【總結】企業(yè)快速發(fā)展,組織機構不斷擴張,“薪酬、福利”設計越來越難,如何實現高激勵:痛苦一:引進人才需要高薪,高薪酬何以保證高績效,如何解決低風險高激勵問題?痛苦二:薪資漲了,低能、低效的現象依然持續(xù)…大把銀子打水漂,成本居高不下?痛苦三:設置績效工資,員工變得很功利,與績效無關之事——事不關己高高掛起?痛苦四:五險一金樣樣俱全,員工仍然不興奮——請假頻繁,老板成了唯一優(yōu)秀員工?現代
2025-04-18 06:31
【總結】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號薪酬管理、績效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動報酬。2、為了使上級能夠及時對部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確的評價。進而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2025-11-04 16:04
【總結】薪酬福利制度一.總則原則本薪酬福利制度本著公平,合理,因事設崗,以崗定職,以職定薪,按績效付酬,多勞多得的原則;個人薪資屬學校機密,不得外泄,更不得相互詢問攀比,若有員工詢問他人薪資時,被詢問人員應及時匯報,如有泄露者,一經發(fā)現,詢問人及被詢問人將一并重罰。目的建立以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制;把員工的薪資收入與崗位責任、工作績
2025-08-16 15:05
【總結】現代醫(yī)院績效考核目標管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊1?劉振平簡介系國家級高級培訓師、北京大學EMBA、醫(yī)院管理專職培訓教授。先后擔任北京全國工商管理培訓辦公室教授、加拿大英屬哥倫比亞大學(UBC)醫(yī)學
2025-03-04 14:23
【總結】崗位分析、績效考核與薪酬設計電話:010-8541699051658784傳真:010-69542603崗位分析、績效考核與薪酬設計【培訓時間】上海4月15-16,7月15-16,9月16-17,11月25-26,深圳4月21-22,6月17-18,8月26-
2026-01-07 14:42
【總結】績效管理與薪酬管理蒼南農村合作銀行講師介紹宋洪峰博士中國人民大學中國就業(yè)研究所副研究員,北京林業(yè)大學經濟管理學院講師,研究方向為組織績效、積極組織行為和激勵性報酬計劃。自2022年以來,作為咨詢顧問曾為中國南方電網公司、廣東省郵政集團、青島澳柯瑪集團、中國醫(yī)藥對外貿易公司、北京華鴻醫(yī)藥貿易有限公司、廣東發(fā)展銀行北京分行、廣東
2025-02-21 21:20
【總結】目標與績效管理講師:周坤?資深企業(yè)管理咨詢顧問、國內知名管理培訓師。歷任數家上市公司集團總經理、原國家經貿委培訓中心企業(yè)管理顧問及高級培訓師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實踐經驗,并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉(中國)公司、諾基亞(中國)公司、IBM(中國)
2025-04-09 04:43
【總結】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機構:2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進協會(ISPI)會員;北大企業(yè)家高管培訓中心特聘教授;北京師道聯盟首席培訓師,高級合伙人;利潤中心型
2025-08-14 16:25
【總結】個人績效薪酬制度 通過在時代光華的杭州公開課系統(tǒng)學習之后,了解到個人績效薪酬制度的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人績效掛鉤,重在獎勵個人的工作績效,給予員工差別化的薪酬。但在個人績效薪酬制度神奇...
2025-03-31 07:05
【總結】25/26稻香集團薪酬與績效管理項目提案第一部分項目基本情況一、稻香集團商務策劃項目需求1、稻香集團薪酬與績效管理市場調研2、稻香集團薪酬管理方案設計3、稻香集團績效管理方案設計l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機構的組織結構——職位評估制度、等級
2025-04-09 01:39
【總結】LOGO建立有效激勵的薪酬與績效管理體系項目工作計劃書人力資源部二OO七年六月前言我公司自成立以來一直缺乏一套科學而公平的績效薪酬管理體系。公司在考慮調整薪資、發(fā)年終獎金的時候,總是缺乏科學的依據。這樣也就造成了一部分優(yōu)秀的員工流失,也沒有使獎金達到應有的激勵作用。而且管理人
2025-04-08 03:36
【總結】華民有限公司的薪酬管理1華民有限公司(以下簡稱“華民公司”)是一家外商(香港)獨資企業(yè),創(chuàng)建于1998年。該公司當初籌建時,采取邊建設邊生產的方式,經過7年的努力,現在已發(fā)展為投資額2200多萬港元,占地100畝,廠房6座,現有員工約1200多人的企業(yè)。公司業(yè)務主要是生產和銷售五金塑飾品、玩具、木制品等。產品全部外銷,主要是面向歐美國家
2025-11-07 16:14
【總結】25/7第6講績效考評與薪酬管理一、績效考評在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計劃管理潛能評估培訓計劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績效管理與考評績效考評定義:完成企業(yè)戰(zhàn)略目標最有效的控制系統(tǒng)。
2025-04-16 08:07
【總結】17/18稻香集團薪酬與績效管理項目提案第一部分項目基本情況一、稻香集團商務策劃項目需求1、稻香集團薪酬與績效管理市場調研2、稻香集團薪酬管理方案設計3、稻香集團績效管理方案設計l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機構的組織結構——職位評估制度、等級
【總結】稻香集團薪酬與績效管理項目提案第一部分項目基本情況一、稻香集團商務策劃項目需求1、稻香集團薪酬與績效管理市場調研2、稻香集團薪酬管理方案設計3、稻香集團績效管理方案設計l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機構的組織結構——職位評估制度、等級評定系統(tǒng)l稻香的
2025-04-17 12:07