書吧項目創(chuàng)業(yè)策劃案-wenkub.com
2024-12-02 02:41 本頁面
【正文】 不會去花時間寫原創(chuàng)作品，但樂于欣賞其他人的作品或去購買?？梢猿蔀闀傻囊粋€亮點，而且還可以鼓勵激發(fā)健康的原創(chuàng)作品。 ，但若不好好管理，同樣會引發(fā)社會問題。每一道題都沒有標準答案，請您按照您的真實情況填寫，謝謝您在百忙之中可以抽出時間，為我們填寫這份問卷！ 您喜歡看關于什么類的書籍 (多選 )？ 書籍類 17000 45000 60000 食品類 15000 43000 50000 “看”書吧 第 20 頁 共 21 頁 A、文學小說類 B、軟件科技類 C、影視動漫類 E、休閑雜志類 您覺得書吧應該是什么樣的？ A、應該和圖書館一樣很安靜 B、有像咖啡店一樣優(yōu)雅的環(huán)境 C、應提供小包廂和電腦 D、綜合以上所述 書吧除了提供書籍之外，還要增加什么樣的休閑項目才能吸引您（多選）？ A、餐飲服務 B、定時放映經(jīng)典影片 C、讀書交流會 D、外語交流角 E、 ____________ 你覺得書吧和網(wǎng)吧的概念是一樣的嗎？ 。長期 目標即：短期目標實現(xiàn)后，就要進一步的提高我們店鋪的整體形象，爭取能在更短的時間里結合各方面的外在條件，把我們書吧越做越大最終實現(xiàn)連鎖經(jīng)營。盡管書吧的創(chuàng)業(yè)團隊成員均來自同一專業(yè)，涉及面比較窄，考慮問題不是很全面等不足，但只要團隊全體成員不畏困難，在學校時加強專業(yè)知識的學習，并自主學習專業(yè)之外有關經(jīng)濟類的知識，拓寬知識面。 書吧未來三年的客流量預計 （單位：萬人） 書吧未來三年的利潤預測 （單位：元） 第一年 第二年 第三年 大學生 1 3 4 白領階層 21 35 第一年 第二年 第三年 “看”書吧 第 19 頁 共 21 頁 作為新興服務領域的書吧，仍然面臨著眾多類似服務業(yè)的沖擊。事前行動，主動出擊，爭取作變化的發(fā)起者而不是環(huán)境失控時的受害者。并且使書吧采用科學的管理思想來管理企業(yè)，根據(jù)實際情況不斷完善和制定新的規(guī)章制度，建立良好的約束機制。任何企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段都會遇到資金短缺的問題，我們準備提前做好資金籌集“看”書吧 第 17 頁 共 21 頁 和運用計劃，加強資金管理，建立客戶信用檔案，加強產(chǎn)品銷售回款力度，及時反映資金情況，適時補充資金，避免該風險的發(fā)生。 二、應對措施： 主動去認識出現(xiàn)的風險，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，有 效地進行風險管理。 在書吧剛剛創(chuàng)立的階段，服務和管理等方面相對成熟企業(yè)來說不夠完善。剛開始的半年時間，目標是達到收支平衡，一年后開始取得真正的利潤。 希望 是通過有效的媒體宣傳活動，提高暢游讀者俱樂部的知名度，提高企業(yè)形象，在此基礎上，進行廣泛的促銷活動 。 正常估計：書店日均營業(yè)額達到 800元左右，月營業(yè)額達到 24000元。 音像店定位銷售 的的批發(fā)折扣一般在 5 折以下，批發(fā)價 3 元，售價6－ 8 元；如按定價銷售則有 50%的利潤空間；每天銷量估計為 20－ 40 張，則營業(yè)額可達 120－ 240 元，保守平均 150 元?！睆亩軌蛭嗟念櫩颓皝?消費。 第七、 其他具有影響力的宣傳方式。 關于“看”書吧的宣傳計劃如下： 第一、 建立自己的網(wǎng)站，制作網(wǎng)絡宣傳片； 第二、 利用蘭州商學院的貼吧、論壇以及人人網(wǎng)發(fā)表文章介紹書吧； 第三、 實行撒網(wǎng)式派發(fā)傳單 ,憑單消費者享有相應的優(yōu)惠。 細致服務： ① 提供電腦查尋系統(tǒng)，以節(jié)約讀者尋找需要的圖書所浪費的時間； ② 提供新書推薦表； ③ 為讀者提供暢銷書排行榜。 四、價格策略 : 以下 情況給予價格折扣優(yōu)惠措施： ⑴促銷期間的優(yōu)惠政策； ⑵團體購書； ⑶過期過時書刊，并設立專門的折扣區(qū)柜臺； ⑷學生用書、教師教學參考書，并設學生書屋。像我們大學，自習室里經(jīng)常人滿為患，而期末臨考前的一個多月，自習室顯得更加緊張。 “看”書吧 第 11 頁 共 21 頁 (9)不定時組織各種活動 如書友會、講座、飄流、各種聯(lián)誼活動等。十二月 —— 圣誕節(jié) ,推薦西方文化和時尚飾物書籍 ,后者是作為送禮物參考之 用。五月 —— 青年節(jié) ,推薦上進的青年讀物 ,征文則關于青春與事業(yè) 。還會聯(lián)合一些優(yōu)雅的餐廳 ,向情侶顧客發(fā)放優(yōu)惠券。 （ 7）每月一節(jié)主題活動 書吧內(nèi)需要安靜的氛圍 ,但宣傳活動則要做得火爆熱鬧。這些服務對于營造一種人人讀書的“泛文學”氛圍很有幫助。在人人網(wǎng)更新最新菜單、優(yōu)惠信息和其他資訊，其他同學可以第一時間獲得資訊，時刻與咖啡書屋保持溝通與聯(lián)系。利用人人網(wǎng)這一平臺，建立書吧的個人主頁，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的媒介作用。 團隊成員及其職務 職位 人數(shù) 職責 店長 1 名 縱觀全局、 “看”書吧 第 8 頁 共 21 頁 三、促銷計劃 : （ 1）設置包廂 包廂設在二樓，我們把包廂定為
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