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正文內(nèi)容

最新公路工程資格預(yù)審用初步施工組織設(shè)計-wenkub.com

2025-06-23 13:26 本頁面
   

【正文】 高于工程項目需求量或失去價值,就會形成庫存積壓,導致儲存成本上升;低于工程項目需求量時就會導致停工待料。材料采購重要的是成本的控制,主要是選擇材料的質(zhì)量、確定供應(yīng)商,以達到成本控制的目的。(4)設(shè)立農(nóng)民工工資保障金,在發(fā)生特殊情況下動用這筆資金先支付農(nóng)民工工資。對不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的相關(guān)責任人將追其法律責任。(2)按期定時進行完成工程任務(wù)計價撥款,按時間段支付民工工資。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。減少噪聲、廢氣污染,各種臨時設(shè)施和場地如堆料場、加工廠、軋石場、等距居民區(qū)不易小于300m,而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風向的下風處。施工機械應(yīng)防止嚴重漏油,禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放,或維修施工機械時油污水直接排放。嚴禁排入飲用水源。及時對棄方進行壓實,并在其表面進行植被覆蓋,可以種植草皮、灌木或樹木,達到防止水土流失、美化環(huán)境的目的。廢料廢方的處理,清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理,不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施,不得向江河、湖泊、水庫和專門堆放地以外的地方傾倒。定期進行“施工現(xiàn)場環(huán)保”工作會議,總結(jié)前一階段環(huán)保工作的經(jīng)驗與不足,落實下一階段環(huán)保工作計劃。光污染控制根據(jù)每個光源的光照范圍,調(diào)整或增加遮光燈罩,或者調(diào)整光源安裝位置,不使燈光直射周邊居民區(qū)。⑵有機溶劑、油性化學品、難以降解類材料的廢料應(yīng)集中堆放或歸集,集中處理,不得在現(xiàn)場掩埋、焚燒或傾倒處理。⑶運輸車輛控制材料裝載量,必要時可采用彩條布遮擋封閉。⑸專門組成清掃小組,對施工車輛行走路線沿途仔細清掃,保護周邊環(huán)境衛(wèi)生。定期對現(xiàn)場噪聲進行檢測。二)環(huán)境保護管理目標滿足法律法規(guī)要求,無重大環(huán)境事故、事件發(fā)生,社區(qū)居民投訴處置率100%⑴防治施工噪聲污染⑵現(xiàn)場目測無粉塵飛揚,運輸無遺灑現(xiàn)象⑶防止水土污染、環(huán)保部門抽檢廢水排放達標⑷固體廢棄物的合理處置⑸防止光污染節(jié)約能源、降低消耗⑴油料、水泥、木材的實際消耗量小于工程預(yù)算的消耗量。 (1)盡量選擇低噪音、低污染的施工設(shè)備,控制施工噪音; (2)車輛進出工地,作好保潔和沖洗工作; (3)施工過程中用灑水車灑水,注意防止揚塵污染。 環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施(一)環(huán)境保護一)環(huán)境保護保障措施我們將全面按照IS014000環(huán)境保護體系標準,系統(tǒng)的采用和實施一系列環(huán)境保護管理手段,以期得到最優(yōu)化的結(jié)果。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。一管,即要設(shè)專職安全員管安全。為此,我公司制定以下措施:認真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主 ”的方針,健全安全生產(chǎn)保證體系,強化安全生產(chǎn)管理,把治標與治本很好地重視和結(jié)合起來。(2)、與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。假如我們有幸中標,我們將以業(yè)主考察的項目經(jīng)理、項目部及實體隊伍組建項目部,上述所呈報的項目經(jīng)理、質(zhì)檢員等人員,保證施工全過程不變動,嚴格遵循施工合同要求,加強協(xié)調(diào)控制,繼續(xù)用好在管理中已取得的經(jīng)驗,嚴格按照建設(shè)工程合同界定的職責和義務(wù),集中優(yōu)勢,精心組織嚴格管理,確保工程承諾的實現(xiàn)。材料設(shè)備組1人 全面負責機械設(shè)備管理、材料采購與保管?,F(xiàn)場管理體系與技術(shù)力量配置如下:項目經(jīng)理 1人 負責全面工作。c、向施工隊伍、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。人員安排與保證措施 人力資源準備a、建立工程項目的領(lǐng)導機構(gòu)。并做好后勤保障,提高工人生活水平。加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,正確處理好與當?shù)卣?,沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系,尊重當?shù)仫L俗習慣,求得當?shù)卣腿罕姷闹С?,爭取得到各方面的全面支持和有力配合,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,保證工程施工不受影響。 抓住時機,掀起施工高潮,開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會主義勞動競賽,掀起施工高潮。并保持一定的后備施工力量,以備必要時投入使用,從而保證進度計劃的實現(xiàn)。 安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查,隱患及時處理,做好檢查記錄,并有權(quán)對違章作業(yè)的下達停工整改指令。 制定詳細合理的施工計劃。 從工序安排上保證 采用先進的施工方法,合理安排施工程序;做好每個工序的準備工作,使各工序合理轉(zhuǎn)序。重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。 從施工計劃上保證 統(tǒng)籌規(guī)劃,確保施工計劃的嚴肅性。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作,強化項目管理,強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。 必要時可晝夜施工,實行輪班制。我們從以下幾個方面,予以有利保證: 從優(yōu)化施工方案上保證本工程土方調(diào)運工程量大,且含大量苗木,苗木最佳栽植季節(jié)已過去,施工中要保持各分項施工交叉進行。執(zhí)行三項原則即:堅持實事求是的原則;堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則;堅持職務(wù)、責任、權(quán)限、利益相一致的原則。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),以技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為中心,負責搜集、傳遞質(zhì)量信息,使決策機構(gòu)對異常情況迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正質(zhì)量偏差確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。三、涵洞工程螺紋管管涵 管節(jié)經(jīng)檢驗合格后運至施工現(xiàn)場安裝,安裝涵管內(nèi)徑平順,管身與基礎(chǔ)管座接觸密實。填縫料充分硬結(jié),強度達到設(shè)計強度90%以上時,開放交通。橫縫在砼強度達到25~30%時,一次切割成型。驗收下承層,攤鋪前灑水濕潤,碾壓結(jié)束后封閉交通、養(yǎng)生。各作業(yè)段擬配備:400型水穩(wěn)攪拌機1臺,12T以上自卸汽車16臺,水泥穩(wěn)定土攤鋪機1臺,50裝載機4臺, 20T震動壓路機、 10T灑水車各2臺。填筑前嚴格按照規(guī)范要求清理場地。按各作業(yè)段大小擬配備:220以上挖掘機2臺,12T以上自卸汽車,50裝載機2臺, 8臺,20T震動壓路機、D80推土機、10T灑水車、165平地機各1臺。我公司如有幸中標,將按照施工總體進度計劃表進行施工,在計劃時間內(nèi)完成工程。公司和項目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通,協(xié)同配合,打好總體戰(zhàn)。 充分利用機械施工,提高效率。我們對施工設(shè)計做了深入的分析和細致研究,制定了《施工總體進度計劃表》,為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標段施工任務(wù),項目部擬定了科學的施工配合措施:
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