【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)課堂守則質(zhì)量問題案例2023年上?!皹谴啻唷笔录?房地產(chǎn)項(xiàng)目?行業(yè)的暴力驅(qū)使?設(shè)法偷工減料(施工成本僅僅占成本三分之一)?樁基竟然是空心水泥管2023年“三鹿毒奶粉”事件?原料奶以次充好、弄虛作假(企業(yè)忽視質(zhì)量、盲目搶購(gòu))?生產(chǎn)過程中添加三聚氰胺
2025-03-09 12:24
【總結(jié)】2023年2月質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2023年4月非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí)李少兵質(zhì)量管理體系本課程主要內(nèi)容一、質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)介;二、質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念;三、為什么要提高質(zhì)量意識(shí);四、怎樣提高質(zhì)量意識(shí);五
2025-01-22 02:30
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)裘艷敏1、你終于嘗試了一次跳傘,但是再也沒有機(jī)會(huì)嘗試其它任何東西-因?yàn)榻德鋫愦虿婚_!2、省吃簡(jiǎn)用攢錢買了輛私家車,可你卻把它直接開到了河里因?yàn)檗D(zhuǎn)向失靈了!3、還有什么比發(fā)現(xiàn)月餅中有一個(gè)蒼蠅更惡心的嗎?有,而且是半只!5、如果我告訴你,游樂園的過山車不能保證不脫軌你還
2025-02-18 02:46
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材2023年7月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來的﹐而非檢驗(yàn)出來的二﹑朱蘭(JosephJuran)
2025-03-09 12:27
【總結(jié)】2023/3/28411品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28412互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/2841
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場(chǎng)安排?2、上課認(rèn)真聽講,請(qǐng)勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問題和積極回答問題品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)A棟1樓會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識(shí)理念主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日第一
2025-03-09 12:50
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2023年10月22日非常高興與各位朋友共同學(xué)習(xí)涂紹華上課紀(jì)律?手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)。?不能交頭接耳或走動(dòng)。?有緊急事項(xiàng)舉手示意
2025-02-18 02:45
【總結(jié)】質(zhì)量管理部:姚國(guó)輝質(zhì)量管理部:姚國(guó)輝質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)遇到問題找方法的人,注定是成功者;遇到問題找借口的人,注定是失敗者。目錄:*質(zhì)量是什么*質(zhì)量意識(shí)是什么*哪些人該具備質(zhì)量意識(shí)*產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來*如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品*培養(yǎng)積極的心態(tài)*質(zhì)量意識(shí)小故事一、質(zhì)量是什么★:一組固有特性滿足要求的程度?!?,即各項(xiàng)指標(biāo)符合客戶要求的程度,這是產(chǎn)
2025-01-22 02:46
【總結(jié)】第7章投資決策第一節(jié)投資決策的基礎(chǔ)第二節(jié)投資決策指標(biāo)第三節(jié)幾種典型的長(zhǎng)期投資決策第四節(jié)投資決策的擴(kuò)展1一、貨幣時(shí)間價(jià)值?定義:是指貨幣經(jīng)過一定時(shí)間的投資不再投資后,所增加的價(jià)值。?表現(xiàn)形式:絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)。?在沒有通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)條件下,貨幣時(shí)間價(jià)值就是社會(huì)平均資本利潤(rùn)率
2025-02-28 04:33
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)目錄一、禮儀的概念二、形體禮儀三、手勢(shì)禮儀四、動(dòng)作禮儀禮節(jié)+儀表=禮儀禮:是指道德規(guī)范形成的大家共同遵守的準(zhǔn)則。儀:是指人們?nèi)菝才e止、神態(tài)、服飾、是一種形式、是一項(xiàng)建立在善良、高效和富有邏輯的
2025-01-09 17:29
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人夏君昌日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLES
2025-03-09 06:16
【總結(jié)】我們是老板大綱?我們提問、我們回答?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、成本的認(rèn)識(shí)?浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)、PDCA的使用?改善?現(xiàn)場(chǎng)管理之屋?終極目標(biāo)我們提問我們回答問題一?假如你面前的桌子上有二張人民幣(真品),一張是10元,另外一張是100元,你只能獲取其中一張,你希望
2025-05-09 15:52
【總結(jié)】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計(jì)算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱。?成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-12 09:46