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2025-02-27 12:39 本頁面
   

【正文】 (正面 8K)厚度:。B:來料帶頭至 150米處正反面帶中有不規(guī)則脫皮點密集,打磨后不明顯,反面有劃傷線、間斷性氧化白斑、頂傷,打磨后不明顯。 850米至 900米距傳動側邊 43厘米縱向間隔 50厘米有輥印頂傷點,打磨后不明顯。33各工藝段質量描述 規(guī)范? ④ 質量缺陷對品質造成了何種影響: 質量缺陷對品質造成的影響要明確描述,如 ②③ 中所描述脫皮線質量問題導致此段不能做成品。l ② 質量缺陷程度及對應鋼帶位置及出現(xiàn)頻率: 缺陷對應鋼帶位置和頻率要數(shù)字化、明確化。31各工藝段質量描述 規(guī)范 針對公司前階段各工藝段質量描述 較為籠統(tǒng)和含糊 ,不能準確記錄板面存在的質量問題,不利于下工序的選擇。 3)不落實改進的措施不放過。記錄需要清晰明確 ,質量記錄不用形容詞 .用數(shù)據(jù)說話 ,對于外觀等品質屬性的描述最好以實物對比方式 .4)發(fā)現(xiàn)問題必須快速合適地通報 ,以及時采取措施 ,避免問題累積 ,生產更多的不合格品 .5)對檢查檢驗完畢的對象產品需要明確的標識其合格和不合格狀態(tài)區(qū)分放置 ,避免合格和不合格品的混淆 .6)重大質量問題及時匯報 .按照流程程序做事 .盡量不用形容詞 .29不合格品的處理l 標識 (良品也需要標識狀態(tài) ,不單強調標識不良品 )l 隔離 (從物理空間上區(qū)隔開放置 ,防止不合格混入良品 )l 記錄 (檢查項填寫一項 ,記憶會錯 ,邊檢查邊記錄不會錯)l 處理 (全檢、修理、報廢、讓步接收)l 再次確認l 改進30“三不放過 ”的原則   一旦出現(xiàn)不合格品,則應: 1)不查清不合格的原因不放過。輕微缺陷英語為 Minor,是指輕微影響商品價值、可被顧客覺察出來但不會導致顧客退貨的缺陷。比如發(fā)生了不良品,不是去討論誰的責任 ,而是了解 “不良品的數(shù)量、比率、什么樣 ?在哪里發(fā)生 ?怎樣發(fā)生 ?”事實勝于雄辯,事實勝于猜測 ,就是現(xiàn)實的意識 .23描述問題的基本要素 5W2HWHO:什么人WHEN:什么時候WHERE:在什么地方WHAT:發(fā)生什么事WHY:為什么HOW:如何發(fā)生的HOW對于沒有解決的問題,應提給下一個 PDCA循環(huán)中去解決。就是要總結執(zhí)行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題; D( DO) —— 執(zhí)行。交貨期14客戶滿意l 你所做的工作 ,自己是否滿意 ?l 你所做的工作 ,后工序的人是否滿意 ?你所做的工作自己滿意及后續(xù)人的滿意是你的責任15經常需要反復強調的問題1)購入不好的材料 ,難有好的成品2)不依照標準的方法作業(yè) ,不良率會增高3)工作場所不講究 (清理 ),會造成更多的不良品4)機器 ,工具平時不保養(yǎng) ,生產不出好產品5)不良品多 ,效率就低 ,生產 績效 受影響6)不良品多 ,經常返修補貨 ,交期有問題 ,就的加班 趕生產7)不良品多 ,是一種不光榮的事情16現(xiàn)場質量管理的任務缺陷預防
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