【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】第10章企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的?概念與特點(diǎn)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的目標(biāo),做出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,以及實(shí)現(xiàn)這樣的謀劃所應(yīng)采取的重大行動(dòng)措施
2025-03-08 15:37
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略但斌:供應(yīng)鏈管理2目錄企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其影響因素供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系但斌:供應(yīng)鏈管理3立豐公司的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?香港立豐(LiFung)公司?為全世界約26個(gè)國(guó)家(以美國(guó)和歐洲為主)的350個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商生產(chǎn)制造各種服裝
2025-03-11 10:52
【總結(jié)】ASiaV-ChainASiaV-ChainAdvancedStrategiesandToolsforVirtualSupplyChainManagementinAsianenvironmentASiaV-ChainASIAITCProgrammeGENERALAIMSTheEuropeanCommissi
2025-01-15 14:16
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道第十五章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的,起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷(xiāo)等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷(xiāo)需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)
2025-01-21 02:40
【總結(jié)】企業(yè)選擇和實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過(guò)程分析敬請(qǐng)批評(píng)指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場(chǎng)環(huán)境特征:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣(mài)方市場(chǎng)為主–生產(chǎn)方式特征:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專(zhuān)用流水線–管理組織特征:多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制
2025-02-23 18:43
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問(wèn)題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對(duì)策:物流方面?對(duì)策:資訊流方面?對(duì)策:供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)(Time-basedCompetition)?更快:快速推出新產(chǎn)品、快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求。更低的庫(kù)存、更短的前置時(shí)間、
2025-03-10 20:51
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】第二部分:供應(yīng)鏈的構(gòu)建過(guò)程供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包與可擴(kuò)展企業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)業(yè)務(wù)外包可擴(kuò)展企業(yè)模型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的步驟供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇研究供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)與選擇SupplyChainManagementSCM供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈建的體系框架供
2025-01-11 15:28
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】'LOGO'COMPANYLOGOTYPEINSERT供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement丁永航'LOGO'COMPANYLOGOTYPEINSERT言購(gòu)策
2025-02-19 08:33
【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問(wèn)題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購(gòu)
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】?供應(yīng)鏈管理的目標(biāo):總成本最低化、客戶(hù)服務(wù)最優(yōu)化、總庫(kù)存成本最小化、總周期時(shí)間最短化、物流質(zhì)量最優(yōu)化以客戶(hù)為中心、專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)、企業(yè)間緊密合作、不斷改進(jìn)流程、充分利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作、延遲制造、減少環(huán)節(jié)成本?有效方法?外包?集成化供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈管理:強(qiáng)調(diào)和依賴(lài)戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的第
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購(gòu)趙傳書(shū)–供應(yīng)鏈管理高級(jí)講師?教育背景:-上海同濟(jì)大學(xué):德語(yǔ)/國(guó)際貿(mào)易-德國(guó)漢堡大學(xué):經(jīng)濟(jì)與政治-美國(guó)LEHIGH大學(xué):領(lǐng)導(dǎo)才能與創(chuàng)業(yè)?職業(yè)背景:在世界500強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)從事十多年供應(yīng)鏈管理,在成為供應(yīng)鏈管理講師前就任馬
2025-01-11 15:38