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2024-11-08 14:45 本頁(yè)面
【正文】 工程預(yù)結(jié)算是設(shè)計(jì) 成果、施工成果在經(jīng)濟(jì)上的縮影，量化反映工程所投入的各類資源的總和，具有客觀性和可重復(fù)還原性，采取不同方法查算的結(jié)果非常接近，因此不同編制者間、編制者與審查者間如果存在較大的價(jià)值分歧，必然有一方是錯(cuò)誤的。 三種計(jì)價(jià)方法都需要根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出工程量，用 單價(jià)法計(jì)算出工程量后，可以直接套用預(yù)算定額綜合單價(jià)計(jì)算直接工程費(fèi)，按照預(yù)算定額給定的消耗量，可以進(jìn)一步計(jì)算出人工工日、材料消耗量、機(jī)械臺(tái)班使用量；實(shí)物法要根據(jù)實(shí)物量定額，進(jìn)一步計(jì)算出每一種材料的消耗量、人工工日和機(jī)械臺(tái)班使用量，按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐娜斯蝺r(jià)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)計(jì)算直接工程費(fèi)；工程量清單計(jì)價(jià)法需要制定統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分及工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算工程量清單包括完成給定工程量全部費(fèi)用的攤?cè)搿? （ 2）計(jì)算步驟 計(jì)算工程量→提供分項(xiàng)目名稱的實(shí)物工程量清單→計(jì)算綜合單價(jià)→計(jì)算開(kāi)辦項(xiàng)目費(fèi)用→匯總工程造價(jià)。 1單價(jià)法編制施工圖預(yù)算 用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的 計(jì)算 公式為： 單位工程預(yù)算直接工程費(fèi) =[∑（工程量預(yù)算綜合單價(jià)） ] （ 1+其他直接費(fèi)率）。 竣工階段的造價(jià)控制 該階段是造價(jià)控制工作的最后階段。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理控制建筑工程其他費(fèi)用，最大限度降低靜態(tài)投資，例如，占道費(fèi)、綠化賠償費(fèi)和其他補(bǔ)償費(fèi)等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)一般 9 占直接工程費(fèi)的 70％左右。工程進(jìn)度款的審核，對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使造價(jià)得到有效控制。索賠必須以合同為依據(jù)。如果必須變更，要嚴(yán)格按照國(guó)家和合同約定的程序進(jìn)行，如果變更不可避免，應(yīng)當(dāng)盡快變更，施工單位應(yīng)盡快落實(shí)變更。加強(qiáng)施工控制，就是加強(qiáng)履約行為的管理。同時(shí)，正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素，對(duì)索賠要有前瞻性，有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價(jià)控制。開(kāi)發(fā)商通過(guò)招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都是至關(guān)重要的。 針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)變更隨心所欲的現(xiàn)象，筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例（如 5％）時(shí)，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)（設(shè)計(jì)質(zhì)保金）。由于設(shè)計(jì)頻繁變更，給工程造價(jià)控制帶來(lái)一定的難度。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程控制工程造價(jià)，應(yīng)以對(duì)控制造價(jià)影響較大的項(xiàng)目作為價(jià)值工程的研究對(duì)象，做出功能分析和功能評(píng)價(jià)，根據(jù)限額設(shè)計(jì)的要求，研究 6 研究對(duì)象的目標(biāo)成本，并以功能評(píng)價(jià)系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)功能上，與各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本進(jìn)行對(duì)比，研究成本改進(jìn)期望值。這種設(shè)計(jì) 不合理，造成了一定浪費(fèi)，顯然是對(duì)工程的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠重視。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程費(fèi)用中所占比例不大，一般只占建安造價(jià)的 ％～ 2％，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá) 75％以上。 二 .建設(shè)實(shí)施階段的造價(jià)控制 長(zhǎng)期以來(lái)，人們習(xí)慣于把造價(jià)控制放在建設(shè)實(shí)施階段，其實(shí)，在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，造價(jià)控制貫穿于各個(gè)階段。 5 ,總結(jié) 積累經(jīng)驗(yàn)。要建立一個(gè)以工程造價(jià)管理中心為核心 ,各地造價(jià)管理部門、設(shè)備生產(chǎn)廠家、材料采購(gòu)、銷售部門參與的價(jià)格信息管理系統(tǒng) ,及時(shí)收集、整理一些設(shè)備及新型建筑材料的價(jià)格 ,視市場(chǎng)變化情況 ,定期發(fā)布設(shè)備價(jià)格指數(shù) ,公布材料價(jià)格 ,形成一套較完整的價(jià)格體系 ,為設(shè)備、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理提供可靠依據(jù)。 經(jīng)濟(jì) 意識(shí) ,加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合 ,使他們認(rèn)識(shí)到 ,造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程 ,不能你做你的設(shè)計(jì) ,我做我的概算 ,控制工程造價(jià)防止“三超”現(xiàn)象 ,不僅是技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的事情 ,設(shè)計(jì)人員也有義不容辭的責(zé)任 ,把技術(shù)和設(shè)計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。 4 個(gè)別設(shè)計(jì)專業(yè)資料提供不全面、不準(zhǔn)確 ,缺少部分配套設(shè)施等 ,而經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員又不了解工藝流程 ,造成概算缺項(xiàng)漏項(xiàng) ,影響其準(zhǔn)確性。有些廠家的報(bào)價(jià)與實(shí)際設(shè)備采購(gòu)價(jià)格出入較大。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 ,市場(chǎng)竟?fàn)幦找婕ち?,普遍存在設(shè)計(jì)周期縮短的現(xiàn)象。 影響到設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性 ,主要有以下幾個(gè)方面。由于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們消費(fèi)觀念的改變，建筑技術(shù)的日趨復(fù)雜，同時(shí)由于生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化分工的擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，加大了建設(shè)項(xiàng)目投資者
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