建筑工程管理專(zhuān)業(yè)、建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)、土木專(zhuān)業(yè)、工程-文庫(kù)吧資料
2024-11-20 14:45本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)。依據(jù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和投資估算的要求，必須有效地確定設(shè)計(jì)限額（造價(jià)、三材消耗指標(biāo)等），并建立獎(jiǎng)懲考 核激勵(lì)機(jī)制。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，以保證投資限額不輕易被突破。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉和掌握建筑工程預(yù)算定額 及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。根據(jù)價(jià)值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求，提出各種方案，并用加權(quán)評(píng)分法選出最優(yōu)方案，使設(shè)計(jì)方案更為合理。 在設(shè)計(jì)階段實(shí)施價(jià)值工程，可以發(fā)揮集體智慧，群策群力，得到最佳設(shè)計(jì)方案，可以使建筑產(chǎn)品功能更為合理，有效控制工程造價(jià)，降低 工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用。因此，設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響是極其重要的。例如，某商場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)冬季室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度 18℃即可滿(mǎn)足舒適度要求，設(shè)計(jì)卻按 25℃考慮，既造成了浪費(fèi)，又不適應(yīng)人體生理要求。合理 科學(xué) 的設(shè)計(jì)可降低工程造價(jià) 10％以上。 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià) 控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。造價(jià)控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的，要抓好造價(jià)控制，必須抓好項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí) ,設(shè)計(jì)概算為下階段施工圖預(yù)算 ,竣工決算奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ,發(fā)揮投資控制中的積極作用。收集一些施工圖預(yù)算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些主要實(shí)物消耗量 ,分門(mén)別類(lèi)的歸納總結(jié)。緊密結(jié)合設(shè)計(jì)方案條件 ,合理運(yùn)用概預(yù)算資料 ,盡量避免出現(xiàn)漏算、少算現(xiàn)象。 ,防止概算漏項(xiàng)。 網(wǎng)絡(luò) ,加強(qiáng)設(shè)備材料的動(dòng)態(tài)管理。 ,設(shè)計(jì)文件不僅要求技術(shù)上可行 ,設(shè)計(jì)深度上必須達(dá)到國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量管理體系的要求 ,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ,保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。 做好設(shè)計(jì)概算的幾點(diǎn)建議 為了準(zhǔn)確、快速地編制設(shè)計(jì)概算 ,針對(duì)影響概算的因素 ,建議做好以下幾個(gè)方面的工作。 所謂措施費(fèi) ,是指在 自然 條件惡劣或無(wú)施工條件的情 況下 ,為保證施工正常進(jìn)行需要采用有效措施 ,來(lái)建設(shè)和完善施工條件 ,人們把這部分費(fèi)用稱(chēng)為措施費(fèi)。因此 ,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、材料費(fèi)的合理控制仍然存在一定的問(wèn)題。而有些設(shè)備材料由于信息渠道不靈通 ,無(wú)法了解到確切的生產(chǎn)廠家及準(zhǔn)確的價(jià)格信息 ,勢(shì)必造成設(shè)備價(jià)格水平的失真。 、材料費(fèi)方面 建設(shè)工程造價(jià)由建筑安裝工程造價(jià)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi) ,以及工程建設(shè)其他費(fèi)用組成 ,而設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及材料費(fèi) ,在建安工程造價(jià)中占有很大比重 ,在一些大中型工程項(xiàng)目中 ,僅設(shè)備費(fèi)有時(shí)占全部投資的 40%50%,而材料費(fèi)占建安工程造價(jià)的50%70%,實(shí)際工作中 ,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及材料價(jià)格的確定往往是概算人員深感棘手的事情。由于設(shè)計(jì)周期縮短 ,條件要求比較苛刻 ,可行性研究和初步設(shè)計(jì)往往達(dá)不到規(guī)范要求的深度 ,設(shè)計(jì)文件中構(gòu)件的工程量可確定性比較差 ,確定設(shè)計(jì)概算增加了難度。設(shè)計(jì)階段的概預(yù)算與施工階段的承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算資料不相連續(xù) ,各自獨(dú)立 ,造成工程造價(jià)資料缺乏系統(tǒng)、可靠性 ,都會(huì)影響到設(shè)計(jì)概算。 設(shè)計(jì)概算通常采用擴(kuò)大單價(jià)法、概算指標(biāo)法、預(yù)算單價(jià)法幾種形式。目前編制設(shè)計(jì)概算的通常做法是 :根據(jù)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行深度 ,通過(guò)對(duì)有關(guān)設(shè)備、材料的價(jià)格咨詢(xún) ,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) ,實(shí)踐證明 ,在編制概算過(guò)程中 ,有很多不確定因素。工程項(xiàng)目管理的目的就是在工程竣工時(shí)，能夠提供滿(mǎn)足使用功能和質(zhì)量保證的工程產(chǎn)品，并且取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，為企業(yè)今后進(jìn)一步發(fā)展贏得競(jìng)爭(zhēng)能力。 關(guān)鍵詞： 成本、進(jìn)度 控制； 成 本支出； 資 金消耗量 2 引言 建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)是一門(mén)新興的管理類(lèi)分支科學(xué)。因此要真正有效地控制成本，必須連續(xù)監(jiān)督花在項(xiàng)目上的資金量并與工作進(jìn)度對(duì)比。但是單純地觀察成本消耗的大小并不能對(duì)成本趨勢(shì)、進(jìn)度狀態(tài)做出完全準(zhǔn)確有效的估計(jì)。成本支出、資金消耗量的大小進(jìn)度的快慢、提前或滯后有直接的關(guān)系。這說(shuō)明累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本比較只能說(shuō)明一個(gè)側(cè)面，并不能真實(shí)的反映項(xiàng)目的成本控制狀況。例如當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到一定階段時(shí)，累計(jì)花費(fèi)成本與累計(jì)計(jì)劃預(yù)算成本相當(dāng)，但實(shí)際 已完成的實(shí)物工程量 (進(jìn)度 )并沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃量。 ，邏輯嚴(yán)密。由于設(shè)計(jì)階段畢竟是項(xiàng)目要實(shí)施而未實(shí)施階段，調(diào)整、改動(dòng)都比較容易，為了避免不必要的修改，減少設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)的增加，應(yīng)該把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入，尤其是施工圖設(shè)計(jì)。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)階段對(duì)控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。（論文）任務(wù)書(shū) 山東凱文科技職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題 目 論工程項(xiàng)目成本控制
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