改善企業(yè)發(fā)展瓶頸目標(biāo)-wenkub.com
2025-03-06 21:49 本頁面
【正文】 順著因果關(guān)系就能找到導(dǎo)致所有問題的核心問題 /矛盾 /沖突。瓶頸工序前可用拉式作業(yè)，其后可用推式作業(yè)。 達(dá)爾文 《 進(jìn)化論 》 ：在世間可以生存下來的生物不是那些強(qiáng)大的，也不是那些聰明的，而是那些善于變化的。當(dāng)我們滿于現(xiàn)狀時，我們就沒有問題。 P： policy B： behavior M： measurement 觀念、典范、政策 決策、績效考核 行為、行動 解 放 思 想 ， 解 放 生 產(chǎn) 力 ！ 愛因斯坦 《 相對論 》 ： 運(yùn)動是絕對的，靜止是相對的 。目錄： 1. 企業(yè) 要 發(fā)展首先要鎖定目標(biāo) ； 2. 企業(yè) 是 運(yùn)動的生命； 3. 改革是發(fā)展的唯一； 企業(yè)生存發(fā)展 的三大基石 賺錢 為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富 在技術(shù)上保持領(lǐng)先，并且不斷提升生產(chǎn)效率 為了生存，消除虧損 為了民族榮譽(yù)，打造世界品牌 增加銷售量及市場占有率 提供工作機(jī)會 企業(yè)的目標(biāo) 企業(yè)的責(zé)任 企業(yè) 要 發(fā)展首先要鎖定目標(biāo) ； 心理測試題： 假設(shè)，我們在一次旅游中不小心誤入了沙漠區(qū)，我們身上僅有的水也已被我們喝完。 企業(yè)在運(yùn)營管理的過程中存在著三種波動現(xiàn)象： 1，來自客戶的波動； 2，來自供應(yīng)商的波動； 3，自身產(chǎn)生的波動； 海浪是供應(yīng)商
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