工廠品質管理體系(編輯修改稿)
2025-05-04 21:18 本頁面
【文章內容簡介】 整改和改進質量追溯第二部分 品質管理范圍1. 事前管理：主要包括原材料供應商或外協(xié)廠商的質量管控體系的調研、原材料或外協(xié)工序的質量驗收。2. 事中管理：生產制程的巡檢、成品終檢、庫存巡檢、出貨檢驗。3. 事后管理：客戶回訪、質量追溯、質量計劃的改進。第三部分 品質管理制度一、 總則為提高產品制造質量，增強產品市場競爭力，特制訂本制度。二、 適用范圍1. 本制度適用于原材料、零配件的質控管理。2. 本制度適用于制造過程中半成品的質控管理。3. 本制度適用于成品出廠的質控管理。三、 職責1. IQC、OQC負責原材料、零配件及成品出廠前的檢驗和判定工作。2. IPQC負責制造過程中的檢驗和判定工作。3. 其它相關部門配合實施。四、 管理內容1. 原材料、零配件質控管理. 采購科采購的原材料或外協(xié)配件到貨后，由倉庫通知IQC質檢員進行檢驗。. IQC依據研發(fā)部提供的相關檢驗資料進行檢驗，質檢員做好原材料檢驗記錄單，檢驗合格填寫產品報驗單，一式提交原材料倉，一式提交采購科，一式質檢科備案留底。檢驗合格方可入庫。. 如檢驗不合格，填寫不合格通知單，一式提交采購科，一式質檢科備案留底。采購科負責對不合格品的處置。. 原材料、零配件讓步接
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