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正文內(nèi)容

工會(huì)小家建設(shè)方案-wenkub.com

2024-09-20 02:04 本頁(yè)面
   

【正文】 在今后的工作中,我們將一如既往 的建設(shè)好模范職工小家,開(kāi)拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。 經(jīng)常與 ? 小家 ? 成員談心,及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問(wèn)或 以其他形式表達(dá) ? 小家 ?成員的關(guān)心之情。 開(kāi)展 ? 三個(gè)一,兩常備 ? 活動(dòng),即一個(gè)微笑,一聲問(wèn)候,一杯熱茶和常備一個(gè)小 藥箱,常備一個(gè)小工具箱。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、 20XX 年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過(guò)小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè) ? 模范職工小家 ? 的意義、計(jì)劃和方案措施,針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到 工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。 二、目的明確,行動(dòng)落實(shí),活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃,有組織; 以工會(huì)小組為單位開(kāi)展建 ? 小家 ? 活動(dòng),是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性,增進(jìn)員工之間的理解,提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開(kāi)展情況作如下總結(jié): 一、業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題; 結(jié)合小家各組成部門(mén)的崗位職能,堅(jiān)持小家活 動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心,狠抓技術(shù)創(chuàng)新。 第五篇:公司工會(huì)建設(shè) ? 職工小家 ? 工作總結(jié)開(kāi)展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng),是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層,增強(qiáng) 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式。 五、具體要求 (一)各部門(mén)要高度重視開(kāi)展職工之家建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)貼近職工的優(yōu)勢(shì),依靠職工群眾搞好工作,調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好職工的積極性和創(chuàng)造性。監(jiān)督企業(yè)的民主管理,使民主管理深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè)和績(jī)效考核工作中,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展;監(jiān)督落實(shí)職工合法權(quán)益保障機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和訴求表達(dá)機(jī)制,充分發(fā)揮職工互助幫扶機(jī)制作用,做好職工幫扶救助、醫(yī)療保險(xiǎn)和女職工安康保險(xiǎn)的購(gòu)買及管理工作,把企業(yè)的關(guān)懷送到職工心中。 四、活動(dòng)內(nèi)容 (一)開(kāi)展優(yōu)秀職工風(fēng)采展示活動(dòng),號(hào)召職工學(xué)先進(jìn),對(duì)比先進(jìn)找差距,努力爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),在公司 營(yíng)造 ? 學(xué)身邊典型、鼓職工士氣、強(qiáng)奉獻(xiàn)之心、揚(yáng)愛(ài)企風(fēng)帆 ? 的濃厚氛圍,深入推進(jìn) ? 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ? 活動(dòng);以技能競(jìng)賽、崗位爭(zhēng)先為載體,開(kāi)展員工 技能評(píng)比活動(dòng),提高職工綜合素質(zhì),激勵(lì)職工崗位建功;激發(fā)職工潛能,鼓勵(lì)職工開(kāi)拓創(chuàng)新;推動(dòng)企業(yè)低本高效業(yè)務(wù)的快速 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) 發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)收。 組長(zhǎng): ***副組長(zhǎng): ***成員: ***、 ***、 ***、 ***、 ***活動(dòng)辦公室設(shè)在企業(yè)文化部,負(fù)責(zé)組織實(shí)施建家活動(dòng)方案和建家活動(dòng)日常工作。 第四篇:工會(huì)建設(shè) ? 職工之家 ? 活動(dòng)方案 ***公司工會(huì)建設(shè)? 職工之家 ? 活動(dòng)方案 為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記 ? 應(yīng)竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù) ? 的工作方針,響應(yīng)全總工會(huì)的號(hào)召,維護(hù)職工的合法 權(quán)益,搭建職工溝通、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、創(chuàng)新平臺(tái),發(fā)揮職工的勞動(dòng)熱情,公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心,加強(qiáng)基層工會(huì)的建設(shè),深化基層工會(huì)的職能,決定開(kāi)展建設(shè) ? 職工之家 ? 活動(dòng),具體活動(dòng)方案如下: 一、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十八大精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本線路,牢固樹(shù)立全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針,以建家就是建企業(yè),建家就是建隊(duì)伍的理念,提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力。做好工會(huì)活動(dòng)的宣傳工作,為 ? 職工小家 ? 的建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍,鼓勵(lì)員工積極參加工會(huì)活動(dòng) ,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)工會(huì)信息。 為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 圍繞建行的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)支行的工作要求,在 ? 爭(zhēng)做排頭兵 ? 的精神感召下,從多方面積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,在工作方法上有所創(chuàng)新,進(jìn)一步明確工作戰(zhàn)略目標(biāo),并通過(guò)競(jìng)賽等方式促進(jìn)員工提高工作熱情,奉獻(xiàn)建行。 第 三階段:總結(jié)及提升 對(duì) ? 職工小家 ? 開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行自查,通過(guò)與員工座談、自我檢查等對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),在下一階段的建設(shè)工作中,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),完善不足,將 ? 職工小家 ? 真正建設(shè)到每一位員工的心中。組員: 主要職責(zé) 根據(jù)上級(jí)工會(huì)通知精神,結(jié)合考核驗(yàn)收表的考核內(nèi)容,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況,制定 ? 職工小家 ? 建設(shè)方案,組織開(kāi)展建設(shè)? 職工小家 ? 的各項(xiàng)活動(dòng), 做好活動(dòng)記錄、收集建家各類資料,提高職工參與 ? 職工小家 ? 的積極性。 堅(jiān)持以職工為主體的原則。 二、建家原則 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 堅(jiān)持黨政工共建原則。 兩個(gè)小家各有各的特色,但小家離標(biāo)準(zhǔn)還有些差距。真正把消防宣傳的觸角延伸到了小區(qū)的每個(gè)角落,達(dá)到了家喻戶曉、人人皆知,為營(yíng)造平安、和諧的社會(huì)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的消防安全基礎(chǔ)。 為了改善辦公條件,按職業(yè)健康安全體系要求,管理處為員 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 工安裝了換氣設(shè)備,改善空氣質(zhì)量。將所有
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