【正文】 工會(huì)組織的活動(dòng)盡量要求國外的員工參加，讓他們消除時(shí)間和與國內(nèi)的距離感，熟悉國內(nèi)的情況，讓國外的員工感覺到來自企業(yè)的關(guān)懷和國內(nèi)的溫暖。海外職工小家建設(shè)也嚴(yán)格執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)自身特點(diǎn)，組織了豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng)。剛果經(jīng)理部是駐外經(jīng)理部人員最多的，所以在職工小家的管理上要求更高。二、關(guān)注心理健康人在海外，背井離鄉(xiāng)，雖然已經(jīng)是信息社會(huì)，海外員工與祖國親人的聯(lián)系有多種多樣便捷的形式，但即使最高清的視頻通話，最快速的電子郵件，最保真的微信，也不能替代靜靜守護(hù)在家人身邊的那種幸福。為克服國外生活的單調(diào)性，工會(huì)積極開展各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)。按照“在集團(tuán)所屬24家企業(yè)的項(xiàng)目、車間、班組實(shí)現(xiàn)了100%建家、100%開展活動(dòng)。我們?cè)谶@里激發(fā)充沛的精力，投入新的工作與挑戰(zhàn)?？次覀兊男θ萃钢环萸f嚴(yán)，飽含著傳播供電文明之光的責(zé)任，透著一份熱情，讓我們盡情揮灑對(duì)于工作和生命的激情。在今后的工作中，第*工程公司工會(huì)將繼續(xù)開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，積極構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型”工會(huì)，繼續(xù)協(xié)助**集團(tuán)公司黨政工作，做好各項(xiàng)“有利于企業(yè)發(fā)展的大事、有利于工會(huì)工作的小事、有利于職工生活的好事”。同時(shí)，哪位職工有特殊困難，工會(huì)組織第一個(gè)開展關(guān)愛幫助互動(dòng)；個(gè)別心存誤會(huì)的務(wù)工人員來項(xiàng)目部討說法，工會(huì)會(huì)員第一個(gè)出面協(xié)調(diào)，耐心講解，化干戈為玉帛是常事；小到項(xiàng)目常備的“醫(yī)藥箱”，大到“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?！?都由工會(huì)組織落實(shí)實(shí)施。近兩年來，在第*工程公司工會(huì)組織的良好引導(dǎo)下，先后有1人獲得“全國優(yōu)秀建造師”稱號(hào)，6人獲得“**省優(yōu)秀建造師”稱號(hào)，7人榮獲“優(yōu)秀工作者”稱號(hào)，5人獲得“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)，多人獲得本系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)者和勞動(dòng)模范者稱號(hào)，等等。三、以人發(fā)展帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，創(chuàng)先進(jìn)小家公司工會(huì)積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動(dòng)項(xiàng)目的全面發(fā)展，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象，各在建項(xiàng)目的精神文明建設(shè)邁上了新臺(tái)階。第*工程公司工會(huì)組織以公司的發(fā)展目標(biāo)為指針，以三年一屆的**集團(tuán)“安康杯”有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，積極動(dòng)員和組織全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，落實(shí)開展“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，工會(huì)組織要求各個(gè)在建項(xiàng)目必須實(shí)現(xiàn)“以人為本、提高素質(zhì)、安全發(fā)展、促進(jìn)和諧”的主題目標(biāo)。公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，按**集團(tuán)公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法要求，對(duì)基層單位職工應(yīng)公開的事項(xiàng)及時(shí)地進(jìn)行公開。通過近兩三年承建的工程項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)管理凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，以及**集團(tuán)不怕困難的精神，一步步扭轉(zhuǎn)了個(gè)別項(xiàng)目資金壓力較大、管理崗位人員緊缺、初期進(jìn)度緩慢、各方配合缺乏的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部“職工小家”與“集團(tuán)公司大家”的共同繁榮和共同進(jìn)步。公司現(xiàn)有在冊(cè)職工77人，其中工會(huì)會(huì)員13人、發(fā)展對(duì)象25人。在這個(gè)建筑業(yè)內(nèi)跨越式發(fā)展的“大家庭”的身后，有著無數(shù)的“小家庭”在支撐著。在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，我們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常生活中互幫互助，是我們的職工小家真正像一個(gè)溫暖的大家庭，讓員工能夠在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。每年春節(jié)都組織迎春團(tuán)拜活動(dòng)；充分利用三八節(jié)、五一、五四、國慶等節(jié)日，組織游園和文體活動(dòng)。還發(fā)動(dòng)群眾捐款捐物，黨員交納特殊黨費(fèi)，支援災(zāi)區(qū)。七、以人為本，為困難職工排憂解難項(xiàng)目部重視以人為本，關(guān)愛困難職工，為他們排憂解難，使職工倍感大家庭的溫暖。六、鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提升技術(shù)素質(zhì)項(xiàng)目部全面推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”，按照公司規(guī)定，鼓勵(lì)和支持職工參加學(xué)歷、專業(yè)和技術(shù)職務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)全體參戰(zhàn)人員（農(nóng)民工），按規(guī)定按時(shí)發(fā)放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等勞保用品。五、不斷加強(qiáng)對(duì)職工（農(nóng)民工）進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育，提高安全防護(hù)能力“勞動(dòng)保護(hù)”是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，是維護(hù)職工身心健康，保證企業(yè)不斷發(fā)展的有力措施。在開展競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，依靠和發(fā)揚(yáng)職工群眾的首創(chuàng)精神，積極開展群眾性小改小革、合理化建議和QC活動(dòng)，針對(duì)機(jī)場(chǎng)、場(chǎng)道施工特點(diǎn)，適時(shí)改進(jìn)工藝、提高生產(chǎn)技術(shù)等，為項(xiàng)目贏得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。由此，增大了管理的透明度，增強(qiáng)了職工和職工代表的知情權(quán)和參與權(quán)。項(xiàng)目工會(huì)建立了民主管理小組，組長由工會(huì)委員擔(dān)任，職責(zé)明確，措施具體，充分發(fā)揮工會(huì)組織廣泛聯(lián)系群眾的特點(diǎn)，全方位聽取和了解職工群眾的意見和建議，及時(shí)反饋項(xiàng)目班子，為項(xiàng)目的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。二、狠抓政治思想教育，不斷提高員工綜合素質(zhì)按照公司黨委的統(tǒng)一部署和公司工會(huì)的工作安排，較好的克服了工學(xué)矛盾，利用雨斑和晚上工余時(shí)間，采用工地黑板報(bào)、宣傳欄、公示欄、各種會(huì)議等方式，有計(jì)劃，有重點(diǎn)的對(duì)廣大職工進(jìn)行了全方位的思想政治教育、形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育，和技術(shù)（業(yè)務(wù)）學(xué)習(xí)，以及集團(tuán)職代會(huì)暨工作會(huì)，公司職代會(huì)暨工作