【摘要】品牌部薪資績效事假應發(fā)薪資=當月薪資總額*(當月應工作天數-事假天數)/當月應工作天數崗位級別基本工資考核工資績效工資工齡工資提成職稱獎金年效獎獎金提成目標說明助理設計師C級600600300無無無無參照獎金制度無1.工齡工資以轉正作為起始計算時間,三
2025-05-14 03:11
【摘要】、績效管理制度第一章總則第一條、我公司秉持“對內具有公平性,對外具有競爭力”的原則,制定和實施了合理的薪酬制度,提供公平的待遇,激勵員工的工作熱情促進公司與員工共同的發(fā)展和成長。第二章適用范圍第二條、適用于公司內制造系列、管理系列工人級員工。第三章基本原理第三條我公司實施基本工資、配合保底制的計件工資制度,通過對崗位的實
2025-05-14 08:35
【摘要】薪酬管理--曾慶學武漢布朗德管理咨詢有限公司總經理,人力資源與戰(zhàn)略咨詢部項目總監(jiān),同時本文作者還擅長于領導力與學習型組織的培訓。作者電話:027-83645455,郵箱:zqx-jl@1:崗位評估的原理與原則 3(一)崗位評估的原理 3(二)崗位評估的原則 42:崗位評估的方法大全 5 5 6 6 6 7(HayGroup
2025-04-13 11:25
【摘要】績效管理與薪酬分配一.績效考核體系績效考核設計原則與框架?績效考核設計原則?績效考核體系主要考核內容?績效考核指標制定原則與方法?績效考核執(zhí)行機構及人員?績效考核總流程考核內容內容應聯系到客戶滿意程度及對松川的價值創(chuàng)造;通過與工作及權力范圍的聯系以增加員工的積極性
2026-01-01 08:41
【摘要】工作分析與崗位績效管理 某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務,年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè),對管道焊工的安全性、勞動強度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現場調查(崗位調查);工作人員回來后整理了調查資料,并編寫了管道焊工工作環(huán)境說明、技術種類及要求、崗位操作規(guī)范、HSE知識等說明書(崗位分析);公司決定此種焊工由工程部直接負責管理,每兩個焊工為一組,每二十個焊工為一隊,每隊設一
2025-08-22 20:05
【摘要】深圳君翼盛世企業(yè)管理顧問有限公司版權所有CopyrightbyShenzhenJunyishengshimanagementconsultingCO.,LTDAllRightReserved《全面績效與薪酬管理》蘭博?Copyright2020byjunyishengshi.Allrightsreserved.
2025-08-02 10:05
【摘要】醫(yī)院績效與薪酬管理主講:張英景惠管理研究院首席研究員景惠管理顧問有限公司首席顧問清華大學MHPA班特聘教授浙江大學醫(yī)院EMBA班
2025-08-14 09:54
【摘要】----錢啤集團績效管理體系規(guī)劃與薪酬管理制度浙江錢江啤酒集團股份有限公司上海聯縱智達營銷咨詢有限公司
2025-05-25 15:27
【摘要】軟件開發(fā)部薪酬制度一、總則,特制定本制度。。本制度所指薪酬,是指每月定期發(fā)放的薪酬,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、薪酬結構、浮動薪酬兩部門組成。:基本薪酬、技能薪酬、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定薪酬是根據職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬,項目開發(fā)人員還有項目津
2025-04-09 07:30
【摘要】.....績效考核與目標管理制度第一章總則第一條目的為樹立廣電運通全員“以績效為導向”的管理觀,建立和完善以業(yè)績指標為主的激勵考核體系,結合公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司實際運營情況,特制訂本管理制度;第二條適用范圍1、本制度適用
2025-04-12 23:32
【摘要】莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇
2025-08-27 09:06
【摘要】目標管理與績效管理(適用部門經理以上級考核)一、目的為實現公司經營目標,確保公司戰(zhàn)略目標及年度目標的實現,正確衡量系統(tǒng)、部門領導的工作業(yè)績,提高全體員工的工作效率,特制定此辦法。二、范圍本辦法適用于對各系統(tǒng)、部門及系統(tǒng)、部門經理級人員的管理與考核。三、職責與權限1、總裁辦負責‘公司目標制定會議’的組織與記錄工作;2、總裁負責公司整體目標、系統(tǒng)目標的確認與評分
2025-04-09 05:10
【摘要】員工目標管理考核評價表部門: 員工: 崗位: 時間: 年季3.1主要績效目標與評價序號績效目標權重(%)完成期限考核標準實際完成情況評分1 20
2025-07-14 23:48
【摘要】/職位描述文件(薪酬福利及績效考核專員)職位識別信息職位名稱薪酬福利及績效考核專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經?!醭qv版本號生效日期工作網絡關系直接上級職位分公司人力資源及行政部經理匯報職位直接下級職位人員管理權限薪酬■無□建議權□決定權
2025-04-09 06:41
【摘要】3/3薪酬管理業(yè)務經理崗位工作說明書編碼:GHP01修訂日期:1:崗位名稱薪酬管理業(yè)務經理5:崗位簡述:負責集團公司薪酬管理工作。2:崗位類屬管理3:所屬部門人力資源部4:崗位工資6主要職責負責完成制訂完善集團公司薪
2025-04-09 06:20