煙草企業(yè)績效評估的作用與誤區(qū)-wenkub.com
2025-02-16 04:53 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 8時(shí) 10分 :10March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:10:4620:10:4620:10Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 10分 46秒 下午 8時(shí) 10分 20:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 7日星期二 下午 8時(shí) 10分 46秒 20:10: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:10:4620:10:4620:103/7/2023 8:10:46 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 8時(shí) 10分 :10March 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 20:10:4620:10:4620:10Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 自我解剖舉例如下： 你的動機(jī) ：對于一份工作，你喜歡什么，不喜歡什么 你的興趣： 從你的工作和組織中你發(fā)出哪些是很有趣的 你的責(zé)任心 ：那些和你的工作休戚相關(guān)的內(nèi)容對你幫助更大 你的期望 ：你的職業(yè)將向什么方面發(fā)展，你從工作中想得到什么 評估結(jié)構(gòu) 了解工作的預(yù)期 ? 了解你的工作預(yù)期有助于你了解評估面談的結(jié)構(gòu) ? 期望是很可能變化的 ? 以前的績效雖然重要，但重點(diǎn)應(yīng)放在組織和你自身尚待改善和提高的方面 ? 在面談計(jì)劃中應(yīng)：（ 1）通過你績效的提高來增強(qiáng)組織的運(yùn)作效率；（ 2）發(fā)展自己，為職業(yè)生涯目標(biāo)做充實(shí)的準(zhǔn)備 評估面談四步驟 A、開始階段 建立和諧的談話氣氛 闡明面談的目的和結(jié)構(gòu) B、回顧階段 自己回顧 上司回顧 C、將來要求 討論下一評估階段的具體要求 探討你自己的職業(yè)生涯目標(biāo) D、行動計(jì)劃 為你自己的發(fā)展制定一個行動時(shí)間計(jì)劃表 第一部份：簡介 ? 建立和諧的談話氣氛 現(xiàn)在進(jìn)行的項(xiàng)目 你的家庭 某項(xiàng)社會活動或事件 共同感興趣的事物 天氣 ? 面談目的闡述 防止偏離主題 第二部份：回顧階段 ? 自我回顧 你所認(rèn)為的工作目標(biāo) 你所理解的工作成功的標(biāo)準(zhǔn) 在達(dá)成目標(biāo)中你所遇到的困難：（ 1）原因；（ 2）你的措施或?qū)Σ?；?3）你的總結(jié) /經(jīng)驗(yàn) /防范措施； 你喜歡什么，你所取得的成功和成就是什么 上司回顧 ? 你的上司對于績效標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，以及你的工作和其他的配合程序比你知道更多、更全面 ? 上司的評估將起到?jīng)Q定作用，你應(yīng)積極主動提供與你的工作績效有關(guān)的信息，這樣才能確保你的上司做出恰當(dāng)?shù)脑u估 ? 盡量達(dá)成共識 第三部份：未來需求 ? 告訴你的上司下一階段你所向往或希望的打算或要求 ? 如果你沒有提出要求，那么你也不會得到什么 ? 上司會就你的職業(yè)發(fā)展給出意見 ? 記下上司所說的話和達(dá)成的共識 第四部份：行動計(jì)劃 ? 行動計(jì)劃是評估過程中最重要的部份，因這涉及到將來發(fā)展的具體事項(xiàng) ? 你與上司應(yīng)為評估的下一步實(shí)施行動在如下內(nèi)容達(dá)成共識： 成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么 衡量績效和質(zhì)量的方法的確定 個人績效和工作質(zhì)量的目標(biāo)是什么 你所能得到的支持 /資源 /培訓(xùn)機(jī)會 你的個人發(fā)展目標(biāo)（技能 /經(jīng)驗(yàn) /機(jī)會） 時(shí)間的限定 *：評估達(dá)成后，立刻準(zhǔn)備你的行動計(jì)劃書，并將副本送交上司，這也有助于他的工作 最大限度利用評估 盡可能了解你
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