第11章供應鏈風險管理-wenkub
2023-03-23 13:34:38 本頁面
【正文】 （一） 供應鏈風險的概念 ?供應鏈風險是一個比較新的概念，提出的時間并不長，最初是基于對供應風險概念的研究。 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 （二） 供應鏈風險的特點 1） 客觀性與必然性 2）偶然性和不確定性 3）多樣性與復雜性 4）傳遞性與放大性 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 （三） 安全、危險、風險和隱患的關系 ?安全是一種狀態(tài)，是通過努力達到和保持的狀態(tài)；安全的對立面是危險，危險也是一種狀態(tài)，是人們盡可能避免或解除的狀態(tài)；風險實際上是一種度量方法，如果風險很小或趨于零，則為安全狀態(tài)，若風險達到一定程度便視為危險。 （一） 外生原因 1市場的不確定性 5制度方面的不確定性 4通信網(wǎng)絡技術方面的不確定性 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 三、 供應鏈風險的分類 （一） 按照供應鏈風險的起因分類 1中斷風險 3 ?以上對供應鏈風險的分類是從不同的角度來考慮的，同一風險從不同的角度考慮屬于不同的類別，比如庫存風險從產(chǎn)生的風險因素劃分，屬于信息因素產(chǎn)生的風險，它同時也是偏離風險 . 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈風險管理概述 （四） 供應鏈風險管理概念與特點 （一） 供應鏈風險管理的概念 ? 供應鏈風險在于多個企業(yè)主體之間進行資源整合時，由于潛在利益的沖突與信息不對稱等因素的存在，使得供應鏈整體在未來時間里運行的效率、效益具有極大的不確定性。通過對潛在意外和損失的識別、衡量和分析，以最小成本、最優(yōu)化組合對風險實行有效規(guī)避，實時監(jiān)控，以保證供應鏈的安全、連續(xù)和效率。方法的多樣性 4 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈風險度量 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈風險度量 （二） 供應鏈風險評估圖表法 ?Hallikas et al.（ 2023）從風險事件的概率和結(jié)果的角度半定量化地研究了供應鏈風險評估問題。 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈風險度量 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈風險度量 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈風險度量 （三） 供應鏈風險模糊評估法 1 ③對各種風險因素進行評價，得出評價矩陣和權重矩陣 。 （二） 推行供應鏈組織流程重組。這主要是因為 : 1各企業(yè)擔心合作伙伴濫用信息而占有額外利潤，因此有意隱藏自己的成本、產(chǎn)量、采購價格等信息，保持信息優(yōu)勢等。 ?從風險核對表各個部分所反映的內(nèi)容上來說，風險識別表是一種靜態(tài)表，而風險核對總表、風險核對明細表以及風險調(diào)查表都是一種動態(tài)表。 2 《 供應鏈管理 》 第五節(jié) 供應鏈風險監(jiān)控與反饋 4 ?以風險核對總表為例，按照上述要求所設計的基本形式如表 114所示。明確供應鏈風險監(jiān)控與反饋的責任。制訂具體的供應鏈風險監(jiān)控與反饋方案。跟蹤具體供應鏈風險的處理結(jié)果。形成風險監(jiān)控與反饋報告。此外，此方針必須加以部署和實施，包括安全風險的評估和計劃，有效實施和運作、檢查和糾正措施及管理評審。外部環(huán)境信息 （二） 風險評估 1風險應對是根據(jù)風險評價的結(jié)果，做出關于哪個風險需要應對的決策，并選擇和執(zhí)行改
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