總裁實戰(zhàn)管理教材-文庫吧
2024-12-22 18:01 本頁面
【正文】 業(yè)的最后一家 . 三 .進(jìn)入世界 500強(qiáng) 戰(zhàn)略目標(biāo)是遠(yuǎn)景的第一站 第三單元 企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道 一輛寶馬可以開多少年 ? 答案 :無數(shù)年 建立淘汰 及 提升機(jī)制 故事 : 鹿與狼 人進(jìn)步是因為有 危機(jī)感 案例 : 華為 10%淘汰率 阿里巴巴 浙大 案例 : 001集團(tuán) 創(chuàng)業(yè)型 成長型 成熟型 思考 :哪個淘汰率高 總裁的最大責(zé)任 :促使員工進(jìn)步 ?不是強(qiáng)者淘汰弱者 ?就是弱者淘汰強(qiáng)者 思考 :老鷹捉小雞結(jié)果是什么 ? 觀點 : 孽愛使人落后 挑戰(zhàn)使人進(jìn)步 拿破 侖見 死不救 拿破侖一次打獵的時候，看到一個落水男孩，一邊拼命掙扎，一邊高呼救命。這河面并不寬，拿破侖不但沒有跳水救人，反而端起獵槍，對準(zhǔn)落水者，大聲喊道： 你若不自己爬上來，我就把你打死在水中。 那男孩見求救無用，反而增加了一層危險，便更加拼命地奮力自救，終于游上岸。 狼圖騰 狼群中最有威望 ,最有戰(zhàn)斗力的狼是那些拐腿的狼 ,獨眼的狼 ,短尾巴的狼和缺耳的狼 ,因為它們痛苦過 ,成為狼中精英 . 故事 :老農(nóng)趕牛 思考： 老農(nóng)打快牛還是打慢牛 ? 成功的團(tuán)隊來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力求提高標(biāo)準(zhǔn)。 —— 杰克 韋爾奇 無功便是過 ， 平庸即是錯； 有為就有位 ， 無為必讓位 。 倡導(dǎo)： 多做少錯，不做全錯 態(tài)度錯誤 — 懲罰 VS教育 能力錯誤 — 標(biāo)準(zhǔn) VS訓(xùn)練 創(chuàng)新錯誤 — 鼓勵 VS控制 給庸者以燙紅的鐵板， 給能者以廣闊的藍(lán)天， 給人才以沒有“天花板”的舞臺！ 1， 傳統(tǒng)投入產(chǎn)出模式 人 財 物 … 加工轉(zhuǎn)換 投入 產(chǎn)出 產(chǎn)品 (實體 ) 要素 “肌肉”人 2， 現(xiàn)代投入產(chǎn)出模式 再生性要素 非再生性要素 加 工 轉(zhuǎn) 換 產(chǎn)品 投入 產(chǎn)出 人品 外購 內(nèi)生 當(dāng)今成功的企業(yè)，既是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造商，更應(yīng)該是一個（具有國際水準(zhǔn)的職業(yè)化的）人力再造者（ 雙品生產(chǎn) ）。 —— 佚名 管理者與員工都是生產(chǎn)者，但兩者的產(chǎn)品不同。管理者是優(yōu)秀人品的生產(chǎn)者，然后由優(yōu)秀的人品（員工）去生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品！ 請問為什么孫悟空會火眼晶晶 ? 思考 : 什么是我們企業(yè)的煉丹爐 ? 再生性要素 非再生性要素 加 工 轉(zhuǎn) 換 產(chǎn)品 投入 產(chǎn)出 產(chǎn)品體 服務(wù) 創(chuàng)意 人品 顧客需求 煉丹爐 企業(yè)投入 —— 產(chǎn)出模型 自然人、經(jīng)濟(jì)人 品牌戰(zhàn)略 人才戰(zhàn)略 供應(yīng)商 人才戰(zhàn)略 人才戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 管理當(dāng)局 人才戰(zhàn)略 顧客附加值最大化 企業(yè)人 、 事業(yè)人 雙品生產(chǎn) 技術(shù) 、 管理 、 勞動 時間 、 信息 、 機(jī)會 市場需求 社會需要 自然環(huán)境 人才戰(zhàn)略 答案 : 人力資源培訓(xùn)中心 一個成功的企業(yè)，一定是先找市場，后辦工廠。 —— 張瑞敏 一個成功的企業(yè)，一定是先找市場，后辦學(xué)校，再開工廠。 —— 佚名 案例： 黃埔軍校； 中共中央黨校。 西子大學(xué) 阿里學(xué)院 大連萬達(dá) 第四單元 管理績效 什 么 是 效 率 ？ 要戰(zhàn)勝敵人，就要在情報、戰(zhàn)略組織、戰(zhàn)役實施以及士氣上更勝敵人一籌 。 —— 軍事家拿破侖 要成為成功的商業(yè)領(lǐng)袖，無論從事什么行業(yè)，都要比競爭對手做得更快一點。 —— 企業(yè)家 李嘉誠 一個民族、國家、地區(qū)富裕程度，取決于這個民族、國家、地區(qū)的效率。 —— 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者 曼昆 思考： 為什么東北大興安嶺 遍布參天大樹？ 思考： 為什么運(yùn)動項目的破 記錄通常都發(fā)生在賽 場上？ 思考： 為什么“店多隆市”？ 思考： 為什么一個老人離世 后的一定時間內(nèi)，他 的老伴通常也會離世 競爭法則是天則 ！ 競爭法則是宇宙法則 ！ 思考： 科技是第一生產(chǎn)力？ 觀點： 競爭是第一生產(chǎn)力，科技是第一生產(chǎn)要素。 推論 1： 管理的精髓是競爭而非協(xié)調(diào)。 推論 2： 只有內(nèi)部競爭比
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1