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2025-04-04 21:18 本頁面
【正文】 . 根據(jù)每月質量統(tǒng)計匯結果，質檢員提煉主要不合格原因，提請召開月度質量會議，與相關部門研究制訂糾正與預防措施，填寫糾正與預防措施表并以書面形式備案保存，以便跟進及追溯。4. 檢驗記錄與統(tǒng)計匯總. 質檢員應對每次檢驗及時作好檢驗記錄，記錄是判定及追溯不合格的主要依據(jù)。. 成品讓步接收非萬不得以不得隨意申請，一旦出現(xiàn)讓步接收，說明產品制造過程控制出錯。3. 成品出廠質控管理. 成品裝配后，IPQC質檢員依據(jù)檢測要求，對產品進行入庫前全檢，做好檢驗記錄。. 同一供應商同一產品一年內連續(xù)3次以上讓步接收的，采購科應考慮更換或淘汰供貨資格。. 原材料、零配件讓步接受. 當送檢的原材料、零配件出現(xiàn)輕微不合格，但總體不影響成品性能，為保證生產正常進行，可做讓步接收處理。. IQC依據(jù)研發(fā)部提供的相關檢驗資料進行檢驗，質檢員做好原材料檢驗記錄單，檢驗合格填寫產品報驗單，一式提交原材料倉，一式提交采購科，一式質檢科備案留底。三、 職責1. IQC、OQC負責原材料、零配件及成品出廠前的檢驗和判定工作。第三部分 品質管理制度一、 總則為提高產品制造質量，增強產品市場競爭力，特制訂本制度。. 售后回訪專員：對實施中的項目產品應用情況的跟蹤回訪。. 生產制程巡檢員：按照產品工藝要求和作業(yè)
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