【總結(jié)】若要完整版,請(qǐng)來(lái)電咨詢或QQ咨詢270576635注:)1(x――第i個(gè)操作者的均值。用表9-14上的重復(fù)測(cè)量數(shù)據(jù)可繪制R圖。由重復(fù)次數(shù)(n=3)查表7-23查得:D3=0,D4=,10個(gè)極差的平均值R=25/10=,於是R圖的上、下控制界限為:UCLR=R*D4=*=LCLR=R*D3=0圖9-8顯示了測(cè)量重復(fù)性極差控制圖。
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】注:+表示對(duì)此合格質(zhì)量水平,累計(jì)連續(xù)10個(gè)合格批樣本大小轉(zhuǎn)入放寬檢查是不夠的,必須接著累計(jì)的樣本大小,直到表中有界限數(shù)可比較。如果接著累計(jì)時(shí)出現(xiàn)一批不合格,則此以前檢查的結(jié)果以後不能繼續(xù)使用。(4)特寬檢查(GB2828有此要求,MIL-STD-105E無(wú)此要求)特寬檢查用於判斷放寬檢查不合格的批能否接收。特寬檢查隻針對(duì)放寬檢查不合格的批,主要是為了防止放寬檢查把合格
2025-04-19 03:23
【總結(jié)】品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)指南--來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理最前沿的報(bào)告前言十多年前,我在上海讀研究生的時(shí)候,還能在上海的商場(chǎng)裡看到中意、揚(yáng)子、白雲(yún)冰箱佔(zhàn)有一席之地。而十多年後的今天,我在深圳的商場(chǎng)裡卻能覓其影蹤。大家都說(shuō)“失敗是成功之母”,可是我們的企業(yè)上演的卻是一部接一部的失敗連續(xù)劇。愛多折戟沉沙、秦池灰飛煙滅、春都轟然倒塌……這悲壯的一幕幕,常使英雄淚沾襟
2025-04-19 03:22
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)型工廠異常管理報(bào)告人:COLIN日期:2023/03/221實(shí)戰(zhàn)型工廠異常管理目錄第一章製程異常管理概論第二章產(chǎn)品異常處理MRB單使用說(shuō)明第三章異常處理管理及系統(tǒng)預(yù)防矯正2報(bào)告人:COLIN日期:2023/03/20製程異常管理概論平時(shí)不作預(yù)防管理問題來(lái)時(shí)手忙腳亂又沒怎樣幹麻這麼複雜?我在做異常管理啦
2025-02-08 09:24
【總結(jié)】『品質(zhì)管理簡(jiǎn)介』1第1章:品質(zhì)歷史衍進(jìn)第2章:品質(zhì)術(shù)語(yǔ)第3章:品質(zhì)系統(tǒng)文件架構(gòu)第4章:品管作業(yè)基本流程2第1章:品質(zhì)歷史衍進(jìn)(世界觀)?品質(zhì)檢驗(yàn)(QI)十九世紀(jì)初?品質(zhì)管制(QC)-1924年(40年代)?品質(zhì)保證(QA)-二次大戰(zhàn)(60年代)?全
2025-01-27 01:56
【總結(jié)】工廠品質(zhì)管理體系為了貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量就是生命”的品質(zhì)方針,強(qiáng)化和保證產(chǎn)品質(zhì)量,工廠建立了初步的品質(zhì)管理體系。本體系主要包括如下幾個(gè)部分:1.品質(zhì)管理體系組織架構(gòu)。2.品質(zhì)管理范圍。3.品質(zhì)管理制度。4.質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度(待訂)。第一部分品質(zhì)管理體系組織架構(gòu)1.組織架構(gòu):總經(jīng)理(質(zhì)量總負(fù)責(zé)人)品質(zhì)經(jīng)理OQC組
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】企業(yè)()大量的管理資料下載注:+表示對(duì)此合格質(zhì)量水平,累計(jì)連續(xù)10個(gè)合格批樣本大小轉(zhuǎn)入放寬檢查是不夠的,必須接著累計(jì)的樣本大小,直到表中有界限數(shù)可比較。如果接著累計(jì)時(shí)出現(xiàn)一批不合格,則此以前檢查的結(jié)果以後不能繼續(xù)使用。(4)特寬檢查(GB2828有此要求,MIL-STD-105E無(wú)此要求)特寬檢查用於判斷放寬檢查不合格的批能
2025-06-13 14:17
【總結(jié)】hadoop實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)入門資料北京寬連十方數(shù)字技術(shù)有限公司公開絕密hadoop實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)入門資料北京寬連十方數(shù)字技術(shù)有限公司技術(shù)研究部(2020年7月)
2024-10-14 08:48
【總結(jié)】本講座的宗旨90年代以來(lái),因?yàn)镮SO-9000的認(rèn)證要求,「SPC」這個(gè)名詞就經(jīng)常被提示;而且逐步被要求落實(shí)。近年來(lái)更因?yàn)榭萍籍a(chǎn)品在品質(zhì)的要求上日趨嚴(yán)謹(jǐn),其相關(guān)產(chǎn)業(yè)之供應(yīng)者(制造商)不得不在內(nèi)部的「過(guò)程管理」上,加強(qiáng)對(duì)「SPC」的認(rèn)識(shí)及實(shí)踐。因此,這幾年來(lái)「SPC」的課程不斷開辦,學(xué)習(xí)者絡(luò)繹不絕。過(guò)去開班授課的對(duì)象,大部份都是工程師或助理工程師級(jí)的學(xué)員,其學(xué)歷大多是??埔陨铣?/span>
2025-06-19 14:50
【總結(jié)】品質(zhì)管理入門品質(zhì)管理入門1、品質(zhì)管理基礎(chǔ)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成與實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理的發(fā)展歷史質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量教育品質(zhì)成本分析與控制2、品質(zhì)保證質(zhì)量策劃(APQP)與項(xiàng)目質(zhì)量管理產(chǎn)品、過(guò)程、管理體系審核的區(qū)別品質(zhì)
2025-03-10 11:23
【總結(jié)】品質(zhì)管理入門講師:黃棟旋13806073101品質(zhì)管理入門1、品質(zhì)管理基礎(chǔ)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成與實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理的發(fā)展歷史質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量教育品質(zhì)成本分析與控制2、品質(zhì)保證質(zhì)量策劃(APQP)與項(xiàng)目質(zhì)量管理
2025-01-09 12:33
【總結(jié)】57/58全公司品質(zhì)管理一、全公司品質(zhì)管理(TQM)概念(一)前言:l政局不穩(wěn)l政治秀未曾間斷l(xiāng)工資高漲l勞動(dòng)力不足l環(huán)保意識(shí)、勞式意識(shí)抬頭l各種成本節(jié)節(jié)上長(zhǎng)l企業(yè)外移:l無(wú)勞工意識(shí)、無(wú)環(huán)保意識(shí)l各種經(jīng)營(yíng)成本低(工資原料、土地廠房)l勞工勤奮、愛賺錢肯定加班l(xiāng)工作士氣旺盛(國(guó)營(yíng)除外)l效率高(國(guó)
2025-04-18 08:19
【總結(jié)】品質(zhì)管理品質(zhì)管理工廠管理類(FMP004)目錄□品質(zhì)——企業(yè)致勝的利器………………………….…1□品質(zhì)管理之定義……………………………………….4□如何管理品質(zhì)………………………………………….7□不良的
2025-04-17 03:36
【總結(jié)】北京寬連十方數(shù)字技術(shù)有限公司公開內(nèi)部公開√機(jī)密絕密hadoop實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)入門資料北京寬連十方數(shù)字技術(shù)有限公司技術(shù)研究部(2020年7月)北京寬連十方
2024-10-13 09:10