【正文】 他無(wú)論在理論上還是在實(shí)踐中，都給與我很大的幫助，使我得到不少的提高這對(duì)于我以后的工作和學(xué)習(xí)都有一種巨大的幫助，感謝他耐心的輔導(dǎo)。在我的十幾年求學(xué)歷程里，離不開(kāi)父母的鼓勵(lì)和支持，是他們辛勤的勞作，無(wú)私的付出，為我創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，我才能順利完成完成學(xué)業(yè)，感激他們一直以來(lái)對(duì)我的撫養(yǎng)與培育。回首四年，取得了些許成績(jī)，生活中有快樂(lè)也有艱辛。另外，我還要感謝大學(xué)四年和我一起走過(guò)的同學(xué)朋友對(duì)我的關(guān)心與支持，與他們一起學(xué)習(xí)、生活，讓我在大學(xué)期間生活的很充實(shí)，給我留下了很多難忘的回憶。郭謙功老師淵博的知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。經(jīng)過(guò)這次畢業(yè)設(shè)計(jì)，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析問(wèn)題的能力、合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等方方面面都有很大的進(jìn)步。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日致 謝時(shí)間飛逝，大學(xué)的學(xué)習(xí)生活很快就要過(guò)去，在這四年的學(xué)習(xí)生活中，收獲了很多，而這些成績(jī)的取得是和一直關(guān)心幫助我的人分不開(kāi)的。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設(shè)計(jì)（論文）不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明并表示感謝。馮勇梅、9。林鈞躍《企業(yè)賒銷(xiāo)與信用管理》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，1999。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)下屬各企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題、預(yù)算執(zhí)行的差異進(jìn)行分析，提出財(cái)務(wù)對(duì)策、調(diào)整方案，以使下期財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制更加完善趨于科學(xué)合理。其二降低質(zhì)量成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。再次，建立有條不紊的資金循環(huán)機(jī)制，抓好資金的循環(huán)管理。第三項(xiàng)基礎(chǔ)工作是要建立健全嚴(yán)格的集團(tuán)內(nèi)部責(zé)任制，正確劃分各下屬企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的責(zé)任和權(quán)利，確立責(zé)任中心，全面建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度。實(shí)行以預(yù)算為前提的財(cái)務(wù)管理模式，其主要特征是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)而開(kāi)展的，在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中落實(shí)財(cái)務(wù)政策，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，借以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位，提高集團(tuán)型企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的水平。應(yīng)綜合分析所得稅、籌資費(fèi)用、企業(yè)自身的盈余狀況、再投資機(jī)會(huì)、信息不對(duì)稱(chēng)等因素的影響,確定合理的股利支付比率,制定正確的股利分配政策,以促進(jìn)企業(yè)健康快速地發(fā)展。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理理論基礎(chǔ)和較豐富的財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)分析、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等手段和方法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的理財(cái)職能。結(jié)語(yǔ)展望未來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了重要?dú)v史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)數(shù)量的加速擴(kuò)張和素質(zhì)全面提高的雙重景象。事前抓成本預(yù)測(cè)，事中抓成本核算，事后抓成本考核。在公司最高管理層和中層設(shè)置相應(yīng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)權(quán)，開(kāi)展全方位的審計(jì)監(jiān)督，只有這樣才能真正解決企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露較少或失真的問(wèn)題。在全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上，采用當(dāng)前較為先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理軟件，達(dá)到“統(tǒng)一計(jì)算機(jī)平臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一信息及業(yè)務(wù)編碼，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一監(jiān)督”的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的要求，利用信息技術(shù)來(lái)有效組織和發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功效，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、決策提供有力的支持，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的體制和財(cái)務(wù)管理的作用是有密切關(guān)系的，什么樣的體制就需要什么樣的財(cái)務(wù)管理。（八）創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容,把無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn),改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中忽視無(wú)形資產(chǎn)投資及其決策評(píng)價(jià)的內(nèi)容,建立切實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。再次,由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資,所以最好的辦法是對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無(wú)形資產(chǎn)采取類(lèi)似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷(xiāo)。具體建立哪些表示知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)有待進(jìn)一步研討。（六）建立反映知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。從利益相關(guān)者的角度出發(fā),企業(yè)既要考慮資本投入者的財(cái)務(wù)要求,又要兼顧企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的財(cái)務(wù)要求。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源,是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要因素。這些利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)要求都應(yīng)被看成是企業(yè)理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容,當(dāng)然第一類(lèi)是最主要的。在企業(yè)決策層中充實(shí)財(cái)務(wù)管理人員,使財(cái)務(wù)管理真正成為企業(yè)管理的一項(xiàng)中心工作。所以，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，及時(shí)有效地解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成為我國(guó)企業(yè)的首要任務(wù)。要對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和思想教育，特別是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和會(huì)計(jì)工作水平，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在企業(yè)管理中的參謀與決策作用。究其原因，一是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，又受制于領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法行使自己的監(jiān)督權(quán)；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀(guān)念淡薄，忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。只有通過(guò)財(cái)務(wù)的核查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，企業(yè)的支出成本才能夠進(jìn)行合理壓縮，避免不必要的成本浪費(fèi)和企業(yè)效益的虧損。與之相對(duì)應(yīng)的，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的控制應(yīng)該擺脫以往的過(guò)于單一與集權(quán)，避免因個(gè)人意愿代替財(cái)務(wù)規(guī)律對(duì)財(cái)務(wù)的支配。 ，加強(qiáng)內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理目標(biāo)決定著企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的方向，因此首先要建立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。因此，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的的職業(yè)后續(xù)教育，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，采用各種培訓(xùn)方式，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，才能夠具備參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的能力，才能夠真正地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策以上幾方面企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，易造成企業(yè)財(cái)務(wù)混亂，資金周轉(zhuǎn)遲緩，企業(yè)投資籌資能力下降，失去對(duì)市場(chǎng)的靈敏反應(yīng)，最終會(huì)影響到企業(yè)的關(guān)鍵性發(fā)展。實(shí)際上,非財(cái)務(wù)指標(biāo)更能體現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)和戰(zhàn)略性,且不易被經(jīng)理人操縱,它更直觀(guān)、更易為員工和管理者所理解和接受。（十五）缺乏全面的預(yù)算管理制度預(yù)算管理對(duì)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。而我國(guó)目前的大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部尚缺乏有效的資金融通渠道,資金管理不善和利用率低。企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真。企業(yè)在進(jìn)行籌資和投資決策時(shí),對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值很少甚至不作考慮,僅僅從會(huì)計(jì)的角度簡(jiǎn)單比較收益與成本孰大孰小,這在貨幣時(shí)間價(jià)值日益突出的今天,往往容易導(dǎo)致決策上的失誤。長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)籌資主要依靠財(cái)政撥款和銀行貸款,籌資渠道單一。（十一）風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)常被忽略。(1)籌資管理目標(biāo):不同來(lái)源的資金，其可使用時(shí)間長(zhǎng)短、附加或限制條款、資金成本大小及資金風(fēng)險(xiǎn)程度等都不相同。另外，企業(yè)來(lái)源主要靠財(cái)政撥付。企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立J性。二是缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，投資具有盲目性，投資方向難以把握。在這部分企業(yè)存款中，又有相當(dāng)大部分（約60%以上）是屬于企業(yè)的閑置資金，這部分資金由于各種原因沒(méi)有進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，而是在銀行獲取較低的收益，無(wú)論從資源配置還是企業(yè)資產(chǎn)保值增殖的角度，都是低效率和不利的。根據(jù)中國(guó)人民銀行7月份全國(guó)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)企業(yè)存款已達(dá)40240億元，%。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)就是要建立和完善財(cái)務(wù)管理體制，健全公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制機(jī)制。財(cái)務(wù)核算的上不規(guī)范，一定程度上造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的被動(dòng)與財(cái)經(jīng)策略制定上的偏差、滯后。在實(shí)際操作中,也有企業(yè)為了小范圍的便利,在會(huì)計(jì)核算方法上存在不規(guī)范做法,集中體現(xiàn)為核算分散。當(dāng)投資利潤(rùn)率高于舉債利率時(shí) ,借入資金的存在可提高普通股的每股利潤(rùn) ,表現(xiàn)為正財(cái)務(wù)杠桿利益。財(cái)務(wù)管理目標(biāo) ,是在特定的理財(cái)環(huán)境中 ，通過(guò)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。這是財(cái)政部為了加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理而制定出臺(tái)的一項(xiàng)重要法規(guī)，也是促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大舉措，標(biāo)志著以出資人管理制度為中心的新型財(cái)務(wù)制度框架體系已初步形成。象美國(guó)的安然公司、海南的船務(wù)公司等經(jīng)營(yíng)上的大起大落就與公司疏漏的財(cái)務(wù)管理制度密切相關(guān)。（三）企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系不完善在企業(yè)的科學(xué)管理體系中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，從規(guī)范企業(yè)的改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而言，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系。這就要求我國(guó)企業(yè)更新財(cái)務(wù)管理觀(guān)念,引入國(guó)際上新型的有效的管理理念,以適應(yīng)企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的要求。會(huì)計(jì)核算方法的不同，也直接影響了產(chǎn)品的定價(jià)、關(guān)稅等，進(jìn)而影響了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度與國(guó)際通行制度存在很多方面的差異。但是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理由于受過(guò)去片面、陳舊的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維的影響，