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正文內(nèi)容

中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案之一(月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案)共5篇-wenkub.com

2024-10-20 21:34 本頁(yè)面
   

【正文】 各校獎(jiǎng)金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開(kāi)透明,獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行公示后,學(xué)校將方案、獎(jiǎng)金發(fā)放花名冊(cè)、公示圖片等材料交中心校??h外單位調(diào)入,從次月開(kāi)始發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。四、分配辦法及要求,參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。七、其它事項(xiàng)本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。六、兌現(xiàn)辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn),按照審定后并由組長(zhǎng)簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表發(fā)放。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等,分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核,考核總分為100分?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。第四篇:站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》文件精神,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我站實(shí)際,經(jīng)辦公會(huì)議研究,制定本方案。(七)、各項(xiàng)教育教學(xué)工作量計(jì)算方法(1)上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算,(2)、(3)聽(tīng)課扣除每周必聽(tīng)一節(jié)外,(教研組、備課組組織的集體聽(tīng)課、評(píng)課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算),每周未達(dá)到一節(jié),扣20元,(4)門(mén)衛(wèi)值班每人每班次(5小時(shí))以3課時(shí)計(jì)算,(5)年段長(zhǎng)、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時(shí)計(jì)算,(6),(7)衛(wèi)生值日師每班次以1課時(shí)計(jì)算,(8),年段長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)每周以5課時(shí)計(jì)算,(9)年段學(xué)生周練習(xí)、月練習(xí)每次值班年段長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)以4課時(shí)計(jì)算,監(jiān)考老師監(jiān)考語(yǔ)、數(shù)、英三科每次以2課時(shí)計(jì)算,其余科目每次以1課時(shí)計(jì)算,(10)協(xié)助生管值日師(指不領(lǐng)生管補(bǔ)貼)每班次以1課時(shí)計(jì)算,(11)各項(xiàng)興趣小組上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算,(12)后勤人員除出公差外,每周到校上班5天,以滿(mǎn)工作量12課時(shí)計(jì)算,(13)值班教師不在崗的,取消該次工作量,并反扣一次該工作量補(bǔ)貼,(14)學(xué)?;蚋鞑块T(mén)布置的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須繳交的各項(xiàng)材料沒(méi)有按時(shí)繳交的,每次扣20元。教職工必須完成學(xué)校安排的基本工作量,是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一;超出基本工作量,超額完成的工作量,作為發(fā)放超課時(shí)津貼、加班補(bǔ)貼的依據(jù)。(三)、因工作成效差,被縣級(jí)或縣級(jí)以上有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)者,由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究給以扣除10%以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資直至取消全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資??己吮辉u(píng)為不合格者。二、發(fā)放的對(duì)象范圍: 全校在編在崗的教職員工。發(fā)放的時(shí)間:每年分兩次發(fā)放,1—6月,7—12月;或以學(xué)期為單位進(jìn)行發(fā)放。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算、審批、發(fā)放程序?qū)W校成立教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組:(略)實(shí)施考核的過(guò)程堅(jiān)持公平公正、公開(kāi)透明的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要根據(jù)要求及時(shí)把有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。(七)各項(xiàng)教育教學(xué)工作量計(jì)算方法(1)上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算(2)、(3)聽(tīng)課扣除每周必聽(tīng)一節(jié)外,(教研組、備課組組織的集體聽(tīng)課、評(píng)課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算),每周未達(dá)到一節(jié),扣50元(4)門(mén)衛(wèi)值班每人每班次(5小時(shí))以3課時(shí)計(jì)算(5)年段長(zhǎng)、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時(shí)計(jì)算(6)(7)衛(wèi)生值日師每班次以1課時(shí)計(jì)算(8),年段長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)每周以5課時(shí)計(jì)算(9)年段學(xué)生周練習(xí)、月練習(xí)每次值班年段長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)以4課時(shí)計(jì)算,監(jiān)考老師監(jiān)考語(yǔ)、數(shù)、英三科每次以2課時(shí)計(jì)算,其余科目每次以1課時(shí)計(jì)算(10)協(xié)助生管值日師(指不領(lǐng)生管補(bǔ)貼)每班次以1課時(shí)計(jì)算(11)各項(xiàng)興趣小組上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算(12)后勤人員除出公差外,每周到校上班5天,以滿(mǎn)工作量12課時(shí)計(jì)算(13)值班教師不在崗的,取消該次工作量,并反扣一次該工作量補(bǔ)貼(14)學(xué)?;蚋鞑块T(mén)布置的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須繳交的各項(xiàng)材料沒(méi)有按時(shí)繳交的,每次扣50元。教職工必須完成學(xué)校安排的基本工作量,是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一;超出基本工作量,超額完成的工作量,作為發(fā)放超課時(shí)津貼、加班補(bǔ)貼的依據(jù)。(三)因工作成效差,被縣級(jí)或縣級(jí)以上有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)者,由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究給以扣除10%以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資直至取消全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。考核被評(píng)為不合格者。二、發(fā)放的對(duì)象范圍:全校在編在崗的教職員工。)四、有關(guān)情況說(shuō)明:1.校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和黨支部書(shū)記、副書(shū)記參與市教育局的績(jī)效工資分配,不參加本方案的分配;休產(chǎn)假人員領(lǐng)取教職工平均工資60%。)② 學(xué)生因病痛或意外受傷,教師主動(dòng)幫助妥善處理好事
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