總裁實(shí)戰(zhàn)管理教材-wenkub.com
2024-12-30 18:01 本頁(yè)面
【正文】 婦人驚訝地問(wèn)財(cái)富和成功：「我只邀請(qǐng)愛(ài)，怎么連你們也一道來(lái)了呢？ 老者齊聲回答：如果你邀請(qǐng)的是財(cái)富或成功，任一另外二人都不會(huì)跟進(jìn)， 而你邀請(qǐng)愛(ài)的話，那么無(wú)論愛(ài)走到哪，我們都會(huì)跟隨。 婦人進(jìn)去告訴她丈夫剛剛談話的內(nèi)容 她丈夫非常高興的說(shuō) 原來(lái)是這么一回事啊！讓我們邀請(qǐng)財(cái)富進(jìn)來(lái)！ 婦人并不同意，說(shuō)到：「親愛(ài)的，我們何不邀請(qǐng)成功進(jìn)來(lái)呢？」 ! 他們的媳婦在屋內(nèi)的另一個(gè)角落聆聽(tīng)他們談話。 其中一位老人解釋說(shuō)： 他的名字是財(cái)富。 去告訴他們我在家里了，并邀請(qǐng)他們進(jìn)來(lái)！ 婦人走出去邀請(qǐng)三位老人進(jìn)屋內(nèi)。 不在 婦人說(shuō)： 他出去了。 我們的信念： 成功的捷徑 —— 將簡(jiǎn)單的方法練到極至就是絕招 成功與借口 —— 選擇借口就沒(méi)有成功， 選擇成功 就沒(méi)有借口 目標(biāo)與方法 —— 目標(biāo)刻在鋼板上， 方法刻在沙灘上 成功與放棄 —— 成功者絕不放棄， 放棄者絕不成功 人生品牌 —— 要么不做人，要做就做品牌 反省與自我期望 — 成功起源于自我反省與 高強(qiáng)度的自我期望 計(jì)較與比較 —— 計(jì)較是殺人，比較是自殺 氣度與成功 —— 氣度越大，幫你的人越多 磨難與成功 —— 磨難是成功者的必修課 學(xué)習(xí)與投資 —— 學(xué)習(xí)，是最賺錢(qián)的投資 我們的八大工作理念： 1 、包括我在內(nèi)，任何人都是我的客戶 2 、我要針對(duì)每個(gè)客戶的具體需要提 供具有個(gè)性化及無(wú)法想象的服務(wù) 3 、我對(duì)協(xié)助客戶的成長(zhǎng)負(fù)有使命感 4 、客戶的抱怨是我成長(zhǎng)的動(dòng)力 5 、我對(duì)客戶的所有承諾要說(shuō)到做到 6 、我要與客戶建立并保持和諧友好 的 關(guān)系 7 、我不回答客戶 “ 我不知道 ” 8 、我做任何事情都會(huì)有始有終并承 擔(dān)責(zé)任 第七單元 管理激勵(lì) 馬斯洛需求理論 一 .生理需求 — 生存 ,衣食住行 二 .安全需求 — 穩(wěn)定性 ,保障 三 .社交需求 — 友誼 ,團(tuán)隊(duì)歸屬 四 .尊重需求 — 地位 ,權(quán)利 ,責(zé)任 五 .自我實(shí)現(xiàn)需求 — 自我價(jià)值 ,挑戰(zhàn) 逃離痛苦 , 追求快樂(lè) 解決方案 — 達(dá)成目標(biāo) 好處大大的 達(dá)不成目標(biāo) 壞處大大的 第八單元 管理執(zhí)行力 思考 : 收入與執(zhí)行力有沒(méi)有關(guān)系 案例 :張學(xué)友 收入與執(zhí)行 無(wú)關(guān) 執(zhí)行力來(lái)自及時(shí)激勵(lì) 收入是價(jià)值的體現(xiàn) 思考 : 有哪些形式可以及時(shí)激勵(lì) ? 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì) 對(duì)取得成績(jī)者 —— 你真棒 ! 對(duì)暫未成功者 —— 你也會(huì)象他一樣優(yōu)秀 及時(shí)激勵(lì)系統(tǒng) : 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 確定及時(shí)激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn) 確定及時(shí)激勵(lì)的形式 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì) 了解效果 ,及時(shí)改進(jìn) 選對(duì)人 ,做對(duì)事 用庸才 VS人才 擔(dān)心成功 VS 鼓勵(lì)成功 決策者 管理者 執(zhí)行者 消滅形容詞 以說(shuō)形容詞為 恥辱 案例 : 周恩來(lái)吃水餃 一元錢(qián)文化 愛(ài)的啟迪 有位婦人走到屋外，看見(jiàn)前院坐著三位有著長(zhǎng)白胡須的老人。 激 情：永不放棄、永不言敗。為了使上述目的能得到更好地實(shí)施、維護(hù)和發(fā)展，將來(lái)不時(shí)依此而制定頒布的被認(rèn)為是對(duì)這個(gè)殖民地全體人民都最適合、最方便的法律、法規(guī)、條令、憲章和公職，我們都保證遵守和服從。討論十分激烈。為了防范外來(lái)的襲擊，他們?cè)谧√幧狡律现鹆伺谂_(tái)。在 66天的航行中，許多人死在路上，活著的人無(wú)法安置他們的尸體，這些人只得葬身大海。 這次偉大的航行也使他們付出了沉重的代價(jià)。這些清教徒是英國(guó)清教中的激進(jìn)派，他們因不滿英國(guó)國(guó)教的奢侈腐敗而移居荷蘭，原希望借助那里的寬容氣氛來(lái)保持他們的宗教信仰，但很快發(fā)現(xiàn)事與愿違。 你想到了什么 同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常?；ハ喙簦镀は聛?lái)，粥吃到嘴里全是涼的。 一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。 滄海橫流，方顯英雄本色。 思考： 人的競(jìng)爭(zhēng)從什么時(shí)候開(kāi)始？ 觀點(diǎn)： 在成為人之前。 —— 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者 曼昆 思考： 為什么東北大興安嶺 遍布參天大樹(shù)？ 思考： 為什么運(yùn)
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