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房地產(chǎn)行業(yè)的客戶忠誠度分析畢業(yè)論文-wenkub.com

2025-06-24 14:30 本頁面
   

【正文】 在論文的撰寫過程中老師們給予我很大的幫助,幫助解決了不少的難點,使得論文能夠及時完成,這里一并表示真誠的感謝。最后,我要特別感謝我的導(dǎo)師劉望蜀老師、和研究生助教吳子儀老師。感謝老師四年來對我孜孜不倦的教誨,對我成長的關(guān)心和愛護(hù)。最后,我要感謝我的父母對我的關(guān)系和理解,如果沒有他們在我的學(xué)習(xí)生涯中的無私奉獻(xiàn)和默默支持,我將無法順利完成今天的學(xué)業(yè)。從他身上,我學(xué)到了許多能受益終生的東西。這期間凝聚了很多人的心血,在此我表示由衷的感謝。首先非常感謝學(xué)校開設(shè)這個課題,為本人日后從事計算機(jī)方面的工作提供了經(jīng)驗,奠定了基礎(chǔ)。作者簽名: 日期: 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。作者簽名:        日  期:         學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的研究成果。 畢業(yè)設(shè)計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文),是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。我們將尊重您的個人隱私和安全,請放心填寫!1. 這是您第幾次置業(yè) 2. 您購買的房子屬于哪個開發(fā)商(可多選) C. K. M. 其他3. 您對之前是否聽過下面各大地產(chǎn)品牌 (是請在選項前打勾,可多選) C. K. M. 其他4. 您對五礦地產(chǎn)品牌的關(guān)注程度 5. 您該次購房的決策時間 ~3個月 6. 您能承受的價格浮動范圍A. 不能接受提價 B. 1%以下 C. 1%2% D. 2%3% E. 4%以上7. 您購買商品房受哪幾個因素影響(最多可選3項) E. 地理位置 M. 發(fā)展商信用 8. 您對五礦地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量水平的評價 9. 您對五礦地產(chǎn)服務(wù)的評價 10. 您是否曾經(jīng)或試圖向親戚朋友推薦華光地產(chǎn): 口1次 口2次 口3次 口4次以上 ,如果周圍有人買房,會推薦意愿11. 假如您要重新置房,您再次選擇五礦的可能性: 12. 您比較認(rèn)同的地產(chǎn)品牌(最多選3項): C. K. M. 其他個人信息填寫:請根據(jù)您的實際情況,在相應(yīng)方框“口”內(nèi)打勾“√”口男性 口女性 口25歲以下 口26~34歲 口35~45歲 口45~55歲  口55歲以上口已婚  口未婚  口不方便透露:口1人  口2人  口3人  口4人  口5人及以上口10萬元以下 口10~20萬元 口20~30萬 口30~50萬元 口50萬元以上附錄二五礦地產(chǎn)顧客忠誠度訪談提綱尊敬的客戶:您好。【參考文獻(xiàn)】[1]劉志剛,馬云峰. 顧客忠誠度與顧客保留度分析[J]. 武漢科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版), 2003, (02) :3537[2]萬正峰,[J]..(02):8990[3] [J].,(09) :4143[4] [J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2003,(02):3132[5] [D].哈爾濱工程大學(xué),2003.[6] 黃堅平,李晉明. 淺談顧客滿意度與顧客忠誠度[J]北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版), 2003, (04):1718[7] [J].商業(yè)研究,2004,(23):2734[8] 呂宏芳。作為外來房企品牌,五礦想要在南京房地產(chǎn)市場站穩(wěn)腳步,抓住核心顧客,培養(yǎng)高度忠誠的顧客,保證提高企業(yè)市場占有率、擴(kuò)大市場份額,是五礦在南京市場的必然選擇。如何在激烈的競爭中保持優(yōu)勢,脫穎而出。除了高品質(zhì)的產(chǎn)品外,五礦還應(yīng)注重產(chǎn)品的創(chuàng)新改革,創(chuàng)新的設(shè)計、推出帶裝修精品房等等,這些都是五礦產(chǎn)品的自身優(yōu)勢所在。五礦建設(shè)如何從眾多的開發(fā)商中脫穎而出,得到南京消費者的關(guān)注和認(rèn)同,最佳的捷徑就是實施區(qū)域化戰(zhàn)略。加強(qiáng)在主流媒體上的宣傳攻勢,合理利用諸如電臺、網(wǎng)絡(luò)、報刊、戶外和一些推廣會等品牌宣傳渠道資源,進(jìn)行一系列的品牌形象和品牌理念的宣傳。進(jìn)行大量而全面的調(diào)研,對有五礦項目進(jìn)駐的城市進(jìn)行調(diào)研,了解五礦建設(shè)在當(dāng)?shù)叵M者心目中的形象和位置,以及消費者所期待的五礦建設(shè)的形象;與此同時,在五礦建設(shè)內(nèi)部也要進(jìn)行調(diào)研,通過與員工代表進(jìn)行交流、高層訪談、發(fā)放調(diào)研問卷等形式進(jìn)行,了解五礦人心目中的五礦的品牌形象。從而致使企業(yè)品牌定位比較模糊。要想改變這一局面,提高五礦建設(shè)在南京市場的品牌認(rèn)同度,首先就是要加強(qiáng)品牌營銷,是的企業(yè)品牌和項目品牌能夠做到相得益彰,共同提高內(nèi)在價值。(二)提升顧客忠誠的對策建議南京房地產(chǎn)市場對顧客忠誠的培養(yǎng)起步較晚;房企品牌“扎堆”,難以形成品牌集中;這些對房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)顧客忠誠度來說是很大的制約因素。09年南京房地產(chǎn)市場中,強(qiáng)勢如萬科、蘇寧等品牌,在南京的市場中的份額也未達(dá)到10%,而按照市場競爭的規(guī)律,一個品牌在行業(yè)種的市場份額至少要達(dá)到20%以上,才有可能成為行業(yè)的主導(dǎo)。市場中主要以本土房企為主,整個行業(yè)的發(fā)展我氛圍比較保守;在南京消費者意識中,各開發(fā)商不存在明顯的品牌差異,對開發(fā)商品牌的認(rèn)知比較模糊,不能把樓盤名稱與其開發(fā)商聯(lián)系起來的情況時有發(fā)生。在其初期宣傳中,盡管喊出了“世界500強(qiáng)的一號作品”的口號,但未能及時運(yùn)用好剛剛打開的大好局面進(jìn)行品牌的建設(shè),而是把精力側(cè)重于了產(chǎn)品品質(zhì)的宣傳,盡管在其二期、三期項目中有所補(bǔ)救,但已錯失大好時機(jī)。(一)五礦建設(shè)(南京)顧客低態(tài)度忠誠度形成的原因1.對自身品牌效應(yīng)的運(yùn)用不足五礦建設(shè)作為老牌央企之一的五礦集團(tuán)的下屬上市公司,其自身品牌效應(yīng)未能夠得到很好的運(yùn)用。通過對調(diào)研結(jié)果中顧客忠誠度的各項測評指標(biāo)的比較分析,不難發(fā)現(xiàn),五礦地產(chǎn)在南京市場中的顧客忠誠度處于中等水平,尤其在顧客態(tài)度忠誠方面,表現(xiàn)的比較弱。消費者聽到金色家園、光明城市等產(chǎn)品品牌時,首先會想到萬科這個企業(yè)品牌。(5) 對企業(yè)的關(guān)注程度:五礦在南京市場的受關(guān)注程度處于中等水平 圖—5 對企業(yè)的關(guān)注程度通過對企業(yè)的關(guān)注程度的這一項目的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)五礦建設(shè)這一企業(yè)品牌在南京市場受關(guān)注的程度居于中等水平,很多消費者知道的知識產(chǎn)品品牌御江金城,而對其企業(yè)品牌五礦并不是很了解。(3) 購房決策時間相對較長 圖—3 決策時間通過餅形示意圖,我們可以看出:消費者對于房產(chǎn)這一特殊的商品的購買,決策的時候是非常的理性的,在比較、選購產(chǎn)品的時間上,基本都要持續(xù)一個星期左右的時間。下面是此次五礦地產(chǎn)顧客忠誠度調(diào)研的結(jié)果,主要幾項重要的指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析:(1) 重復(fù)購買率所占比例有所上升通過收回的有效調(diào)查問卷,數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,首次置業(yè)的人數(shù)只占35%,而多次置業(yè)的則多達(dá)65%,說明目前南京房地產(chǎn)消費市場中,消費者更加注重理性消費,剛性購房需求比例有所下降。2. 調(diào)研結(jié)果的分析本次調(diào)研是采用現(xiàn)場發(fā)放調(diào)研問卷結(jié)合有針對性進(jìn)行訪談的方式進(jìn)行的,在五礦地產(chǎn)和龍建(南京)置業(yè)的售樓處現(xiàn)場等地共發(fā)放問卷100份,收回問卷100份,有效答卷100份;并對20名顧客進(jìn)行了訪談,對研究課題有了一個更詳細(xì)深入的了解。因此這是購房者行為忠誠調(diào)查的一個重要的指標(biāo)。其對還未購房者的推薦行為碧開發(fā)商花大力氣進(jìn)行的宣傳工作將更具效果。因此在就顧客重復(fù)購買行為進(jìn)行調(diào)查時,這些因素都要考慮在內(nèi)。一般認(rèn)為,顧客對某一品牌的重復(fù)購買率越高、推薦次數(shù)越多、能夠承受的價格浮動幅度越大、購買決策時間越短,顧客對該品牌的忠誠度越高,反之,則越低。一般認(rèn)為,顧客對企業(yè)的關(guān)注程度越高,對企業(yè)品牌和產(chǎn)品越認(rèn)同,重復(fù)購買和推薦意愿越高,代表顧客忠誠度越高;反之,則越低。本文通過對大量文獻(xiàn)的研究并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的特點,設(shè)計了一份關(guān)于五礦建設(shè)(南京)顧客忠誠度的調(diào)查問卷。此次就五礦在南京的顧客忠誠度的調(diào)研,主要調(diào)研問題包括:市場份額的調(diào)研、品牌形象的調(diào)研、市場特征的調(diào)研、細(xì)分市場的調(diào)研預(yù)測調(diào)研、營銷趨勢調(diào)研等多個項目的調(diào)研。下面將主要探討五礦建設(shè)在競爭如此激烈的環(huán)境下的顧客忠誠度狀況。棲霞在南京各大板塊的布局都做到了理性規(guī)劃,彰顯出了本土地產(chǎn)品牌的實力和驕傲。棲霞在南京所開發(fā)的眾多優(yōu)秀項目中,以天泓山莊、棲庭、棲園、東方天郡、上城風(fēng)景等為代表,其品牌布局也暗合南京城市的發(fā)展規(guī)劃。蘇寧進(jìn)駐浦口后,吸引了眾多對住房有著剛性需求的群體進(jìn)駐浦口,帶動了浦口的發(fā)展。蘇寧一直在強(qiáng)調(diào)的項目選擇標(biāo)準(zhǔn) “城市近郊、規(guī)模大、成本低”,因其與區(qū)域城鎮(zhèn)化進(jìn)程的緊密結(jié)合,在眾多房產(chǎn)品牌中獨樹一幟,眾多項目都取得了不凡的效果,這是蘇寧作為南京本土地產(chǎn)大鱷,在激烈競爭中保持優(yōu)勢的法寶之一。3. 蘇寧環(huán)球蘇寧環(huán)球集團(tuán)創(chuàng)建于20世紀(jì)80年代,初期主營業(yè)務(wù)主要集中在電器貿(mào)易商,90年代的時候才開始涉足房產(chǎn)行業(yè)。萬科于2001年正式進(jìn)駐南京市場,目前已開發(fā)出了金色家園、紅郡、金色里程、金域藍(lán)灣,光明城等項目。龍湖灣;二期項目湖語山,是其在南京布局的首枚棋子;其項目定位于
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