【正文】 25a、更換法定代表人或管理者代表；b、質(zhì)量手冊改版；c、工廠名稱、地址改變。 安全注冊有效期滿前三個月，須向原注冊機構(gòu)申請換手續(xù)。 只有在安全注冊通過后，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)《壓力管道元件制造單位安全注冊證書》（一下簡稱證書）才可使用“安全標記”。 統(tǒng)計服務(wù) 確定要求對成品在制造、檢驗、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理中為確定過程控制能力而采取的 24統(tǒng)計技術(shù)。 對用戶反應(yīng)問題較多的質(zhì)量問題應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)和技質(zhì)部匯報，以便采取適當(dāng)?shù)募m正預(yù)防措施。 培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容包括：a、對全體員工進行加強質(zhì)量意識和提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)教育；b、對領(lǐng)導(dǎo)干部進行GB/T190012000質(zhì)量管理標準的深化培訓(xùn)；c、對技術(shù)人員和管理人員進行專業(yè)只是更新提高的培訓(xùn)；d、對檢驗、計量人員、特殊工種操作人員進行專業(yè)崗位資格培訓(xùn)；e、其他必要的培訓(xùn)。 23 審核后應(yīng)形成審核報告，該報告經(jīng)質(zhì)保工程師校準、管理者代表審核、總經(jīng)理批準作為管理評審的依據(jù)。 內(nèi)部質(zhì)量審核小組按審核計劃提前通知杯審核部門，審核人員在被審核區(qū)域發(fā)現(xiàn)的不符合項應(yīng)如實填寫不符合報告，并經(jīng)被審核部門代表認可。內(nèi)部質(zhì)量審核計劃由技質(zhì)部編制。 生產(chǎn)部至少應(yīng)保存的質(zhì)量記錄組織生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄。 幾個主要部門的質(zhì)量記錄 技質(zhì)部至少應(yīng)保存的質(zhì)量記錄a、設(shè)計工藝過程中的質(zhì)量記錄；b、文件發(fā)放、更改的記錄。 各部門應(yīng)嚴格按要求執(zhí)行，保證各種質(zhì)量記錄的正確、清晰，并收集、保存，防止丟失、變質(zhì)。 交付應(yīng)按合同要求交付產(chǎn)品，產(chǎn)品交付時應(yīng)注意不同交付方式采取不同的保護措施，以防產(chǎn)品質(zhì)量下降。 儲存 各倉庫要做到環(huán)境整潔、安全、設(shè)施完好，符合保持產(chǎn)品質(zhì)量的要求。 由執(zhí)行糾正和預(yù)防措施所引起的對形成文件的任何修改，由原文件的編制部門負責(zé)進行修改。 對以上記錄的分析，找出潛在不合格因素，明確責(zé)任部門、指定預(yù)防措施并實施，實施后進行驗證，以確保預(yù)防措施的執(zhí)行和有效性。 糾正和預(yù)防措施采取有效的糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。對外協(xié)產(chǎn)品拒收后，由供應(yīng)部負責(zé)與供方交涉，直到產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序或入庫。b、 經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接受。b、嚴重不合格：經(jīng)檢驗判定的批量不合格，或造成較大經(jīng)濟損失、直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、主要功能、性能技術(shù)指標等的不合格。 不合格品的控制 總則為防止已發(fā)生的不合格品散失由于疏忽而誤用，對不合格品需進行標識和處置，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序、不出廠。 技質(zhì)部負責(zé)產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標識的實施。 檢驗、測量和試驗設(shè)備在搬運、防護和貯存期間，其準確度和適用性保持完好。當(dāng)不存在上述基準的依據(jù)應(yīng)形成文件。成品不得出產(chǎn)。 成品檢驗和試驗 所有規(guī)定的檢驗和試驗（包括進貨檢驗和過程檢驗）均已完成，且 18結(jié)果滿足規(guī)定要求。 過程（工序）檢驗和試驗。 進貨檢驗一般采用抽樣檢驗，抽樣數(shù)量由技質(zhì)部作出明確的書面規(guī)定，由質(zhì)保工程師審批后執(zhí)行。 零部件、工藝性外協(xié)加工規(guī)定零部件、工藝性的外協(xié)加工應(yīng)由供應(yīng)部負責(zé)，協(xié)作產(chǎn)品經(jīng)技質(zhì)部檢驗合格后，方可投入下道工序生產(chǎn)或裝配。b、熱處理責(zé)任人編制材料熱處理工藝文件，對熱處理后的產(chǎn)品進行硬度值測試，檢定熱處理工序質(zhì)量，將熱處理工藝過程資料和檢測結(jié)果歸檔。 關(guān)鍵工序，如閥門的性能試驗、強度試驗、密封試驗及相關(guān)的其它參數(shù)的試驗。b、設(shè)計、開發(fā)輸出文件（產(chǎn)品圖樣、各類明細表、工藝規(guī)程等）。b、產(chǎn)品的可追溯性途徑為：產(chǎn)品標牌 —→ 成品提交單 —→ 零部件加工跟蹤卡 —→ 領(lǐng)料單 —→ 材料標識卡 —→ 材料質(zhì)量證明書。 成品標識a、成品入庫均以區(qū)域、掛牌作為標識。B、其他進貨件可以采購成品原標識，也可另作標識卡或區(qū)域或掛牌為標識。 驗收時發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，技質(zhì)部作好記錄，填寫不合格品報告單，交由銷售部向顧客聯(lián)系處理。 顧客提供產(chǎn)品的控制 凡是顧客需要提供產(chǎn)品，銷售部應(yīng)與顧客簽訂明確的合同或協(xié)議，規(guī)定本公司與顧客之間的權(quán)利、義務(wù)。 采購驗證 對采購產(chǎn)品的驗證有以下幾種方式：a、由技質(zhì)部進行進貨驗證；b、技質(zhì)部在供方現(xiàn)場實施驗證；c、顧客到供方現(xiàn)場實施驗證；對后兩種情況，應(yīng)在采購合同中規(guī)定驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法。 采購 采購計劃編制采購計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存情況，由材料責(zé)任人審批后實施。 供方的評價 材料責(zé)任人按采購的物資重要程度初選供方，組織有關(guān)部門對供方進行質(zhì)保能力的評定，并作出評審結(jié)論。 文件的更改 手冊和程序文件由技質(zhì)部負責(zé)更改，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準后更改，保留更改記錄。 文件的受控狀態(tài) 文件分“受控”和非受控“兩種狀態(tài)。 文件和資料控制 總則對于質(zhì)量體系有關(guān)的管理文件和技術(shù)文件進行控制，確保對質(zhì)量體系運行起重要作用的場所都使用有效文件。產(chǎn)品的設(shè)計確認根據(jù)其重要性和復(fù)雜性陳厚度分以下三種：a、 上級下達計劃的新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計確認，其形式按上級規(guī)定要求執(zhí)行 13b、公司下達的新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計確認，由設(shè)計責(zé)任師組織技質(zhì)部、生產(chǎn)部、車間等有關(guān)人員參加的確認會進行確認，需要時也可請用戶代表參加。設(shè)計驗證可以采用一下方法：a、用不同的計算方法進行驗證；b、用比較的方法進行驗證；c、進行鑒定試驗。 設(shè)計評審 設(shè)計評審是在方案設(shè)計、工作圖設(shè)計和樣機鑒定等階段有計劃實施的設(shè)計控制。《設(shè)計任務(wù)書》下達前對其應(yīng)進行評審，對不完善的、含糊的或矛盾的要求，應(yīng)會同提出者一起解決。 設(shè)計、開發(fā)的策劃 根據(jù)市場信息及企業(yè)發(fā)展目標應(yīng)定制新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。 變更合同按《合同評審控制程序》的有關(guān)規(guī)定進行復(fù)審。 銷售部保存合同評審記錄。 合同評審 總則為使公司或訂單的規(guī)定在法規(guī)、技術(shù)和供貨等方面合適，以確保準確理解顧客的要求，檢查本公司（滿足合同或訂單規(guī)定要求的能力），使合同或訂單順利進行。 設(shè)計責(zé)任師負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)等項目的產(chǎn)品質(zhì)量計劃編制。 企業(yè)建立文件化的質(zhì)量體系 質(zhì)量體系文件由二個層次組成：a、第一層次文件是按《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》、《壓力管道元件制造單位安全注冊與管理辦法》的要求，參照GB/T190002000《質(zhì)量管理體系》的系列標準建立的質(zhì)量管理手冊。 管理者代表負責(zé)組織管理評審，評審前由技質(zhì)部準備好資料，評審后的輸出文件經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 管理評審 總經(jīng)理應(yīng)每年一次對質(zhì)量體系組織管理評審。 焊接責(zé)任人a、制定焊接材料有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督檢查焊接管理，向質(zhì)保工程師匯報工作；b、編制焊接工藝評定文件，組織實施焊接工藝評定，審核焊接工藝評定報告，負責(zé)焊接工藝評定資料保管；c、編制焊接工藝卡，檢查焊接工藝執(zhí)行和焊接工序質(zhì)量記錄；d、監(jiān)督檢查焊接設(shè)備的完好情況；e、負責(zé)焊工持證上崗，提出焊工培訓(xùn)、考核計劃，建立焊工檔案。 材料責(zé)任人a、參與設(shè)計輸入、輸出文件的評審，審查有關(guān)材料要求的符合性，組織編制、審核材料管理制度。 管理者代表a、負責(zé)質(zhì)量體系的建立、實施和保持，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，對產(chǎn)品的制造質(zhì)量負責(zé)，向總經(jīng)理匯報質(zhì)量體系運行情況；b、審核《質(zhì)量保證手冊》，交總經(jīng)理批準實施；c、審核程序文件、檢查貫徹執(zhí)行；d、負責(zé)對嚴重不合格品的處理，監(jiān)督有關(guān)部門采取有效措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量；e、主持內(nèi)審工作，管理評審組織工作；f、負責(zé)全員培訓(xùn)、考核工作；g、審批合格供方，新產(chǎn)品的設(shè)計、評審、驗證和確認。本手冊出版時，所示版本均為有效。 產(chǎn)品 4 活動或過程的結(jié)果 壓力管道元件 連接或裝配成燃氣調(diào)壓裝置系統(tǒng)的組成件。公司主要生產(chǎn)設(shè)備：C6161B車床3臺、CYS1740G車床1臺、C620B車床2臺、C30車床2臺、Z4018臺鉆2臺、Z4023臺鉆2臺、ZQ4113臺鉆2臺、Z304016搖臂鉆床1臺、LZ32立式鉆床1臺、SWJ12 機2臺、DKM280360300數(shù)控切割機1臺、GB4028臥式帶鋸1臺、C6132萬能升降臺銑床1臺、B665牛頭刨床1臺、JG400B切割機1臺、砂輪機2臺、3T電動行車2臺、LGK40等離子焊機1臺、2XG400交直流焊機1臺、WS160氬弧焊機1臺、BX6200交流氬弧焊機1臺、20Mpa水壓試驗設(shè)備、20Mpa氣密封試驗設(shè)備、32Mpa閥門專用校驗器、32Mpa手動試壓泵、YFS=300液壓閥門測試機、HR150A洛氏硬度計、TT100超聲波測厚儀、SO5000彈簧拉壓試驗機各1臺。（車工車間、鉗工車間、成品、半成品庫、保管室、原材料庫、漆房、辦公樓、門崗、食堂）公司下設(shè)：總經(jīng)理室、財務(wù)部、辦公室、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、技質(zhì)部。本《質(zhì)量手冊》自頒布之日起執(zhí)行。樂山市福斯特儀表閥門制造有限公司壓力管道元件制造元件組合裝置質(zhì)保手冊 審 核： 楊 岐 批 準： 楊 珂 發(fā)放編號： 版 本：A 受控狀態(tài)：□受控 □非受控 2009年10月10日頒布 2009年10月22日實施目 錄任職通知批準頒布令任命書1. 公司概況 術(shù)語 產(chǎn)品 壓力管道元件 引用法規(guī)、標準 質(zhì)量方針和目標（見27頁） 管理職責(zé)和權(quán)限 質(zhì)量體系 合同評審 設(shè)計控制 文件和資料控制 采購控制 顧客提供產(chǎn)品的控制 過程控制 檢驗和試驗 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 檢驗和試驗狀態(tài) 不合格品的控制 糾正和預(yù)防措施 搬運、儲存、包裝、防護和交付 質(zhì)量記錄的控制 內(nèi)部質(zhì)量審核 培訓(xùn) 服務(wù) 統(tǒng)計服務(wù) 安全監(jiān)察和監(jiān)督檢查質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖（27頁）附圖（2836頁）質(zhì)量控制一覽表（37頁）技術(shù)人員情況表（38頁）設(shè)備一覽表（3940頁）量具一覽表（4142頁） 關(guān)于楊珂同志任職通知 經(jīng)公司全體股東召開董事會研究決定：一致同意特聘楊珂同志為樂山市福斯特儀表閥門制造有限公司總經(jīng)理職務(wù)，全權(quán)負責(zé)本公司財務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營及一切日常事務(wù)。 樂山市福斯特儀表閥門制造有限公司 總經(jīng)理 2009年2月1日 2 任 命 書