對(duì)加強(qiáng)干部崗位交流的思考-wenkub.com
2024-09-23 02:21 本頁面
【正文】 要重視解決好干部職務(wù) 晉升與保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的矛盾，在任滿最低任職年限后，特別優(yōu)秀的，可采取越級(jí)提升或在現(xiàn)崗位上高配一職的辦法，以調(diào)動(dòng)工作積極性。要堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)傳、幫、帶等隨機(jī)性的培訓(xùn)做法，同時(shí)要加強(qiáng)集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的力度，特別是有計(jì)劃地搞好對(duì)干部交流對(duì)象的超前培訓(xùn)，提高他們的能力和素質(zhì)，盡快步入工作角色，適應(yīng)新的崗位。但此項(xiàng)工作必須在黨委認(rèn)真研究下慎重進(jìn)行，以免造成崗位交流的隨意性。干部崗位交流是在尋求動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的契合點(diǎn)，尋求人與崗位的最佳結(jié)合。有些工作落實(shí)不好，很重要一方面就是沒有跟蹤抓全程。三要用前公示，走群眾路線。要充分發(fā)揚(yáng)民主，真正把那些思想政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、文化素質(zhì)好、群眾威信高的優(yōu)秀干部交流到新的工作崗位上來。因此干部崗位交流必須建立健全一套規(guī)范、科學(xué)和相對(duì)穩(wěn)定的干部崗位交流制度，用良好的制度去選人、去用人，去管人。調(diào)整交流干部是人力資源
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1