3關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐與思考-wenkub.com
2025-08-16 14:07 本頁面
【正文】 在民主推薦、組織考察和任免決定等程序中，嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》的要求，堅(jiān)決打破 “ 暗箱操作 ” ，大力推行推薦預(yù)告制、考察預(yù)告制、差額考察制、考察結(jié)果通報(bào)制、干部任免票決制、公示制、試用制等制度，進(jìn)一 步擴(kuò)大群眾在干部工作中的 “ 四權(quán) ” ，同時把作風(fēng)表現(xiàn)作為干部提拔、重用的重要依據(jù)，對經(jīng)考核確屬德才兼?zhèn)?、工作踏?shí)肯干、吃苦耐勞、政績突出的干部要大膽提拔、重用，對那些不思進(jìn)取，沒有熱情和能力實(shí)踐 “ 三個代表 ” 的干部，要采取組織措施，讓其挪位子，從用人機(jī)制上促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證工作的落實(shí)。通過多形式、多層面的監(jiān)督，把干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)，以贏得群眾的支持和擁 護(hù)。要教育 “ 一把手 ” 增強(qiáng) “ 主角 ” 意識，敢抓敢管；教育班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識，搞好互相監(jiān)督。對干部工作作風(fēng)是否深入，工作是否安心，工作是否落到實(shí)處，大局觀念和服務(wù)意識是否增強(qiáng)，辦事效率是否提高等問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。五是要將機(jī)關(guān)下派到村任職干部工作細(xì)化量化，實(shí)行組織人事部門和農(nóng)民群眾雙重考核制度。二是要建立健全 “ 同城不吃請，下鄉(xiāng)吃食堂，下村吃派飯 ” 三項(xiàng)制度，要求干部下鄉(xiāng)一律交餐券。三是要制定《關(guān)于干部離 職鍛煉的實(shí)施意見》，積極選派優(yōu)秀年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)增長才干、積累經(jīng)驗(yàn)。 三、建議與對策 ⒈ 要從思想教育入手，進(jìn)一步夯實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思想理論基礎(chǔ)。 “ 不怕下邊不滿意，就怕上頭不注意 ” ，專挑 “ 顯山露水 ” 的事干。往往拿大話嚇人，拿硬話壓人，拿 “ 賭話 ” 逼人，不善于做細(xì)致的思想工作。 ⒉ 身懶心散。開展了科級干部與受災(zāi)重點(diǎn)戶 “ 結(jié)對子 ” 活動。五是思想上重民。對原來聘請的干部監(jiān)督員由名調(diào)整充實(shí)到名，明確了工作職責(zé)。 ⒋ 加強(qiáng)干部監(jiān)督。明確規(guī)定當(dāng)年綜合考核名列第一、二、三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，分別按單位在冊人數(shù)獎、元，按正科領(lǐng)導(dǎo)是副科領(lǐng)導(dǎo)的倍、副科領(lǐng)導(dǎo)是 一般干部的倍兌現(xiàn)到個人，榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終綜合考核一等獎的，其黨政主要負(fù)責(zé)人年度考核直接定為優(yōu)秀格次。對一般工作人員調(diào)整的辦法、程序、紀(jì)律要求等做了明確規(guī)定，有效地調(diào)動了各級各部門一般工作人員的工作積極性。 ⒊ 加強(qiáng)干部管理。一是推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨團(tuán)建聯(lián)系點(diǎn)制XX 縣區(qū)委常委和其他縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個企業(yè)、一個重點(diǎn)項(xiàng)目、一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)制，縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)板栗科管聯(lián)系點(diǎn)制，共建科級以上領(lǐng)導(dǎo) 干部聯(lián)系點(diǎn)個。二是用豐富的知識充實(shí)干部。近年來，特別是去年以來，縣以 “ 四畝地事件為鑒 ” ，在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上進(jìn)行了積極探索。 第 1 頁 共 10
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