煙草企業(yè)績(jī)效評(píng)估的作用與誤區(qū)(文件)
【正文】 ? 不要過分絕對(duì)化 ? 非感情色彩 ? 工作直接相關(guān)性 ? 建設(shè)性 ? 反饋應(yīng)有助于你改進(jìn)工作績(jī)效 ? 對(duì)事不對(duì)人 ? 應(yīng)給出具體事例 ? *：改變一個(gè)人的性格很難，但改變一個(gè)人的行為并非難事。因?yàn)槭撬麄冊(cè)趶氖逻@項(xiàng)工作，他們更了解哪些方法可行，哪些不行，并且有可能知道該如何做才能實(shí)現(xiàn)未來的工作目標(biāo)。在評(píng)估面談中，你可以將如何利用工作來發(fā)展工作技能和豐富經(jīng)驗(yàn)作為議題，與你的上司進(jìn)行討論。 培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) ? 一旦你掌握了工作的要求以及應(yīng)該怎樣工作的信息，你就會(huì)知道你需要哪些培訓(xùn)和支持，來使你的工作更富有成效。 ? 評(píng)估有助于你了解你的工資、獎(jiǎng)金水平，提供給你一個(gè)機(jī)會(huì)來評(píng)論和討論這些事情，但不能借助評(píng)估來與你的上司討價(jià)還價(jià)。 ? 評(píng)估對(duì)你來說，最大的好處在于它提供給你一個(gè)表達(dá)自己意愿的機(jī)會(huì)。雖然結(jié)果令人不快，但此類信息對(duì)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)很重要。假如做錯(cuò)的話，應(yīng)由紀(jì)律準(zhǔn)則來評(píng)估。為此，你需要知道： 產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn) 你現(xiàn)有的資源 你可以獲取的、用于幫助你自己的資源 你可從哪里獲得支持、幫助和所需的資源 、 *如果你不知道該做什么，那么你就不可能做好它。這是你對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。生產(chǎn)主管陳明不安的走進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)理張海的辦公室。六年來，倉庫在她的主管下，一直未有大的變動(dòng)，也沒有出過大的亂子。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過任何正式的評(píng)價(jià)。如何管理你的績(jī)效 案例 1 黃小麗原料倉的倉庫主管。不過，黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。她認(rèn)為自己做得夠好的了。陳明是第三車間的生產(chǎn)主管，下面管著四條生產(chǎn)線，約有 200名工人。 ? 當(dāng)你的上司忽略了你的績(jī)效管理時(shí)，你應(yīng)該主動(dòng)站出來！ 為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估 ? 如果你工作時(shí)不知應(yīng)該做什么，也不知道該怎樣做，即使你盡了最大努力，也可能無所收獲 ? 當(dāng)你為做某一件事投入精力時(shí)，你必須要了解要求是什么，以及做得如何 幫助上司就是幫助自己 ? 大多數(shù)上司認(rèn)為評(píng)估是件頭痛的事 ? 不愿意作出判斷 ? 不具備評(píng)估所要求的人際關(guān)系能力，不能正確實(shí) 施評(píng)估 ? 無論你的志向是什么，你都要通過努力才可以達(dá)到，評(píng)估是能幫助你實(shí)現(xiàn)在工作、職業(yè)發(fā)展、職業(yè)生涯中的目標(biāo)的有效工具。 *我們都希望做我們想要做和喜歡做的事情，如果不告訴我 們?cè)撟鍪裁矗覀儠?huì)很自然會(huì)做我們最喜歡做的事情。評(píng)估本身和這沒有一點(diǎn)關(guān)系。它可以使你改變?cè)瓉淼男袨椋瑥亩懈映錾谋憩F(xiàn)。如果你不說的話，那你就不可能得到。處理薪酬申訴是有另外的程序的。評(píng)估為你提供了一種機(jī)遇，你可以向上司提出你認(rèn)為需要的培訓(xùn)。你的上司會(huì)理所當(dāng)然給你提供幫助。 改進(jìn)你的工作 ? 所有的工作都可以改進(jìn) ? 改進(jìn)是持續(xù)進(jìn)行的過程 ? 你比任何人更了解你的工作，更有責(zé)任和義務(wù)提出改進(jìn)的建議 ? 公司受益的同時(shí)，你本人也會(huì)從工作中獲得成就感和興趣 ? 評(píng)估可以讓你的上司知道你對(duì)工作的哪些方面更感興趣 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 為體現(xiàn)公平和有效性，評(píng)估應(yīng)符合： ? 達(dá)成一致的、客觀的工作標(biāo)準(zhǔn) ? 達(dá)成一致的衡量工作的方法 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該對(duì)所有員工一致，并被所有員工所理解 ? 使評(píng)估工作績(jī)效具有客觀性和公平性 ? 有一致的可接受或不可接受的工作績(jī)效目標(biāo) ? 提高公平性 ? *由于工作的多樣性，制定這些標(biāo)準(zhǔn)是有困難的。 如何對(duì)待反饋信息 ? 把上司對(duì)自己的批評(píng)聽完，不要中途打斷。 ? 盡可能多要求實(shí)例以使問題明朗。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :10:4620:
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