【正文】 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 （四） 監(jiān)督和檢查 ?組織的監(jiān)督和檢查過程應(yīng)當(dāng)包括供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程的所有方面，其目的包括： ①跟蹤在不采取措施的情況下可以接受的風(fēng)險的后果； ②分析事件、變化和趨勢并從中吸取教訓(xùn)； 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 ③發(fā)現(xiàn)外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，包括風(fēng)險本身的變化、可能導(dǎo)致的風(fēng)險應(yīng)對措施及其實施優(yōu)先次序的改變； ④保證風(fēng)險控制和應(yīng)對措施計劃及其實施的有效性； ⑤識別新出現(xiàn)的風(fēng)險。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 一、 ISO28000標準 ——供應(yīng)鏈安全管理體系規(guī)范 （一） ISO28000標準的內(nèi)容 ?源于自然或人為災(zāi)害（如地震、颶風(fēng)、亞洲海嘯、恐怖和犯罪活動等）的全球供應(yīng)鏈安全風(fēng)險問題成為現(xiàn)今相關(guān)組織的主要挑戰(zhàn)之一，人們迫切需要一個系統(tǒng)化及協(xié)調(diào)性的解決方案。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第五節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋 《 供應(yīng)鏈管理 》 第五節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋 四、 供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋的程序 1 《 供應(yīng)鏈管理 》 第五節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋 一、 供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋的目的 ?一般來說，供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋主要有 2個目的： ?一方面監(jiān)視與反饋供應(yīng)鏈的運行，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素和風(fēng)險事件，預(yù)測對供應(yīng)鏈的影響，通知受到影響的相關(guān)各方，啟動緊急風(fēng)險處理措施，從而減少風(fēng)險發(fā)生的可能和減輕風(fēng)險損失，恢復(fù)供應(yīng)鏈的正常運行狀態(tài)； 《 供應(yīng)鏈管理 》 第五節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋 ?另一方面監(jiān)視評價風(fēng)險處理措施的執(zhí)行效果是否達到預(yù)定目的，獲得反饋信息，以便未來的風(fēng)險處理措施更符合實際、更有成效，從而改進風(fēng)險管理。風(fēng)險模糊評估法概述 ?應(yīng)用系統(tǒng)建模和模糊數(shù)學(xué)方法，建立一個供應(yīng)鏈風(fēng)險評估模型。尤其是由于供應(yīng)鏈是由多個主體構(gòu)成的一種分布式狀態(tài)，使得其鏈上任一主體的風(fēng)險都具有“牽一發(fā)而動全身”的影響。社會信用機制的缺失 《 供應(yīng)鏈管理 》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理概述 （二） 內(nèi)生原因 1國內(nèi)外專家、學(xué)者對供應(yīng)鏈風(fēng)險概念從不同的角度進行了界定，但到目前為止還沒有形成對供應(yīng)鏈風(fēng)險概念的統(tǒng)一認識。利益分配方面的不確定性 6視野的寬廣性 2 2 《 供應(yīng)鏈管理 》 第五節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋 《 供應(yīng)鏈管理 》 第五節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋 《 供應(yīng)鏈管理 》 第五節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋 （二） 供應(yīng)鏈風(fēng)險核對表的設(shè)計要求 ?設(shè)計供應(yīng)鏈風(fēng)險核對表的具體項目時，應(yīng)做到以下 5點 ： 1確定供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控與反饋的行動時間。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 （三） CSM2023——歐洲供應(yīng)鏈綜合管理標準 ?CSM2023標準的專項要求包括： 《 供應(yīng)鏈管理 》 第六節(jié) 供應(yīng)鏈安全解決方案 三、