定。（5）首次開展的新手術、新療法、新技術，未通過醫(yī)院專家委員會討論并經醫(yī)務科批準而擅自實施。（1）工作人員擅自離崗。（5）意外死亡病歷未當天及時討論并上報醫(yī)務科或總值班。（1）門、急診醫(yī)師未書寫門診或急診病歷。（四）要求醫(yī)療安全預警工作分級進行。保留輸液器和藥液送至藥劑科化驗檢查。同時報告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給藥。同時報告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給藥。建立護理記錄，記錄患者的生命體征、一般情況和搶救過程。懷疑溶血等嚴重反應時，應保留血袋病抽取患者血樣一起送輸血科。（八）門診病歷書寫不合格扣20元，不寫扣40元。（五）考核由醫(yī)務科完成。⑦輸血病歷無《輸血同意書》、《輸血記錄單》、《交叉配血單》，輸血前未按規(guī)定檢查肝功+HBSAg、丙肝抗體、HIV抗體、梅毒血清學檢查的。 ③術前小結(急診手術除外)和手術知情同意書未由術者或第一助手書寫。（一）考核實行否決制，時間程序位點和行為程序各1點不合要求者或其中一程序2點不合要求者，視該病歷為不合格病歷。（二）受檢病歷由檢查者與科室共同隨機抽定。（17）實施出院病人醫(yī)囑知曉簽字制度。（13）診斷術語以ICD編碼為據(jù)規(guī)范使用。（10）反映治療變更動因。（7）須記錄主治醫(yī)師分析意見，每周2次。（4）首次病程須明確記錄治療原則。（5）執(zhí)行人及執(zhí)行時間確切清楚。醫(yī)囑部分：5個位點（1）開列時間及簽名確切清楚。上級醫(yī)師診視時間。醫(yī)囑執(zhí)行時間：長期的以輸液單為據(jù)核查，臨時的以病歷記載時間核查。（一）時間程序：考核10個點接診時含住入或轉入即刻的時間及醫(yī)生診視即刻的時間。為確?；A醫(yī)療活動運行的安全、穩(wěn)定、有效。規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，降低醫(yī)療風險，樹立全員風險意識，強化全員參與意識，為醫(yī)院業(yè)務正常發(fā)展提供堅實的保障。五、目標：通過建立醫(yī)療風險預警機制，使醫(yī)療質量控制能夠達到四個目標：(1)安全：避免在診療過程中帶來的醫(yī)源性損害；避免診療不及時而貽誤最佳診療時機；避免在就醫(yī)過程中發(fā)生的非醫(yī)療性損傷；(2)實用：提供的服務必須有明確的科學理論依據(jù)，不能為醫(yī)院或個人利益在治療、檢查、用藥、護理過程中隨意增減項目，使服務所需費用合理；(3)及時：盡量減少患者在候診、取藥、繳費、檢查等過程的時間，盡量縮短術前等候時間和住院日，提供便捷服務。嚴格按照執(zhí)行制度，按照制度辦事，認真落實各項規(guī)范和制度。嚴格專業(yè)準入制度，提高?？凭戎嗡?，嚴禁跨科別收治病人，因短期經濟利益延誤病人治療時機。對環(huán)節(jié)和全程管理過程中的問題給予及時反饋，加強醫(yī)療全過程的監(jiān)督機制。設立醫(yī)療風險預警管理人員，針對已經出現(xiàn)的醫(yī)療事件，進行調查，設計管理程序，監(jiān)測管理過程、收集信息資料、改進醫(yī)療質量，杜絕此類醫(yī)療事件的再次發(fā)生。三、醫(yī)療風險預警程序：醫(yī)療風險預警的實施進程可以歸納為風險識別、風險估測和風險評價三個大的階段。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性和醫(yī)學本身的許多未知性，就造成了醫(yī)療診治效果的不確定，醫(yī)療意外的不可預見性，使的醫(yī)療風險無處不在。第四篇：風險預警機制xxxxxx醫(yī)院 醫(yī)療技術風險預警機制醫(yī)療風險系指使患方或醫(yī)方遭受傷害的可能性，是一種可以有效防范，將其降低到最小程度，但絕對不能消除的。對年內顯示1次紅色預警信號的崗位及其責任人，發(fā)放《提醒通知書》；對年內顯示2次紅色預警信號的崗位及其責任人，發(fā)放《整改通知書》；對年內顯示3次以上紅色預警信號的崗位及其責任人，進行誡勉談話，并發(fā)放《廉政招呼卡》。一、廉政風險預警分級管理，是指通過廉政風險信息的收集、分析、針對本單位和個人在廉政建設方面存在問題的不同程度，及時有效地采取預案不同的預警信息反饋機制，分別實施一級（藍色）、二級（黃色）、三級（紅色）預警管理避免問題演化發(fā)展成違法違紀行為。紀檢監(jiān)察辦公室開展監(jiān)督檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題。本單位在落實黨風廉政建設責任制中的情況和問題。對轉辦的舉報投訴問題在規(guī)定時限內不及時辦理的標黃色預警信號。廉情預警實施主體為鎮(zhèn)廉政風險防范管理工作領導小組，或上級紀檢監(jiān)察機關。（三）外部監(jiān)督預警。制定內部監(jiān)督機制，結合落實黨風廉政建設責任制、工作會議、工作考核，工作測評等，每年重點開展“三個一次”活動：一是每年組織一次專題會議開展批評和自我批評，或將依法行政、廉潔從政列入民主生活會的重要內容。二、實施主體和預警對象廉政風險預警工作在上級紀檢部門、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，由鎮(zhèn)紀檢部門負責組織實施，預警對象主要是本單位具有行政決策權、行政審批、人事管理、行政執(zhí)法、財物管理以及具有自由裁量權、業(yè)務處置權的崗位及其責任人。在社會監(jiān)督控制上，關鍵要抓好二方面。堅決執(zhí)行貸款“三查”制度，實行審、貸分離；健全稽核、審計、財會、信貸相互監(jiān)督、相互約束制度，避免無“規(guī)”可依、有“規(guī)”不依的管理“真空”現(xiàn)象。堅持量力而行的原則，不盲目擴張，不超范圍經營。內部自律控制是基礎，金融監(jiān)管是關鍵，社會監(jiān)督是保證，三者缺一不可。一方面催收兇的金融機構資產質量越來越好，不良戶不敢花時間買難堪，信用環(huán)境越來越好；另一方面，催收不力的金融機構往往成了信用不良戶爭著喊著的“福地”，通過種種手段來獲取貸款，陷入了惡性循環(huán)的怪圈。有些金融機構對逾期貸款往往一訴了之，以詐騙立案，自身底氣不足。據(jù)有關資料顯示，我國企業(yè)貸款的以貸還貸率占40%左右，如果企業(yè)普遍性經營不善，合同糾紛將會把我國金融機構拖垮；又如貸款資金被挪用更是防不勝防。②缺乏有效的貸款監(jiān)督。吃了幾條魚，發(fā)了幾張煤氣票，結果貸款被“套牢”。所以有必要對金融機構信貸管理進行風險分析。事實上，人是最能動的因素，忽視人的管理而只重視物的管理，其管理效率是令人懷疑的，這也是造成中國特色的信用危機的根源之一。如果說行業(yè)分析是群體分析，那么經營風險分析則是個體分析。（1）行業(yè)風險分析每個企業(yè)都處在某一特定行業(yè)中，將面對同一行業(yè)基本一致的風險。財務分析不是可有可無的，而是必不可少的；財務分析指標不是孤立的、僵化的，而是一個系統(tǒng)的綜合指標。這就使我們對企業(yè)的財務分析缺乏現(xiàn)實基礎。財務分析成功的關鍵是獲取企業(yè)真實的、全面的、準確的報表。銀行風險分析具體包括財務分析和非財務分析兩方面。（5）企業(yè)或企業(yè)法定代表人的社會聲譽敗壞，等等。早期預警信號很多，主要有：（1）財務不健全。而要真正建立較完善的信貸檔案，關鍵靠信貸人員自身的努力。（5）備忘錄?！眳⒄諊H金融機構的做法，結合自身實際，較完善的信貸檔案應包括：（1）基本情況。建立銀行風險防范的識別機制，目的是為了認識風險。就微觀經濟而言，關鍵要健全銀行風險防范的預警機制，杜絕不良貸款的“超生”。近期，中國