母子公司人力資源管控體系制度-wenkub.com
2024-11-10 21:43 本頁面
【正文】 第二十三條 述職審議的程序： （一） 董事局主席 宣布述職會議的目的和會議原則； 10 （二） 述職人述職； （三） 述職對象評議與討論； （四） 述職人進一步陳述意見； （五） 形成評議意見。 第十九條 述職時間的規(guī)定：次年元月和每年七月；具體時間應(yīng)由述職人和 董事局 約定，爭取安排在 董事局 會議期間。 第十二條 述職對象與周期： 根據(jù)權(quán)責(zé)劃分，規(guī)定各述職人員的述職對象與述職周期如下： 述職人 述職對象 責(zé)任人 周期 集團 總 裁 集團董事局 董事局主席 季度 集團 副總 裁 集團董事局 、總 裁 董事局主席 季度 集團董事局 秘書 集團董事局 董事局主席 季度 集團 職能部門 負(fù)責(zé)人 集團董事局 、總 裁 董事局主席 季度 二級子公司 總經(jīng)理 集團 總 裁辦公會 集團 總 裁 季度 二級子公司副總經(jīng)理 集團總裁辦公會、二級子公司總經(jīng)理 集團 總 裁 季度 第十三條 述職順序：在向同一對象述職時應(yīng)遵循先下級后上級的順序，述職人員同時是下級的述職對象時，應(yīng)先接受下級述職，后自己述職。 第八條 述職會議的宗旨：提高、改進。 （二） 調(diào)職述職：遇到工作變動，述職者在赴任新職前對上一職務(wù)年初制定的績效目標(biāo)和任職資格要求進行工作述職，并明確下一崗位的責(zé)任目標(biāo)。 第三條 原則： （一） 以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，關(guān)注最終結(jié)果目標(biāo)的達成。 7 高管人員述職報告制度 第 一 章 總則 第一條 為貫徹 集團 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，確保 集團 內(nèi)部的信息暢通，及時發(fā)現(xiàn)和解決 經(jīng)營中的問題，保證 集團 經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，特制定本制度。 第十三條 二級子公司 薪酬管理工作責(zé)任 1. 當(dāng) 二級子公司 崗位編制、部門及崗位職責(zé)發(fā)生變動時，有及時向 集團人力資源部 匯報備案的責(zé)任。 第十一條 集團 人力資源部薪酬管理工作責(zé)任 1. 指導(dǎo) 二級子公司 制定薪酬制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。 第十條 集團 人力資源部薪酬管理工作權(quán)利 1. 了解 二級子公司 組織結(jié)構(gòu)及人員編制的權(quán)利。 2. 控制 二級子公司部門經(jīng)理以上崗位 具體薪酬數(shù)量： 審核二級子公司部門經(jīng)理以上崗位具體的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬層級、薪酬檔級 。 3. 將考核過程中出現(xiàn)的問題及時上報的責(zé)任。 第七條 二級子公司 考核管理工作權(quán)利 1. 在制定及完善 本 二級子公司 績效考核體系的過程中有要求培訓(xùn)的權(quán)利。 2. 監(jiān)督各 二級子公司 績效考核過程的權(quán)利。 第二章 二級子公司考核管理方式 第四條 管理方式： 集團 對 二級子公司 考核管理和控制包括以下幾方面 1. 考核制度及考核方式的控制與管理： 集團 要明確 二級子公司 制定的考核方式是否符合 二級子公司 具體情況，指 導(dǎo) 監(jiān)督 二級子公司 制定的考核制度。XXXX 集團股份有限公司 人力資源管控制度與操作流程 1 目 錄 第一部分 管控制度 ........................................................................................................ 3 薪酬考核權(quán)限管理辦法 .................................................................................................... 3 第一章 總則 ............................................................................................................ 3 第 二章 二級子公司考核管理方式 ............................................................................ 3 第三章 二級子公司薪酬管理方式 ............................................................................ 4 第四章 附則 ............................................................................................................ 5 高管人員述職報告制度 .................................................................................................... 7 第一章 總則 ........
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