房地產(chǎn)業(yè)-關(guān)于陌生區(qū)大規(guī)模低密度項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享-項(xiàng)目開發(fā)-wenkub.com
2025-01-02 03:43 本頁面
【正文】 ?世聯(lián)提供服務(wù) ： 項(xiàng)目整體發(fā)展策略與區(qū)域定位，功能分布及比例，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議， 市場判斷及客戶分析，項(xiàng)目盈利與開發(fā)策略，經(jīng)濟(jì)評價(jià)。 昆明 安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目 ?項(xiàng)目位置：昆明安寧市溫泉鎮(zhèn) ?項(xiàng)目規(guī)模 ：占地 ，首期 1200畝 ?項(xiàng)目界定 ：依托一定資源下的區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 ?客戶面臨的困惑 ： ? 如何在前期投入較少的情況下進(jìn)行住宅開發(fā)。 ?項(xiàng)目界定 ：城市近郊高檔低密度居住圈內(nèi)的頂級別墅 ?客戶面臨的困惑 ： ? 原規(guī)劃方案戶型該如何調(diào)整，以避免原方案規(guī)劃布局的硬傷？ ? 高總價(jià)（單套總價(jià)超千萬）別墅產(chǎn)品的市場接受度如何？ ? 高總價(jià)別墅客戶的價(jià)值取向以及如何針對客戶需求給出具體產(chǎn)品建議？ ?世聯(lián)提供服務(wù) ： 高總價(jià)別墅客戶特征研究；高總價(jià)別墅產(chǎn)品的市場研究；項(xiàng)目的競爭性分析和總體策略；項(xiàng)目的整體定位；項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的調(diào)整 26 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 ?世聯(lián)提供服務(wù) ： 區(qū)域整體定位與發(fā)展策略、區(qū)域旅游資源整合、確定項(xiàng)目開發(fā)次序、大北京旅游度假市場研究、區(qū)域啟動策略與定位 23 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)操作的相關(guān)案例簡介 21 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 陌生區(qū)大規(guī)模房地產(chǎn)開發(fā)的前期策劃是世聯(lián)非常成熟的服務(wù)線之一 工作階段 工作內(nèi)容要點(diǎn) 解決的關(guān)鍵問題 ? 客戶限制條件及目標(biāo)梳理 ? 基礎(chǔ)資料研究 ? 案例借鑒 ? 項(xiàng)目定位 ? 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及分期策略 ? 經(jīng)濟(jì)測算 ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 ? 區(qū)域價(jià)值定位 ? 項(xiàng)目定位 ? 開發(fā)節(jié)奏 ? 價(jià)值展示 ? 配套開發(fā)策略 ? 規(guī)劃指標(biāo)分配 ? 資金運(yùn)用 從 市場與競爭 角度指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)，使規(guī)劃本身產(chǎn)生價(jià)值，契合項(xiàng)目后期運(yùn)作和營銷發(fā)力，并預(yù)留面對未來競爭的 彈性 項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 其價(jià)值在于 17 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。強(qiáng)勢有利于形成區(qū)域中心化與區(qū)域價(jià)值 。 13 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 商業(yè)價(jià)值最大化？ —— 配套開發(fā)策略的制定是項(xiàng)目開發(fā)的焦點(diǎn)之一 關(guān)鍵詞：配套分級、規(guī)模適度、配套開發(fā)策略 ?大規(guī)模開發(fā)的配套首先是用來展示生活方式、用來示范品質(zhì)的，商業(yè)價(jià)值的培育期則相對較長，其利潤在區(qū)域成熟前往往來自于對住宅價(jià)值的提升 ?大規(guī)模開發(fā)的配套一般分為三個級次，不同級次配套與不同物業(yè)類型之間的兼容性和價(jià)值拉動也不同 ?因此，在定位階段弄清楚配套的分級、價(jià)值點(diǎn)以及和住宅的聯(lián)動關(guān)系，解決配套的開發(fā)次序和開發(fā)規(guī)模，也就是開發(fā)策略的問題至關(guān)重要，在某種程度上配套開發(fā)策略的選擇決定著項(xiàng)目的成敗 12 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 ?同時(shí)作為價(jià)值示范，這里面的物業(yè)類型要有價(jià)值標(biāo)桿 10 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 ?陌生區(qū)大規(guī)模項(xiàng)目，還要關(guān)注客戶群體的轉(zhuǎn)化。 大規(guī)模開發(fā)的利潤來源于開發(fā)節(jié)奏 —— 以財(cái)務(wù)目標(biāo)為核心的分階段開發(fā)策略 關(guān)鍵詞：前瞻性、資源分配、規(guī)劃價(jià)值 ?以財(cái)務(wù)目標(biāo)為核心制定開發(fā)節(jié)奏和時(shí)序，首先明確在公司的整體布局中項(xiàng)目承擔(dān)的責(zé)任，為完成財(cái)務(wù)目標(biāo)，分解階段性盈利和整體盈利，繼而明確不同的產(chǎn)品線和配套在不同開發(fā)階段的作用。建立清晰的目標(biāo)體系是項(xiàng)目成功開發(fā)的前提 . 案例：昆明溫泉會議中心項(xiàng)目、北京溫榆河綠色生態(tài)走廊項(xiàng)目 重點(diǎn)關(guān)注： 6 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 陌生區(qū)大規(guī)模低密度項(xiàng)目開發(fā) 4 本報(bào)告
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