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市場部工作職責(zé)及流程-wenkub.com

2024-10-09 00:13 本頁面
   

【正文】 考核效力: ,可申請加薪; 50 分以下的,予以解雇; ,予以降職或解雇,連續(xù)二年考核得 分排倒數(shù)第二名者,予以降職或解雇; 5 名者,予以解雇?!莸扔?18 分者,為 A;<18 分,≥12 分者,為 B; 計分?jǐn)?shù)<12 分者,為“C”;,予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘;度、考核時,凡有下列情況之一者,其考核成績不得列為優(yōu)秀:a、請假(不包括公假)合計天數(shù)超過人事規(guī)定的請假天數(shù)者;b、有曠工記錄者;c、本受警告以上處分未抵 消者。員工的綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級給出綜合判斷。十、試用考核新進(jìn)員工試用期至少 13 個月,最長不超過 6 個月,特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn);試 用期員工一律參與公司的目標(biāo)管理考核,試用屆滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否正式錄用;對 試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正;本項考核由試用員工直屬部門領(lǐng)導(dǎo)會同行政部考核定案;試用員工考核不合格,直屬領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要延長試用的,最多不超過 30 天。人事部根據(jù)被考核員工各項行政記錄對員工行為指標(biāo)進(jìn)行評分各項意見最后要求 被考核者作口頭述職報告該評分為最終得分。D、所有考核辦法最終反映在考核表上。D、激勵員工,使員工朝著經(jīng)理及公司對他們的要求方向發(fā)展。每周必須有工作總結(jié),每月必須做工作總結(jié)。主要考核指標(biāo)為作息考勤、辦公紀(jì)律、組織行為、環(huán)境維護(hù)、團(tuán)隊意識和職業(yè)素養(yǎng) 6 個方面進(jìn)行考核,每項指標(biāo)分值 5 分。六、考核機(jī)構(gòu) 市場部經(jīng)理 + 一名指定的員工 = 執(zhí)行目標(biāo)管理考核。每月 5 日之前對市場部員工上月工作進(jìn)行考核,當(dāng)月 7 日之前公布考核結(jié)果。獲得確定工資,獎金的依據(jù)。進(jìn)行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可。 要求模范遵守公司各項規(guī)章制度,每有一次違規(guī)違紀(jì)酌情扣 25 分。 要求按經(jīng)理助理統(tǒng)計報表、文書檔案、客戶管理的要求做好業(yè)務(wù)資料收集、整理、上交、存檔工作。 貨物裝船后 30 日內(nèi)須回籠貨款。每損失 1 萬元扣 5 分。⑵客戶溝通不夠,沒能正確完整把握客戶要求,造成貨款損失。當(dāng)月按計 劃未完成回款額滾動加入下月計劃。更關(guān)鍵的是,如果營銷 經(jīng)理從不在信息系統(tǒng)上下功夫,公司對地區(qū)客戶就沒有任何了解,非常容易出現(xiàn) 業(yè)務(wù)員和經(jīng)理辭職,帶走大批客戶的情況。如果他節(jié)省了銷售費用,分值就高;如果費用超額,分值就低 了。如果 60%以上合格,得 10 分。具體來說,他的銷售人員達(dá)標(biāo)人數(shù)達(dá)到 90%以上,就可以得到 20 分。2 考核營銷經(jīng)理管理的營銷人員的達(dá)標(biāo)率(20 分)。(20%)4 對銷售部門支持的及時性和全面性。6 進(jìn)行公司全員計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。二、市場部各崗位職責(zé)市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有:市場部主管一名,銷售主管一名,客戶關(guān)系主管一名、信息主管一名(一)市場部主管職責(zé):全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理其具體職責(zé)是:全面計劃、安排、管理市場部工作;制定營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;4指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施;5制定廣告策略和定年、季、月度廣告費用計劃;6對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備; 7與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算;8負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。三、公關(guān)宣傳市場活動(哪種推廣方式的效果更佳,學(xué)期分析計劃); ; ;4.籌建核心媒體圈,網(wǎng)絡(luò),其他推廣平臺,并保持良好穩(wěn)定的關(guān)系;5.學(xué)校公關(guān)宣傳稿件的撰寫及發(fā)布工作;,并協(xié)助相關(guān)部門實施(活動預(yù)案);四、廣告宣傳,包括月度和特定活動的廣告及費用計劃,控制廣告成本,通過合理配置廣告資源來追求廣告效果的最大化;、中、長期,目標(biāo)和計劃(每年、每月的招生計劃);、評估、談判、采購,確定媒體投放計劃;;,廣告文案及相關(guān)廣告的創(chuàng)作,審定與執(zhí)行監(jiān)控;,評測其對市場銷售影響,以隨時調(diào)整廣告發(fā)布方案,促進(jìn)學(xué)校招生銷售業(yè)績的達(dá)成;,如:廣告風(fēng)格、營銷方法、招生方式等,定期向上及書面匯報,并作出相應(yīng)市場反應(yīng)。市場總監(jiān)定期將轉(zhuǎn)來的調(diào)研員活動報表歸檔。事業(yè)部必須有專門的售后服務(wù)配合部門,以便于戰(zhàn)略市場部與各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行事物聯(lián)絡(luò)。如有對信息存在疑問,質(zhì)量負(fù)責(zé)人或部門總監(jiān)可與運營部服務(wù)中心聯(lián)系。市場推廣策劃方案由銷售經(jīng)理擬訂,包括銷售重點及促銷方案,以及預(yù)期效果分析。公司總經(jīng)理審批后的市場推廣計劃一方面命令運營經(jīng)理按計劃執(zhí)行,另一方面交市場總監(jiān)進(jìn)行行政檢查、督辦,同時交生產(chǎn)協(xié)調(diào)主辦轉(zhuǎn)各部門總監(jiān)并協(xié)調(diào)、月份運營計劃情況。市場調(diào)研申請表。項目可行性分析報告由市場總監(jiān)審核后呈報公司總經(jīng)理進(jìn)行立項審批,審批后進(jìn)入市場調(diào)研流程。(二)流程名稱:調(diào)研立項流程主管部門:市場部1,命令 傳達(dá)指示 2,擬出實施方案3,布置工作,記錄 4,呈報 分析研究 整理資料 組織調(diào)查5,進(jìn)一步分析研究,寫作6,形成立項報告7,組織安排財務(wù)分析 轉(zhuǎn)交 研究8,可行性分析報告,寫作,呈報9,立項審批 呈報 審核流程說明:公司總經(jīng)理提出或各部門總監(jiān)申請經(jīng)公司總經(jīng)理同意后提出。流程中的職位和人員以公司實際組織架構(gòu)中的職位和人員為準(zhǔn),可更改。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。根據(jù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)專項安排的調(diào)研主題制定專題性調(diào)研問卷調(diào)查,組織調(diào)查,匯總,分析,上報。計劃,組織,實施階段性客源市場隨機(jī)抽樣問卷調(diào)查,撰寫評估分析報告,為公司的重大決策提供參考依據(jù)。第三篇:市場部工作流程市場部工作流程一,工作標(biāo)準(zhǔn)或要求部門經(jīng)理工作職責(zé)和要求負(fù)責(zé)公司渠道規(guī)劃商業(yè)結(jié)構(gòu)等戰(zhàn)略市場的調(diào)研,分析,報告編寫與匯報及招商策劃等手冊編制工作。售后服務(wù)人員編寫《預(yù)處理方案》,經(jīng)審核通過后方可進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。公司總經(jīng)理審批調(diào)查報告后,市場經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)部門確定解決方案,如有對《調(diào)查報告》存在疑問,可與市場經(jīng)理溝通。市場經(jīng)理組織并實施培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后收集培訓(xùn)對象填寫的《培訓(xùn)調(diào)查表》。市場活動中如發(fā)現(xiàn)問題須及時對活動方案進(jìn)行修訂,最終形成活動樣板,擴(kuò)大活動范圍。中興通軌道技術(shù)公司市場部工作職責(zé)及核心業(yè)務(wù)流程流程名稱:市場活動策劃流程 流程代號:SC007 主管部門:市場部執(zhí)行對象工作程序開始規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)大客部經(jīng)理產(chǎn)品市場部經(jīng)理公司總經(jīng)理市場經(jīng)理提出活動要求市場調(diào)研策劃流程市場活動策劃方案否市場調(diào)查制定活動方案市場經(jīng)理產(chǎn)品市場部經(jīng)理公司總經(jīng)理審核市場經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)市場經(jīng)理大客戶經(jīng)理市場活動實施(試點)市場活動記錄市場經(jīng)理檢測及方案修訂市場活動策劃方案市場經(jīng)理大范圍推廣顧客信息反饋流程說明:市場活動包括廣告宣傳、公
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