日本文化及企業(yè)管理方式-wenkub.com
2025-02-26 14:29 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 12時 50分 :50March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:50:4712:50:4712:50Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時 50分 47秒 下午 12時 50分 12:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 19日星期日 下午 12時 50分 47秒 12:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:50:4712:50:4712:503/19/2023 12:50:47 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 12時 50分 :50March 19, 2023 1行動出成果，工作出財富。 12:50:4712:50:4712:50Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。” 3) 松下 七大精神信條 ： (1) 產(chǎn)業(yè)報國 (2) 光明正大 (3) 親和一致 (4) 奮斗向上 (5) 謙虛禮讓 (6) 順應(yīng)自然 (7) 感激報恩 八 . 范例：松下的十大管理要訣 1. 以人道精神為基礎(chǔ) 2. 明確地表示企業(yè)的經(jīng)營理念與使命感 3. 致力改善勞動條件和加強福利 4. 讓雇員擁有夢想 5. 要有強烈培訓(xùn)人才的意愿 6. 上司必須以身作則 7. 重要事情一定要再三叮囑 8. 培養(yǎng)自動自覺的雇員 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2. “ 7S”管理要素的日美比較 ?在“硬性的”方面：策略、結(jié)構(gòu)和制度，美日企業(yè)不相上下； ?在“軟性的”方面：最高目標(biāo)、作風(fēng)、技巧和人員方面，日本企業(yè)比美國企業(yè)表現(xiàn)較佳。 3) 結(jié)構(gòu) (Structure)：指組織結(jié)構(gòu) (譬如部門、分權(quán)等 )。 2. 銀行持股率最高 好處： a) 作為大股東，銀行會盡職行使監(jiān)督權(quán)； b) 銀行機構(gòu)有金融專家，有能力對企業(yè)存在的問題進行咨詢、監(jiān)控。 ?“事前協(xié)議制” (二 ) 終身雇傭制 (“共同體”式的勞資關(guān)系 ) 優(yōu)點 ： 1) 它助長了公司組織內(nèi)部的穩(wěn)定性； 2) 對公司產(chǎn)生強烈的歸屬感，并對公司信守承諾； 3) 公司可投資對員工進行訓(xùn)練； 4) 減少勞資沖突 缺點： 1) 無法隨時引進人材 2) 背人員包袱 (經(jīng)濟衰退也要招工 ) (三 )年功序列工資制 (與終身雇傭制相互相應(yīng) ) ? 員工的報酬主要由其在公司的工作年限所決定； 優(yōu)點： 1） 培養(yǎng)員工對企業(yè)長期的歸屬感 (長期導(dǎo)向 ) 2) 減少員工的矛盾 缺點 ： 難對創(chuàng)新和按工作表現(xiàn)進行激勵。1. 第二節(jié) 日本文化及管理方式 一 .日本的國情特點、文化根源和政制 美國 日本 國情特點 ?移民大國 ?歐洲人 +眾多民族 ?歷史短 （ 沒有經(jīng)過封建社會」 ?小島國 ?大和民族 (單一的 )
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