萬千百貨商場工程管理制度培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-04-28 12:15 本頁面
【正文】 本資料來自 22 第五節(jié) 設(shè)施設(shè)備管理 本資料來自 23 設(shè)施設(shè)備管理 各地百貨公司應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備清單，詳細(xì)列明商場物業(yè)的各種設(shè)施設(shè)備， 并針對(duì)重要設(shè)施設(shè)備分別建立臺(tái)帳； 各種設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)由百貨工程部指定專人集中保管，并建立設(shè)備技術(shù) 清單； 各地百貨公司應(yīng)建立工程值班管理制度，明確規(guī)定工程人員值班安排、 責(zé)任范圍和值守要求，并做記錄存檔； 各地百貨公司應(yīng)該根據(jù)商場運(yùn)營需要，對(duì)各類公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行（開 啟、關(guān)閉）時(shí)間和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)定，形成本公司的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方案，并上報(bào)股份公司備案； 各地百貨公司設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理必須嚴(yán)格執(zhí)行股份公司的統(tǒng)一規(guī)定、制 度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程等書面文件；做出設(shè)備、設(shè)施更新、維修年度計(jì)劃，報(bào)股份公司行政部備案； 設(shè)施設(shè)備操作人員必須做好設(shè)備操作和運(yùn)行巡視記錄，并由工程部主管 人員檢查確認(rèn)。 說明： 甲裝：建筑基礎(chǔ)裝修、外墻裝修、機(jī)電及設(shè)施設(shè)備安裝 乙裝：商場內(nèi)部裝修 本資料來自 17 第三節(jié) 供應(yīng)商裝修及改造項(xiàng)目工程管理 本資料來自 18 各地公司工程部針對(duì)一般供應(yīng)商進(jìn)場裝修施工前，均須按照供應(yīng)商裝修 手冊進(jìn)行；對(duì)于一線國際品牌或在施工過程中牽涉到商場結(jié)構(gòu)和布局改動(dòng)的供應(yīng) 商進(jìn)場裝修，各地公司須上報(bào)股份公司行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； 原則上百貨商場內(nèi)的基礎(chǔ)裝修及結(jié)構(gòu)不允許變動(dòng)，如原基礎(chǔ)裝修或結(jié)構(gòu) 存在使用功能上的缺陷，供應(yīng)商提出對(duì)此部分進(jìn)行改造，涉及到基礎(chǔ)裝修部分， 供應(yīng)商所提改造方案必須經(jīng)各地公司工程部審核通過報(bào)股份公司行政部備案后 施工；涉及到結(jié)構(gòu)部分，供應(yīng)商所提改造方案必須由具備資質(zhì)的結(jié)構(gòu)工程師及設(shè) 計(jì)院審核并簽章確認(rèn)后，經(jīng)各地公司工程部審核報(bào)股份公司行政部批準(zhǔn)后施工； 對(duì)于需要毛坯交房的供應(yīng)商，在供應(yīng)商進(jìn)場施工前要先將百貨交付使用 的設(shè)備清單及維修范圍進(jìn)行確認(rèn)后，方可按裝修手冊要求進(jìn)行下一步工作； 供應(yīng)商裝修及改造項(xiàng)目工程管理 本資料來自 19 店招、導(dǎo)視系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)由股份公司企劃部負(fù)責(zé)，工程施工由股份公司 定標(biāo)的集中采購供應(yīng)商實(shí)施，各地公司工程部對(duì)施工過程中的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)，股份公司行政部負(fù)有監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收職責(zé)； 為保證公司連鎖經(jīng)營的統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化，所有店招、戶內(nèi)及戶外廣告凡 涉及到公司標(biāo)識(shí)及 logo 的部分必須按照公司所確定的 VI 標(biāo)準(zhǔn)手冊進(jìn)行方案設(shè) 計(jì)，如遇當(dāng)?shù)亻T店進(jìn)行促銷活動(dòng)或作其它推廣，需要對(duì)公司標(biāo)
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