破解企業(yè)發(fā)展8大瓶頸-wenkub.com
2025-01-16 12:34 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 3時 48分 :48February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:48:1203:48:1203:48Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 3時 48分 12秒 上午 3時 48分 03:48: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 4日星期六 上午 3時 48分 12秒 03:48: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:48:1203:48:1203:482/4/2023 3:48:12 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 3時 48分 :48February 4, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 03:48:1203:48:1203:48Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 中層干部是執(zhí)行第一梯隊 中層干部就是總經(jīng)理 五官 和 四肢 的延伸！ 中層干部的 選擇 和 培養(yǎng) 直接決定著組織戰(zhàn)斗力！ 如何令“ 手腳 ”配合更加靈活 高度契合： 領(lǐng)導(dǎo)者必須持續(xù)的 影響下屬價值觀 達(dá)到 精神、戰(zhàn)略、執(zhí)行的高度默契！ 持續(xù)操練： 毛主席說： 在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭 ！ 如何令“ 手腳 ”配合更加靈活 決定組織發(fā)展的第九個真理 持續(xù)學(xué)習(xí) 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織！ 回歸核心 教練系統(tǒng) 信念系統(tǒng) 情緒系統(tǒng) 區(qū)分系統(tǒng) 系統(tǒng)運(yùn)營 執(zhí)行系統(tǒng) 創(chuàng)新系統(tǒng) 實踐系統(tǒng) 從人到事的學(xué)問 道術(shù)兼修的功夫 內(nèi)圣外王貫通之道 教練型管理模式 教練型領(lǐng)導(dǎo)秘籍 教練型領(lǐng)袖精神 管理教練 誕生創(chuàng)造人力資源新篇章！ 一個真正把企業(yè) 人力轉(zhuǎn)化成資源 的技術(shù) ! 一個真正培養(yǎng)人才 落實執(zhí)行 的技術(shù) ！ 謝謝：助你飛翔！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 障礙組織發(fā)展的第三個瓶頸 分錢不合理！ 薪酬制度 讓收入拉開差距 讓薪酬制度激勵團(tuán)隊 公司命脈部門的薪酬傾斜 以貢獻(xiàn)論英雄的效能考核 最大化的潛能激勵 股份制改革（優(yōu)秀人，人人有關(guān)系） 找對人分錢、分名、分權(quán) 以無限平臺吸引“金鳳凰” 研究有狀態(tài)的團(tuán)隊的薪酬模式 格力電器公司薪酬制度 海底撈餐飲公司薪酬制度 斯巴達(dá)集團(tuán)薪酬制度 障礙組織發(fā)展的第四大瓶頸
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