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企業(yè)人力資源管理師知識與能力要求培訓(xùn)范本-wenkub.com

2025-03-07 14:01 本頁面
   

【正文】 ? ③ 差異的處理 。 ? 第二步,人力資源費(fèi)用支出的控制 ? ① 制定控制標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 第一步,人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核 ? 審核人工成本預(yù)算。 ? (1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤 ? ? (2)請為總經(jīng)理郭福提出脫離困境的對策。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減 10%的員工。 ? 答: ? ( 1) 同意 李明的做法。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個(gè)最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員:誰不能達(dá)到工作說明書的要求,就老老實(shí)實(shí)地下崗。層次編號按 國家標(biāo)準(zhǔn) GB/ E(提示的目錄)示例要求撰寫 第五單元 定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求 四、勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)表的格式設(shè)計(jì) 編號: 表 表 表 3,標(biāo)題空一格列出,居中排列 表的接排: “表 1(續(xù))”用于表未完的各頁中,“表 1(完)”用于表的末頁,表頭不可省略 畫法: 封閉式,即應(yīng)加邊框線 表頭項(xiàng)目設(shè)計(jì) :序號、編碼、工種名稱、主要設(shè)備情況、主要工作職責(zé)、定員定額形式、計(jì)量單位等 人員素質(zhì)要求,如職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的等級要求 第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 第一單元 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核 知識要求 一、企業(yè)人力資源費(fèi)用的構(gòu)成 (一)人工成本 :企業(yè)支付給員工的費(fèi)用 工資項(xiàng)目 保險(xiǎn)福利項(xiàng)目 其他項(xiàng)目 (二)人力資源管理費(fèi)用: 開展人力資源管理活動(dòng)的經(jīng)費(fèi) 招聘費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用 勞動(dòng)爭議處理費(fèi)用 第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 第一單元 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核 知識要求 二、審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求 (一)內(nèi)涵 指在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi),對各項(xiàng)人力資源 費(fèi)用的預(yù)算進(jìn)行審核 ,以保證其符合政府有關(guān)規(guī)定及企業(yè)自身發(fā)展的需求,并為企業(yè)人力資源下期費(fèi)用規(guī)劃提供依據(jù)。 該醫(yī)務(wù)所每天診病總工作時(shí)間該醫(yī)務(wù)所必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)=每個(gè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作時(shí)間136 15 560 8 ????? ( 人 )第五單元 定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求 (知識要求) 一、定員標(biāo)準(zhǔn)的概念 定員標(biāo)準(zhǔn)是由勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、發(fā)布,在一定范圍內(nèi) 對勞動(dòng)定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。 (五)按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 ? 主要適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。 60860240300260????班定員人數(shù)= ≈2(人) (四)按比例定員 按一類人員與另一類人員的比例關(guān)系來計(jì)算定員人數(shù),公式為: ? 定員人員=員工總數(shù)或某一類人員總數(shù) 定員標(biāo)準(zhǔn)(百分比) 轉(zhuǎn)換比例法計(jì)算題 ? 某高校 2023年有在校生 15000人,師生比例為 1: 20, 2023年計(jì)劃增加招生 1800名,由于工作條件的改善,預(yù)計(jì)工作效率提高 5%.根據(jù)需求預(yù)測的轉(zhuǎn)換比率法,計(jì)算該校 2023年需要的教師人數(shù)。 ? 企業(yè)定員與勞動(dòng)定額的關(guān)系 第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 ? 二、企業(yè)定員管理的作用 ? (一)是企業(yè)用人的科學(xué) 標(biāo)準(zhǔn) ? (二)是企業(yè)人力資源計(jì)劃的 基礎(chǔ) ? (三)是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的 依據(jù) ? (四) 有利于 提高員工隊(duì)伍的素質(zhì) ? 第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 ? 三、企業(yè)定員的原則 ? (一)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù) ? (二)以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo) ? (三)人員的比例要協(xié)調(diào) ? (四)人盡其才,人事相宜 ? (五)創(chuàng)造執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境 ? (六)定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂 一、核定用人數(shù)量的基本方法 基本依據(jù):某類崗位用人數(shù)量= 能力要求 人員工作(勞動(dòng))效率務(wù)總量制度時(shí)間內(nèi)計(jì)劃工作任制度工作日: 通常指每周五天工作制,每人 /年= 251工日= 2023工時(shí) (一)按勞動(dòng)效率定員 ? 根據(jù)工作量和勞動(dòng)定額來計(jì)算人員數(shù)量的方法:公式為: ? 定員人數(shù)= ? 勞動(dòng)效率用 勞動(dòng)定額乘以定額完成率 來計(jì)算,勞動(dòng)定額的基本形式有 工時(shí)定額和產(chǎn)量定額 出勤率工人勞動(dòng)效率計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量?(一)按勞動(dòng)效率定員 ? 例如,計(jì)劃期內(nèi)某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為 1000件,每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為 5件,定額完成率預(yù)計(jì)平均為 125%,出勤率為 90%,請計(jì)算該工種每班的定員人數(shù): ? 以 產(chǎn)量定額 計(jì)算 ? 定員人數(shù)= = 178(人) ? 此方法適合產(chǎn)品品種單一、變化較小而產(chǎn)量較大的企業(yè) 1000??? 以工時(shí)定額計(jì)算 ? 工時(shí)定額(生產(chǎn)單位產(chǎn)品所用的時(shí)間) = 產(chǎn)量定額工作時(shí)間上例中工時(shí)定額= 8/5= 則 出勤率定額完成率工作時(shí)間工時(shí)定額生產(chǎn)任務(wù)量???定員人數(shù)= ???= = 178(人) (一)按勞動(dòng)效率定員 ? 如果產(chǎn)量任務(wù)是按年規(guī)定的,而產(chǎn)量定額是按班規(guī)定的,則計(jì)算公式為 ? ?出勤率定額完成率年制度工作日單位產(chǎn)品工時(shí)定額每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量?????8定員人數(shù)= 如考慮廢品因素,則 ? ?出勤率定額完成率年制度工作日單位產(chǎn)品工時(shí)定額每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量????8定員人數(shù)= 247。以統(tǒng)計(jì)范圍區(qū)分為總產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)和單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí) ;以生產(chǎn)單位和工藝過程區(qū)分為 車間或班組的實(shí)耗工時(shí)、工種的關(guān)耗工時(shí)、工序的時(shí)耗工時(shí) ? (二)意義 ? 有助于考察勞動(dòng)定額的完成情況,衡量現(xiàn)行定額水平 ? 其資料是企業(yè)核算產(chǎn)品成本的基本依據(jù) ? 揭示影響勞動(dòng)消耗的主要因素,改善和調(diào)整勞動(dòng)組織的方向 第三單元 勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析 (能力要求 ) ? 一、產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法 ? (- )以原始記錄為依據(jù)的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì) 工時(shí)消耗的原始記錄可分為 生產(chǎn)工人工時(shí)記錄單和產(chǎn)品工時(shí)記錄單 ? 四種匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的方法: ? 1.按產(chǎn)品零件逐道工序匯總的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí) 適用于生產(chǎn)比較穩(wěn)定、產(chǎn)品品種少、生產(chǎn)周期短的企業(yè) ? 2. 按產(chǎn)品投入批量統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí) 適用于生產(chǎn)周期較短、投入批量不大的企業(yè) ? 3. 按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件和主要工序統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí) 適用于生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝加工過程比較復(fù)雜的企業(yè) (- )以原始記錄為依據(jù)的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì) 四種匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的方法: 4.按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個(gè)人統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí) 計(jì)算公式為: 實(shí)耗工時(shí) =制度工時(shí)-缺勤工時(shí)-停工工時(shí)-非生產(chǎn)工時(shí) +停工被利用工時(shí) +加班加點(diǎn)工時(shí) ? 適合于生產(chǎn)穩(wěn)定、大批大量生產(chǎn)的企業(yè) 一、產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法 ? 計(jì)算單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)的方法 ? 直接計(jì)算法 ? 間接計(jì)算法 一、產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法 ? (二 ) 現(xiàn)場測定的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì) ? 1.工作日寫實(shí) :對整個(gè)工作日中工時(shí)利用情況進(jìn)行觀測 ? 2.測時(shí) :以工序?yàn)閷ο筮M(jìn)行現(xiàn)場觀 測 ? 3.瞬間觀察法 第三單元 勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析 (能力要求 ) ? 二、勞動(dòng)定額完成程度的計(jì)算方法 ? 1.按產(chǎn)量定額計(jì)算 ? ? 2.按工時(shí)定額計(jì)算 ? 適合于考核生產(chǎn)班組和生產(chǎn)者個(gè)人的定額完成情況 ? 單一產(chǎn)品生產(chǎn)的例題 P38 多種產(chǎn)品生產(chǎn)例題 P38~39 第三單元 勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析 (能力要求 ) ? 三、產(chǎn)品產(chǎn)量和工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)范圍及要求 ? (一)產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)范圍 ? 針對的勞動(dòng)定額完成程度計(jì)算,對于非工人、班組或車間因素千萬的廢品,應(yīng)統(tǒng)計(jì)在產(chǎn)品產(chǎn)量內(nèi) ? 整個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)定額完成程度計(jì)算,必須排除廢品因素 ? 計(jì)算 個(gè)人、班組和車間定額完成程度指標(biāo) 時(shí),可采用下列公式: 第三單元 勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析 (能力要求 ) ? 三、產(chǎn)品產(chǎn)量和工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)范圍及要求 ? (二)現(xiàn)行工時(shí)定額補(bǔ)充 ? 追加或補(bǔ)付工時(shí),稱為追加或補(bǔ)充定額;原工時(shí)定額則稱為基本定額。 5.勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織變更。 ? 新產(chǎn)品的定額應(yīng)在試制完成以后,然后進(jìn)行小批試制 ? 轉(zhuǎn)入成批生產(chǎn)時(shí),再修訂一次定額 ? 專業(yè)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)時(shí),修訂間
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