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書吧項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃案-展示頁

2024-12-18 02:41本頁面
  

【正文】 “看”書吧目前正處于籌劃階段,待策劃成熟后便可在工商管理部門辦理相關(guān)經(jīng)營許可證,以得到國家法律的保護(hù) 。本企業(yè)的創(chuàng)業(yè)主體都為在校學(xué)生 ,本身也是知識分子 ,對于以知識分子為主流消費(fèi)者的服務(wù)業(yè)務(wù) ,我們在了解消費(fèi)者心理并提供相應(yīng)的服務(wù)方面占有一定的優(yōu)勢。 “看”書吧是一個正處于籌劃階段的企業(yè),“看”書吧以書為主,集圖書館、書店、咖啡館的優(yōu)點(diǎn)于一身,極力渲染一種濃厚的文化氣息為喜歡潮流的顧客提供時尚資訊;為熱愛學(xué)習(xí)的顧客提供幽雅環(huán)境;為喜歡寫作的顧客提供洋溢靈感;為需要放松的顧客提供休息之所;為渴望交流的顧客提供心靈互動的落腳之。集學(xué)習(xí)、娛樂、休閑于一體,讓人們在舒適輕松的環(huán)境中愉快的為自己“充電 ”。而這些對于競爭日益激烈的企業(yè)來講,就意味著它要提供更多的個性化服務(wù),個性化的產(chǎn)品,并不斷地增加產(chǎn)品的“文化(或精神)含量”。 18 第 9 章 書 吧問卷調(diào)查?????????????? ??? 20 “看”書吧 第 3 頁 共 21 頁 第一章 “看”書吧簡介 隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和國民財富的增長,市民消費(fèi)已從以物質(zhì)為主的消費(fèi)框架中跳出,轉(zhuǎn)向了更多的精神文化生活消費(fèi)。 7 第 5 章 對外宣傳 6 第 4 章 管理與營銷 3 第 2 章 書吧 SWOT 分析 “看”書吧 第 1 頁 共 21 頁 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書 “看”書吧 策劃者:工商管理學(xué)院 2021 級人力資源管理一班 劉永力“看”書吧 第 2 頁 共 21 頁 目 錄 第 1 章 “看”書吧簡介 5 第 3 章 市場分析 13 第 6 章 財務(wù)分析與預(yù)測 14 第 7 章 風(fēng)險預(yù)測與應(yīng)對措施 16 第 8 章 書吧人事安排與未來的發(fā)展趨勢 人們開始關(guān)注消費(fèi)產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、文化含量、個性化等要素。 書吧恰到好處的迎合了社會對精神文明追求的需要,順應(yīng)了時代的潮流。 在時代和都市的發(fā)展轉(zhuǎn)變中揚(yáng)起“文化休閑”的大旗,開發(fā)出具有自身特色的經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目,最終在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時,也實(shí)現(xiàn)了社會效益的良性循環(huán)。 “看”書吧主要服務(wù)的對象包括追求時尚 ,喜歡浪漫 ,熱愛文學(xué)和動漫的學(xué)生 ,需要 寧靜環(huán)境的老師 (知識分子 )以及需要放松心情、舒緩壓力的上班族等等。而在擁有濃厚歷史文化底蘊(yùn)的古城蘭州,“看”書吧這一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有切實(shí)可行性強(qiáng)。 項(xiàng)目研發(fā)計劃 : ( 一) 初期準(zhǔn)備階段: 2021 年 4月,成立創(chuàng)業(yè)小組,確定負(fù)責(zé)人,明確各自 的職責(zé),共同商討“看”書吧的初步創(chuàng)業(yè)計劃, 2021 年 5 月,小組成員分工合作,進(jìn)行市場調(diào)查了解市場人流量、人群消費(fèi)水平等動態(tài)信息以及原材料進(jìn)購廠商情況; 2021 年 6 月,小組成員綜合各類信息,初步確定書吧的地址。 項(xiàng)目生產(chǎn)計劃: ※ 初期準(zhǔn)備階段:明確“看”書吧的管理體系、確定“看”書吧的店面地址; ※ 中期執(zhí)行階段:“看”書吧項(xiàng)目的資 金籌集、店面裝修、原材料廠商確定。 “看”書吧 第 5 頁 共 21 頁 第二章 SWOT 分析 “ 看 ” 書吧經(jīng)營的優(yōu)勢 : 目前書吧屬于新興服務(wù)行業(yè),競爭對手相對較少,發(fā)展空間大; 集圖書館、咖啡館、茶館的優(yōu)點(diǎn)于一身,更具時尚與創(chuàng)新; 書吧環(huán)境幽雅舒適,無論是看書學(xué)習(xí),還是飯后閑談都是合適的選擇; 提高新書上架與讀者訂書到位的傳遞速度,加強(qiáng)特色化、個性化服務(wù)。 “看”書吧經(jīng)營面臨的機(jī)會: 消費(fèi)者比較集中,消費(fèi)者需求越來越大,越來越強(qiáng); 就和平鎮(zhèn)而言,沒有已成規(guī)模的書吧,市場潛力巨大; 國家政策對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持; 書吧是一個全新的概念,發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。 “看”書吧 第 6 頁 共 21 頁 第三章 市場分析 從城市 發(fā)展的角度來看:首先,伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作為一種新的生活方式和價值觀,休閑使都市居民對生活質(zhì)量問題有了更深的認(rèn)識。 從其外部競爭環(huán)境來看:書吧與書店并存帶給人們更多的精神生活與精神消費(fèi)的可能性和選擇性。何況,這也是它們的“利之所在” —— 它們能為彼此的生存與發(fā)展開拓更大的空間。 從書吧自身的發(fā)展?fàn)顩r來看:書吧是最近幾年新興的服務(wù)業(yè)務(wù) ,以提供符合知識分子的精神需要為服務(wù)內(nèi)容。 第四章 管理與營銷 一、營銷方式和渠道 : “看”書吧 第 7 頁 共 21 頁 ( 1) 關(guān)注個性需求 即所有的服務(wù)體現(xiàn)詮釋出一種全新的理念 —— 時尚和格調(diào) ,打造符合消費(fèi)者個性 需求 的消費(fèi)方式 ,滿足消費(fèi)者的情感需求。 ( 3)進(jìn)行情感營銷 在了解 消費(fèi)者的心理后 ,針對消費(fèi)者的心理推出一系列的人性化服務(wù) ,符合消費(fèi)者的需求并使他們滿意。
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