第1章供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論-wenkub.com
2025-01-08 02:08 本頁面
【正文】 161。 ? 在不確定性不斷增加的情況下管理供應(yīng)鏈 1. 增加安全庫(kù)存 控制庫(kù)存一直是人們努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，提出了很多方法，如 JIT、“零庫(kù)存”管理等。 ，給企業(yè)帶來很多問題。 。 ? 以麥片粥為例，從工廠到超級(jí)市場(chǎng)，途經(jīng)一連串各有庫(kù)房的批發(fā)商、分銷商、集運(yùn)人，居然要走上 104天。 ? 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施：（ 1）建立戰(zhàn)略伙伴；（ 2）信息交流與共享；（ 3）加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用；（ 4）柔性設(shè)計(jì)；（ 5）風(fēng)險(xiǎn)的日常管理。 ? 八、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容： ? 涉及五個(gè)主要領(lǐng)域：供應(yīng)（ Supply）、生產(chǎn)計(jì)劃（ Schedule Plan）、物流（ Logistics）、需求（ Demand）、回流（ Return） ,見下圖 四、供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容 集成化供應(yīng)鏈管理 同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng) 生產(chǎn)作業(yè) 物流 需求 基于 Inter/Intra的全球信息網(wǎng)絡(luò) （信息共享） 各種技術(shù)支持 回流 圖 17 供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容 ? 九、供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制： ? 合作機(jī)制：體現(xiàn)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和企業(yè)內(nèi)外資源的集成和優(yōu)化。 ? 六、供應(yīng)鏈管理的基本思想： ? 橫向一體化； ? 非核心業(yè)務(wù)外包； ? 合作性競(jìng)爭(zhēng)； ? 顧客滿意度； ? “五流”集成；（物流、信息流、資金流、工作流、組織流） ? 信息技術(shù)； ? 更關(guān)注物流企業(yè)參與。指：對(duì)企業(yè)內(nèi)部及與外部發(fā)生緊密聯(lián)系的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一管理，包括人力資源、財(cái)務(wù)、訂單、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)在內(nèi)的所有企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)。并行的產(chǎn)品開發(fā) 圖 11 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 ? 環(huán)境變化產(chǎn)生的巨大壓力 ? 交易成本變動(dòng)形成的無限動(dòng)力 市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化 企業(yè)機(jī)會(huì)成本增加 實(shí)行業(yè)務(wù)外包 企業(yè)間交易成本增加 企業(yè)間合作與聯(lián)盟 供應(yīng)鏈組織與管理 圖 12 供應(yīng)鏈組織的產(chǎn)生原理 ? 二、動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟 ? 虛擬經(jīng)營(yíng)：適應(yīng)多變的需求與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的一種動(dòng)態(tài)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀的產(chǎn)物，是內(nèi)外部資源的合理整合與善用為宗旨，以內(nèi)部機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)和外部協(xié)作的強(qiáng)化為目標(biāo)，以靈活與適應(yīng)性為原則，把企業(yè)的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、顧客或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等建立起動(dòng)態(tài)合作網(wǎng)絡(luò)。與最終需求同步生產(chǎn) 每一個(gè)階段連續(xù)改進(jìn) 供應(yīng)鏈 多技能員工 供應(yīng)商提前期很短 精細(xì)生產(chǎn)和精細(xì)供應(yīng) 固定的生產(chǎn)協(xié)作單位 通過變動(dòng)對(duì)供應(yīng)商需求實(shí)現(xiàn)柔性 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 (JIT) 推動(dòng)式系統(tǒng) ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)管理模式的挑戰(zhàn) ? （ 1）縱向一體化的缺陷： ? ①增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)； ? ②承擔(dān)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)； ? ③迫使企業(yè)從事不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)； ? ④每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域直接面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； ? ⑤增大整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 適合：大批量流水線、重復(fù)生產(chǎn)。 ? 企業(yè)管理模式發(fā)展趨勢(shì) ? 傳統(tǒng)模式：縱向一體化：產(chǎn)、供、銷一體化； ? MRPII(manufacturing resources planning)制造資源計(jì)劃； ? 哲理：①以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1