【摘要】薪酬考核員崗位說明書崗位名稱薪酬考核員所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)無崗位定員1所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)員工薪酬管理、績(jī)效考核、滿意度及個(gè)人問題的實(shí)施工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)具體薪酬管理工作占全部工作時(shí)間的百分比:30%主持員工薪資審核以及配置管理處理員工調(diào)薪工作統(tǒng)計(jì)年度薪資、就經(jīng)營(yíng)情況提出下年度計(jì)劃草案在公司本部
2025-04-09 06:25
【摘要】/薪酬與考核專員職務(wù)說明書崗位名稱薪酬與考核專員崗位編號(hào)JT-RL-022所在部門人力資源部崗位定員2人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)工資制度和福利制度,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì),完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作職責(zé)與
2025-04-09 05:54
【摘要】/薪酬管理崗位說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:健全完善勞資制度和福利制度,并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作任務(wù)
【摘要】/職位說明書——薪酬福利專員基本情況職位名稱薪酬福利專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的組織實(shí)施員工績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.建立和完善公司薪酬福利管理制度2.提高員工滿意度和凝聚力3.實(shí)現(xiàn)人工成本合理化4.幫助下屬公司提高人力
2025-04-09 06:24
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱薪酬專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位薪酬主管匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)
2025-04-09 06:11
【摘要】茶禪公司2011/2/11指月茗管理崗位/營(yíng)銷崗位/營(yíng)服崗位薪酬與績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)(草案)草案說明:績(jī)效考核與激勵(lì)體系的建立意義重大,有利于提升公司的銷售業(yè)績(jī)、激發(fā)全員積極性。因此,在薪酬考核體系設(shè)計(jì)方面考慮如下:
2025-01-16 16:41
【摘要】/職位描述文件(績(jī)效考核專員)職位識(shí)別信息職位名稱績(jī)效考核專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效考核主管匯報(bào)職位績(jī)效考核主管直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-04-09 06:41
【摘要】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 人力資源中心職位說明書文件編號(hào):部門人力資源中心職位名稱薪酬績(jī)效經(jīng)理職位代碼rlzy004直接上級(jí)人力資源中心總監(jiān)平行職位招聘經(jīng)理人事培訓(xùn)經(jīng)理下屬職位任命方式工作目標(biāo)協(xié)助人力資源中心總監(jiān)建立和維護(hù)薪酬福利體系與績(jī)效管理體系,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)績(jī)效考核工作工作描述職位主要
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱薪酬主管工作地點(diǎn)職位編號(hào)HR006所在城市所屬部門人力資源部出差要求■無□偶爾□常駐版本號(hào)生效日期2005年10月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源經(jīng)理其它匯報(bào)職位直接下級(jí)職位薪酬人員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)