【摘要】品牌部薪資績效事假應(yīng)發(fā)薪資=當(dāng)月薪資總額*(當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-事假天數(shù))/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)崗位級別基本工資考核工資績效工資工齡工資提成職稱獎(jiǎng)金年效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金提成目標(biāo)說明助理設(shè)計(jì)師C級600600300無無無無參照獎(jiǎng)金制度無1.工齡工資以轉(zhuǎn)正作為起始計(jì)算時(shí)間,三
2025-05-14 03:11
【摘要】、績效管理制度第一章總則第一條、我公司秉持“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的原則,制定和實(shí)施了合理的薪酬制度,提供公平的待遇,激勵(lì)員工的工作熱情促進(jìn)公司與員工共同的發(fā)展和成長。第二章適用范圍第二條、適用于公司內(nèi)制造系列、管理系列工人級員工。第三章基本原理第三條我公司實(shí)施基本工資、配合保底制的計(jì)件工資制度,通過對崗位的實(shí)
2025-05-14 08:35
【摘要】薪酬管理--曾慶學(xué)武漢布朗德管理咨詢有限公司總經(jīng)理,人力資源與戰(zhàn)略咨詢部項(xiàng)目總監(jiān),同時(shí)本文作者還擅長于領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)習(xí)型組織的培訓(xùn)。作者電話:027-83645455,郵箱:zqx-jl@1:崗位評估的原理與原則 3(一)崗位評估的原理 3(二)崗位評估的原則 42:崗位評估的方法大全 5 5 6 6 6 7(HayGroup
2025-04-13 11:25
【摘要】績效管理與薪酬分配一.績效考核體系績效考核設(shè)計(jì)原則與框架?績效考核設(shè)計(jì)原則?績效考核體系主要考核內(nèi)容?績效考核指標(biāo)制定原則與方法?績效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員?績效考核總流程考核內(nèi)容內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系到客戶滿意程度及對松川的價(jià)值創(chuàng)造;通過與工作及權(quán)力范圍的聯(lián)系以增加員工的積極性
2025-01-10 08:41
【摘要】工作分析與崗位績效管理 某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務(wù),年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè),對管道焊工的安全性、勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現(xiàn)場調(diào)查(崗位調(diào)查);工作人員回來后整理了調(diào)查資料,并編寫了管道焊工工作環(huán)境說明、技術(shù)種類及要求、崗位操作規(guī)范、HSE知識(shí)等說明書(崗位分析);公司決定此種焊工由工程部直接負(fù)責(zé)管理,每兩個(gè)焊工為一組,每二十個(gè)焊工為一隊(duì),每隊(duì)設(shè)一
2025-08-22 20:05
【摘要】深圳君翼盛世企業(yè)管理顧問有限公司版權(quán)所有CopyrightbyShenzhenJunyishengshimanagementconsultingCO.,LTDAllRightReserved《全面績效與薪酬管理》蘭博?Copyright2020byjunyishengshi.Allrightsreserved.
2025-08-02 10:05
【摘要】醫(yī)院績效與薪酬管理主講:張英景惠管理研究院首席研究員景惠管理顧問有限公司首席顧問清華大學(xué)MHPA班特聘教授浙江大學(xué)醫(yī)院EMBA班
2025-08-14 09:54
【摘要】----錢啤集團(tuán)績效管理體系規(guī)劃與薪酬管理制度浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司
2025-05-25 15:27
【摘要】軟件開發(fā)部薪酬制度一、總則,特制定本制度。。本制度所指薪酬,是指每月定期發(fā)放的薪酬,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、薪酬結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)薪酬兩部門組成。:基本薪酬、技能薪酬、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定薪酬是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬,項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津
2025-04-09 07:30
【摘要】.....績效考核與目標(biāo)管理制度第一章總則第一條目的為樹立廣電運(yùn)通全員“以績效為導(dǎo)向”的管理觀,建立和完善以業(yè)績指標(biāo)為主的激勵(lì)考核體系,結(jié)合公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司實(shí)際運(yùn)營情況,特制訂本管理制度;第二條適用范圍1、本制度適用
2025-04-12 23:32
【摘要】莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇
2025-08-27 09:06
【摘要】目標(biāo)管理與績效管理(適用部門經(jīng)理以上級考核)一、目的為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),正確衡量系統(tǒng)、部門領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績,提高全體員工的工作效率,特制定此辦法。二、范圍本辦法適用于對各系統(tǒng)、部門及系統(tǒng)、部門經(jīng)理級人員的管理與考核。三、職責(zé)與權(quán)限1、總裁辦負(fù)責(zé)‘公司目標(biāo)制定會(huì)議’的組織與記錄工作;2、總裁負(fù)責(zé)公司整體目標(biāo)、系統(tǒng)目標(biāo)的確認(rèn)與評分
2025-04-09 05:10
【摘要】員工目標(biāo)管理考核評價(jià)表部門: 員工: 崗位: 時(shí)間: 年季3.1主要績效目標(biāo)與評價(jià)序號績效目標(biāo)權(quán)重(%)完成期限考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況評分1 20
2025-07-14 23:48
【摘要】/職位描述文件(薪酬福利及績效考核專員)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利及績效考核專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位分公司人力資源及行政部經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)
2025-04-09 06:41
【摘要】3/3薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位工作說明書編碼:GHP01修訂日期:1:崗位名稱薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理5:崗位簡述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司薪酬管理工作。2:崗位類屬管理3:所屬部門人力資源部4:崗位工資6主要職責(zé)負(fù)責(zé)完成制訂完善集團(tuán)公司薪
2025-04-09 06:20