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突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸培訓(xùn)講義-wenkub.com

2025-02-13 12:05 本頁(yè)面
   

【正文】 上午 7:307:30:1307:30:1305上午 四月 2107:30April20237:30:1305,05,AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。05,上午 7:307:30:1307:30:1305上午 四月 2107:30April上午 07:30:13四月 211楚塞三湘接,荊門九派通。20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。05,AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。05,上午 7:307:30:1307:30:1305上午 四月 2107:30April上午 07:30:13四月 211比不了得就不比,得不到的就不要。20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。05,AM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。05,張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久要點(diǎn):人力資源管理的四大機(jī)制牽引機(jī)制激勵(lì)機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制約束機(jī)制壓力拉力控制力推動(dòng)力76高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久有高度的忠誠(chéng)(高滿意度)有人事相宜,崗職匹配(高效率) 67高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 66高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 65高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏63高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 59高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 第一個(gè)拐點(diǎn)是行業(yè)的拐點(diǎn),行業(yè)不可能永遠(yuǎn)高速增長(zhǎng),由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)成平速的時(shí)候怎么辦,這是一個(gè)拐點(diǎn)。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久168。中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受制于整個(gè)社會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的尚未成為主流而表現(xiàn)得并非盡如人意。 第五:責(zé)任必須是體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)的發(fā)展不斷前進(jìn)的要求上168。第二:責(zé)任必須體現(xiàn)職責(zé)定位的全部要求168。 儒法德治,168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久(四)管理哲學(xué) SWU管理(每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)成為自己為自所在崗位的老板)168。 從 組織三階層的角色定位 ……51高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 在關(guān)系和諧中辦成事情叫圓通168。 舉例 舉例 舉例 既解決了問題,又融洽了關(guān)系,168。打繩接的游戲 ……50高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 經(jīng)驗(yàn)用的合理成為財(cái)富,經(jīng)驗(yàn)用的不合理成為包袱。談朱榕基為會(huì)計(jì)學(xué)院的題詞 。由此引發(fā)企業(yè)安全與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌,為什么企業(yè)家寧肯犧牲或放緩企業(yè)發(fā)展,也要首先保證企業(yè)安全。47高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 技術(shù)創(chuàng)新者 職業(yè)經(jīng)理人 工資                            獎(jiǎng)金人力資本所有者的薪酬結(jié)構(gòu)  職務(wù)消費(fèi)張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久中國(guó)企業(yè)由貨幣資本、人力資本結(jié)合而成,用激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制來加以規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)還存在諸多問題:               三是為自己花他人的錢  低效率組合          四是為他人花他人的錢后兩種就有一個(gè)代理成本的問題,所探討的就是公司治理結(jié)構(gòu)問題(分工分配分權(quán))。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久 企業(yè)家為什么能打下天下卻不能治理好左右,生意好做、關(guān)系難處、伙伴難為:1從花錢的四種組合展開談公司治理結(jié)構(gòu)問題,為誰(shuí)花錢,花誰(shuí)的錢。三:通過財(cái)散人聚、財(cái)聚人散、合理分財(cái)、合理分權(quán)來整合企業(yè)的內(nèi)外資源。三十而富44高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 馬路 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久速度文化168。財(cái)務(wù)自由168。168。有關(guān)企業(yè)的所有壞消息,即使是微不足道的壞消息,企業(yè)的主管尤其是企業(yè)的一把手能夠在第一時(shí)間獲悉; 溝通力文化168。40高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 6具有創(chuàng)意;2注意細(xì)節(jié);執(zhí)行前168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久168。 通過學(xué)習(xí)體現(xiàn)工作的充分價(jià)值活出生命的真義。 2把個(gè)人學(xué)習(xí)同團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)結(jié)合起來在個(gè)人融入彰顯先學(xué)習(xí)能力,提升組織績(jī)效。中國(guó)真正優(yōu)秀的底蘊(yùn)還是要從五千年文明史哲學(xué)思維寶藏中去開掘。 速度文化33高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 執(zhí)行力文化168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久168。 對(duì)于企業(yè)家,你的業(yè)績(jī)已經(jīng)不在你的手上,你的業(yè)績(jī)要透過你的下屬間接地反映出來。只要跟這兩種方式沾上邊,人家就不可能對(duì)你沒有意見。作為團(tuán)隊(duì)成員他追求的是受人喜歡。這個(gè)控制方式的變化有些人很不適應(yīng),往往要越過下屬去做事。 控制方式的變化。29高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 作為經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者靠的是管理技能,而不是業(yè)務(wù)技能。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久168。 二是別人受到影響也跟著來干。作為一個(gè)企業(yè)家考慮的不是本人如何打球,而是要把整個(gè)球隊(duì)帶好,讓球隊(duì)把球打好,讓下屬的能量充分發(fā)揮出來,這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久(二)企業(yè)家的角色轉(zhuǎn)換168。偉根168。沒事要找事168。虛懷若谷,但不失自信心168。23高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 168。168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久人家憎恨我 ~ 我不可以不知道168。人家有恩於我 ~這種事不可以忘記168。事情有不可知道的, 有不可不知道的 。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久精神領(lǐng)袖人品眼光創(chuàng)新魄力能力設(shè)計(jì)師教練員仆人溝通溝通溝通溝通15高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久(一)企業(yè)家的十大特質(zhì)才而不財(cái)非才也 ,一個(gè)卓越的企業(yè)家成長(zhǎng)的軟硬環(huán)境并非寬松,所要求的綜合素質(zhì)之高并非常人企及(精神領(lǐng)袖、人格魅力、溝通大師、獨(dú)具慧眼、整合高手、非凡魄力、訓(xùn)練師、 設(shè)計(jì)師、仆人、創(chuàng)新者)。二:企業(yè)應(yīng)該形成自己的宗教、精神、價(jià)值觀、使命以此來凝聚人心。12高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 即使令國(guó)人自豪的中國(guó)將成為世界制造中心,也存在著深深的隱憂(因?yàn)槲覀冎皇钱a(chǎn)品而非設(shè)備和機(jī)器制造中心;我們只是成本領(lǐng)先而非原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì);我們只是淺層次的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)而非管理成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);我們更多的是資源投入投資拉動(dòng)型的外延式而不是節(jié)約型內(nèi)涵式增長(zhǎng);我們是以犧牲環(huán)境為代價(jià)而非環(huán)保型經(jīng)濟(jì)。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人:張永久即使遇到非典沖擊,也保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。才而又財(cái)?shù)钠髽I(yè)家必將對(duì)縮小這四大反差作出巨大的貢獻(xiàn)9高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 五千年的中華文化與國(guó)人的文化斷層168。 七:通過全球思維、本土行動(dòng)融入全球經(jīng)濟(jì)的主流社會(huì),通過傳統(tǒng)文化現(xiàn)代化尋找企業(yè)生存發(fā)展的
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