第11章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub.com
2025-03-02 13:34 本頁(yè)面
【正文】 ?（ 4） 簡(jiǎn)述了 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程 。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 ?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的記錄可包括： ①供應(yīng)商基本信息； ②產(chǎn)品基本信息； ③供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)基本信息，包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)事件描述、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果等； ④供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、實(shí)施計(jì)劃及效果等 。 3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 （三） 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 1內(nèi)部環(huán)境信息 2 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 （二） ISO28000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 ?ISO28000要求組織機(jī)構(gòu)的最高管理層制訂安全管理總方針，與組織機(jī)構(gòu)的安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架一致，并與組織機(jī)構(gòu)所面臨的威脅及其運(yùn)作的性質(zhì)和規(guī)模相稱。 8 6 4 2應(yīng)提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理備選方案，以供管理者參考。四種表格信息能相互印證，具有明確的鉤稽關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)分類明確，便于管理者對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)情況一目了然。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第五節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與反饋 （一） 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表的構(gòu)成 ?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表主要有兩類，一類是風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)總表，一類是風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)明細(xì)表。共享信息帶來(lái)的額外利潤(rùn)在供應(yīng)鏈中分配不均； 4然而，在現(xiàn)實(shí)中，往往供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息共享程度很小。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型建立 《 供應(yīng)鏈管理 》 第四節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)處理 一、 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的日常管理 二、 改進(jìn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) （一） 發(fā)展多種供應(yīng)渠道，多地域的供應(yīng)渠道。 ②根據(jù)評(píng)價(jià)要求，確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，劃分等級(jí)。這張圖的目的在于使最重要的風(fēng)險(xiǎn)獲取最重要的關(guān)注，并說(shuō)明降低風(fēng)險(xiǎn)的方式是降低概率和結(jié)果的組合。如表 111所示 ， 這只是一個(gè)例子，具體的暴露因素的選擇和暴露程度的評(píng)分值由具體的被評(píng)估對(duì)象來(lái)決定。行動(dòng)的協(xié)調(diào)性 3供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的在于加強(qiáng)供應(yīng)鏈成員企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的了解、溝通。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 ?從 “價(jià)值鏈 ”的角度，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可以分為： ①采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)； ②生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)； ③配送風(fēng)險(xiǎn)； ④研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)； ⑤營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。偏離風(fēng)險(xiǎn) 2企業(yè)文化差異方面的不確定性 7經(jīng)營(yíng)方面的不確定性 3政策的不確定性 4 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 二、 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)形成的原因 ?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)形成的原因可以概括為兩大方面：外生原因和內(nèi)生原因。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 ?簡(jiǎn)而言之，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)就是可能對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生不利影響的各種不確定性，是一種潛在的損失，它存在于供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)?！?供應(yīng)鏈管理 》 第 11章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 ?【本章學(xué)習(xí)目的與要求】 ? ? ? ? ? 第 11章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 ? ? ? ? ? 《 供應(yīng)鏈管理 》 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn)
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