供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略-wenkub.com
2025-01-19 02:40 本頁面
【正文】 ? ? ? 應(yīng)戰(zhàn)略的區(qū)別 . ? ,第三方物流 ,經(jīng)銷商一體化等方面闡述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理。這些成績(jī)的取得與供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)的合作和相互支持是分不開的。 ?其中 24小時(shí)連鎖點(diǎn)的物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理稱為零售業(yè)電子商務(wù)物流系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的標(biāo)志。 ? ? 廠商以現(xiàn)代物流為基礎(chǔ)，從產(chǎn)，銷，物一體化的試點(diǎn)出發(fā)，設(shè)計(jì)實(shí)施從產(chǎn)品設(shè)計(jì)（包裝尺寸）開始，物流系統(tǒng)有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，追求總體效率化的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)。 ?電子商務(wù)環(huán)境下， B2B運(yùn)營(yíng)模式的不同主體形式，生產(chǎn)商，批發(fā)商，零售商所面對(duì)的物流問題是不一樣的。 ?經(jīng)銷商一體化聯(lián)盟戰(zhàn)略可用來解決與庫存、服務(wù)等相關(guān)的問題。 ?在合同達(dá)成前考慮爭(zhēng)議仲裁問題。 ?物流供需雙方是合作者，有效的溝通對(duì)任何外購(gòu)項(xiàng)目走向成功都是必要的。 ? — 供應(yīng)商聯(lián)盟戰(zhàn)略可能會(huì)隨著管理責(zé)任的增加，供應(yīng)商的費(fèi)用往往逐漸上升。一頭是信息共享，零售商幫助供應(yīng)商更有效地做計(jì)劃，另一頭是寄售方式，供應(yīng)商完全管理和擁有庫存直到零售商將其售出為止。 物流學(xué)概論 29 北京物資學(xué)院物流系 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 三、供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略 ?供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略是指共享收益和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)之間的一種典型的多方位的、目標(biāo)導(dǎo)向的長(zhǎng)期合作關(guān)系。這將導(dǎo)致： ? 前期。 ? 。它來源于 20世紀(jì) 80年代的制造業(yè)革命。 ?在一般情況下，集中型控制能夠?qū)е氯肿顑?yōu)。 ? 物流學(xué)概論 23 北京物資學(xué)院物流系 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)完成后 ?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)完成后，要通過科學(xué)的方法和技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行測(cè)試、檢驗(yàn)和試運(yùn)行。 ? ，包括需求目標(biāo)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品生產(chǎn)品種、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、供應(yīng)路徑、庫存管理、跟蹤控制等。 ? ? 從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，供應(yīng)鏈要充分體現(xiàn)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和對(duì)未來的預(yù)見性。因此要預(yù)見各種不確定性因素對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響，減少信息傳遞過程中信息的延遲和失真。 ? ? 為了是供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該是盡量簡(jiǎn)捷、具有活力的，便于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。 ? 第三，不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流的供應(yīng)鏈管理中，不把庫存當(dāng)做維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其看成是供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制。 ? ? ? ? 物流學(xué)概論 11 北京物資學(xué)院物流系 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 （三）供應(yīng)鏈成員間的關(guān)系 ? ? ? ? 、廠商、批發(fā)商和零售商的關(guān)系 物流學(xué)概論 12 北京物資學(xué)院物流系 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 從上述關(guān)系的分析中，我們可以總結(jié)出以下兩點(diǎn) ?第一：供應(yīng)鏈中合作成員要通過信息公開，信息共享，計(jì)劃共有，業(yè)務(wù)共同化等，積極為合作者提供利益。 物流學(xué)概論 9 北京物資學(xué)院物流系 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 （一）供應(yīng)鏈管理思想的演化背景 ? 早期供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)庫存管理，將管理庫存作為平衡有限的生產(chǎn)能力和適應(yīng)用戶需求變化的緩沖手段。 物流學(xué)概論 7 北京物資學(xué)院物流系 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 二、供應(yīng)鏈管理的概念 ?中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（ GB/T 18354— 2023）物流術(shù)語中定義供應(yīng)鏈管理的概念為：“利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制”。 ?認(rèn)為它應(yīng)是一個(gè) “ 通過鏈中不同企業(yè)的制造 、 組裝 、 分銷 、 零售等過程 ， 將原材料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品 ， 再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程 ” 。 ?早期供應(yīng)鏈的概念局限于企業(yè)內(nèi)部操
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