07第七章企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理-wenkub.com
2025-01-12 03:31 本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 上午 2時(shí) 21分 :21January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:21:2402:21:2402:21Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時(shí) 21分 24秒 上午 2時(shí) 21分 02:21: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :21:2402:21:24January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時(shí) 21分 24秒 02:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:21:2402:21:2402:211/30/2023 2:21:24 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 （ 2）弱矩陣式的項(xiàng)目組織指項(xiàng)目有矩陣式組織的形式，但項(xiàng)目經(jīng)理的作用弱化 ,定位為項(xiàng)目協(xié)調(diào)人和監(jiān)督人 ,而不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ,部門(mén)經(jīng)理權(quán)力相對(duì)較大。 5）對(duì)原有企業(yè)組織規(guī)則沖擊較大 (職責(zé)劃分、生產(chǎn)過(guò)程、管理程序、人員評(píng)價(jià)等 )。 第一節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式 3/23/2023 16 矩陣式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) —— 缺點(diǎn) 1）存在組織上的雙重關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理易產(chǎn)生爭(zhēng)權(quán)、扯皮和推卸責(zé)任現(xiàn)象。 3）組織成員仍歸屬于某個(gè)職能部門(mén)，保證企業(yè)組織和項(xiàng)目工作的穩(wěn)定性，員工能得到充分的鍛煉。 （ 5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，容易在項(xiàng)目上失控。 3/23/2023 11 第一節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式 獨(dú)立式項(xiàng)目組織的缺點(diǎn) （ 1）項(xiàng)目組織運(yùn)作成本高。 3/23/2023 10 第一節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式 獨(dú)立式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn) （ 1）決策簡(jiǎn)單、迅速，容易協(xié)調(diào)，內(nèi)部爭(zhēng)執(zhí)少，項(xiàng)目任務(wù)、目標(biāo)、權(quán)力、職責(zé)清晰。 （ 5）易產(chǎn)生決策拖延，無(wú)法實(shí)施進(jìn)行有效控制。 3/23/2023 6 第一節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式 寄生式項(xiàng)目組織的缺點(diǎn) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力不足，無(wú)法保證項(xiàng)目目標(biāo)，易引起組織摩檫，互相推諉和多頭領(lǐng)導(dǎo)。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有指令權(quán)、指揮權(quán)和決策權(quán)，只從事收集、處理、傳遞信息；提供咨詢；利用人事關(guān)系進(jìn)行工期和成本監(jiān)督；協(xié)調(diào)、激勵(lì)項(xiàng)目參加者；對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)不承擔(dān)責(zé)任。第七章 企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理
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