成本管理培訓(xùn)教材(ppt90頁)-wenkub.com
2025-02-09 16:32 本頁面
【正文】 ? 與會(huì)計(jì)總帳及庫存帳務(wù)緊密結(jié)合，符合 稅 務(wù)要求。 ? 提供異常檢視報(bào)表 (成本異常檢視表、無效製令領(lǐng)料明細(xì) )，協(xié)助成本計(jì)算前資料異常檢視及修訂之依據(jù)。且提供多種材料及人工製造費(fèi)用在製約量之計(jì)算方式供使用者選擇。? 人工成本可依不同之生 產(chǎn) 線而採不同之薪資率來計(jì)算。? 對(duì)於實(shí)際工時(shí)不易搜集的公司，可採取標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算人工成本。? 用途– 設(shè)定預(yù)算– 控制成本– 簡(jiǎn)化成本計(jì)價(jià)程序– 對(duì)原料、在製品、製成品等歸屬成本– 作為訂定或決定銷售價(jià)格之參考世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室62預(yù)算編製? 企業(yè)的計(jì)畫以財(cái)務(wù)方式表達(dá)即為預(yù)算? 預(yù)算為未來營運(yùn)控制的基礎(chǔ)? 預(yù)算可用標(biāo)準(zhǔn)成本來編製世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室63責(zé)任會(huì)計(jì)? 針對(duì)企業(yè)組織圖上之每一方格所代表之主管可控制之收入或成本，編製責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告 ，以供該主管據(jù)以進(jìn)行修正行動(dòng)，以達(dá)成成本（收入）控制的目的世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室64責(zé)任中心? 費(fèi)用中心：為費(fèi)用決策負(fù)責(zé)? 成本中心：為成本決策負(fù)責(zé)? 收益中心：為營收決策負(fù)責(zé)? 利潤(rùn)中心：為利潤(rùn) (營收－成本 )決策負(fù)責(zé)? 投資中心：為資本資出決策負(fù)責(zé)世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室65市場(chǎng)區(qū)隔報(bào)表? 以邊際貢獻(xiàn)式損益表來表達(dá)各市場(chǎng)區(qū)隔之獲利性，以提供管理者決策上之攸關(guān)資料? 市場(chǎng)區(qū)隔–產(chǎn) 品別、 產(chǎn) 品線、地區(qū)別、客 戶 別– 時(shí)間別世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室66績(jī)效衡量? 對(duì)於企業(yè)整體或企業(yè)各部門之績(jī)效，可用不同績(jī)效指標(biāo)來衡量? 費(fèi)用、成本、營收、利潤(rùn)? 市場(chǎng)佔(zhàn)有率? 客 戶 滿意度? 平衡計(jì)分卡– 財(cái)務(wù)、顧客、企業(yè)流程、組織學(xué)習(xí)世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室67存貨規(guī)劃與控制? 係指探尋適當(dāng)?shù)拇尕洸呗?，以便在各種情況下，能及時(shí)訂購適當(dāng)?shù)臄?shù)量，以符合營業(yè)活動(dòng)的需要，而使存貨總相關(guān)成本為最低? 方法– 經(jīng)濟(jì)訂購量– 物料需求規(guī)劃– 線性規(guī)劃、模擬世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室68品質(zhì)成本控制? 品質(zhì)成本– 預(yù)防成本– 評(píng)鑑成本–內(nèi) 部失敗成本– 外部失敗成本? 一般的經(jīng)驗(yàn)是提高預(yù)防成本，將可降低評(píng)鑑成本、 內(nèi) 部失敗與外部失敗成本? 全面品質(zhì)管理? ISO 9000世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室69提供策之資訊? 產(chǎn) 品訂價(jià)? 內(nèi) 部移轉(zhuǎn)計(jì)價(jià)? 短期決策分析? 資本支出決策世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室70產(chǎn) 品訂價(jià)? 成本模組可提供 產(chǎn) 品生 產(chǎn) 成本，以供訂價(jià)參考? 成本資料：料工費(fèi)? 成本習(xí)性? 成本數(shù)量利潤(rùn)分析世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室71內(nèi) 部移轉(zhuǎn)計(jì)價(jià)? 將企業(yè) 內(nèi) 部每一部門均視為利潤(rùn)中心，則企業(yè) 內(nèi) 部各部門間發(fā)生 產(chǎn) 品或勞務(wù)移轉(zhuǎn)時(shí)，即有移轉(zhuǎn)計(jì)價(jià)之問題? 成本 vs市價(jià)? 實(shí)際成本 vs標(biāo)準(zhǔn)成本? 全部成本 vs變動(dòng)成本世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室72短期決策分析? 通常係指非例行性之短期決策分析，所以其所需之決策資訊可能來自 ERP的各個(gè)模組世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室73資本支出決策? 在進(jìn)行此類分析時(shí)，最好要考慮貨幣的時(shí)間價(jià) 值 ，並著重現(xiàn)金流量以及現(xiàn)金流入流出的時(shí)間? 回收期限法? 折現(xiàn)回收法? 淨(jìng)現(xiàn) 值 法? 內(nèi) 部報(bào)酬率世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室74作業(yè)流程 以 Oracle為例世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室75Cost ManagementInventoryOrganization,Items,Item attributeand Controls,Units of MeasurePurchasingPurchases,Receipts,Deliveries,InterOrgTransfers,Purchasing and ReceivingOptions and ControlsEngineering and BOMEngineering Items,Bills of Material,Routings,Resources,Departments General LedgerSet of Books , Accounting Periods ,Exchange RatesOrder EntryShipmentsWIPWIP Accounting Classes and ValuationAccounts,WIP parameters,JobsInventoryValued transactions and valued inventoryPurchasingPurchase Price Variances , ValuedtransactionsEngineering and BOMValued Items by cost elements,levels,and operation General LedgerValued WIP and Inventory Transactions, COGS,Valued InventoryOrder EntryCosts of Goods SoldWIPJob costs, job variances and efficiencies成本管理模組和其它模組的作業(yè)關(guān)連作業(yè)流程 以 Oracle為例世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室76系統(tǒng)架構(gòu) 以 SAP為例世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室77系統(tǒng)架構(gòu) 以 Oracle為例CostManagement PayrollPayablesValuationsWIPReceivablesBOMAnalysis ReportingInventoryOrder EntryPurchasingGeneral Ledger世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室78系統(tǒng)架構(gòu) 以鼎新為例世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室79導(dǎo)入成本模組前的重要決策? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)? 是否採用責(zé)任會(huì)計(jì)? 選用何種成本制度? 選用何種成本法? 採用何種分?jǐn)偡ㄊ佬麓髮W(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室80多組織架構(gòu)Business GroupSet of book Set of book Set of bookLegal Entity Legal EntityOperating UnitOpe
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