對(duì)加強(qiáng)干部崗位交流的思考(已改無錯(cuò)字)
2024-09-23 02 本頁(yè)面
【正文】 作也必須堅(jiān)持全程抓，抓循環(huán)，要從頭抓到 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 尾，抓出成效。要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)的力度，經(jīng)常檢查新班子工作情況，積極幫助和解決他們?cè)诠ぷ鏖_展中遇到的問題和矛盾，邊檢查邊指導(dǎo)，邊解決矛盾，盡快實(shí)現(xiàn)人與崗位的 最佳組合。 （四）適時(shí)調(diào)整。干部崗位交流是在尋求動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的契合點(diǎn)，尋求人與崗位的最佳結(jié)合。干部能力各有長(zhǎng)短，多數(shù)干部能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，并在新的工作崗位上干出一番成績(jī)來。但是也有極少數(shù)干部進(jìn)入角色慢，工作很難打開局面，與崗位不適應(yīng)。對(duì)于這樣的干部，要本著對(duì)事業(yè)對(duì)本人高度負(fù)責(zé)的精神，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和教育，必要時(shí)予以調(diào)整。但此項(xiàng)工作必須在黨委認(rèn)真研究下慎重進(jìn)行，以免造成崗位交流的隨意性。 三、干部崗位交流應(yīng)注意的問題 （一）做好思想教育工作。在崗位交流的過程當(dāng)中，有些干部會(huì)有這樣 那樣的想法，我們有必要做好
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