【正文】 電腦、電話(huà)、通用辦公文具等。 成就導(dǎo)向3；職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象3；忠誠(chéng)度3；誠(chéng)實(shí)正直4職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）本崗位集團(tuán)下屬其他子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理本崗位財(cái)務(wù)總監(jiān)可轉(zhuǎn)換崗位： 可晉升崗位：工作環(huán)境所需資源216。 財(cái)務(wù)知識(shí)3；戰(zhàn)略管理知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)3；行政管理知識(shí)3；法律知識(shí)3；成本管理知識(shí)3；審計(jì)學(xué)知識(shí)3技能基本技能216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上216。 學(xué)歷：本科及以上216。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門(mén)的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查；216。 結(jié)合工作案例，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行理論與實(shí)踐的交流學(xué)習(xí)；部門(mén)管理216。 根據(jù)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員考核量表，定期考核財(cái)務(wù)人員；216。 編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，保證其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)；216。 資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理，主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、信息披露風(fēng)險(xiǎn)、決策程序風(fēng)險(xiǎn)等；內(nèi)部審計(jì)216。 設(shè)置稅務(wù)專(zhuān)員，熟悉研究稅收政策，密切與稅局的業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理216。 確保遵守國(guó)家財(cái)政稅務(wù)法規(guī)；216。 標(biāo)準(zhǔn)成本體系和作業(yè)成本管理；216。 負(fù)責(zé)集團(tuán)上市所需要提交的相關(guān)財(cái)務(wù)資料及進(jìn)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)；216。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外投資等方面的需要，建立融資渠道，擬定融資計(jì)劃及方案，保證其合理、經(jīng)濟(jì)、可行；216。 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)控各部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整況；216。 電腦、電話(huà)、通用辦公文具等。 成就導(dǎo)向3；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；職業(yè)形象3；忠誠(chéng)度3；誠(chéng)實(shí)正直3職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）本崗位總經(jīng)辦主任本崗位人力資源總監(jiān)可轉(zhuǎn)換崗位： 可晉升崗位：工作環(huán)境所需資源216。 財(cái)務(wù)知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)3；戰(zhàn)略管理知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)3；人力資源知識(shí)4；行政管理知識(shí)3；法律知識(shí)3；信息系統(tǒng)知識(shí)3；成本管理知識(shí)3；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)3；企業(yè)文化知識(shí)3技能基本技能216。 工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上216。 負(fù)責(zé)部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合；任職資格基本要求216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 負(fù)責(zé)對(duì)公司績(jī)效考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；216。 負(fù)責(zé)員工薪酬層級(jí)的動(dòng)態(tài)管理；216。 負(fù)責(zé)公司薪酬調(diào)整方案的擬定；216。 負(fù)責(zé)員工技能等級(jí)申報(bào)、考核工作；職業(yè)生涯規(guī)劃216。216。 負(fù)責(zé)公司招聘渠道的管理；216。 負(fù)責(zé)部門(mén)職能、崗位配置與崗位說(shuō)明書(shū)的規(guī)范與動(dòng)態(tài)管理；216。 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，制定與推行實(shí)施人力資源策略216。 環(huán)境狀況：基本舒適。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；培養(yǎng)下屬能力3；執(zhí)行能力3；溝通能力3；組織協(xié)調(diào)能力3；創(chuàng)新能力3；計(jì)劃能力3；分析判斷能力3；外語(yǔ)聽(tīng)寫(xiě)能力4；談判能力3；學(xué)習(xí)能力3；適應(yīng)能力3；抗壓能力3；應(yīng)變能力3；人際理解3；制度執(zhí)行3；周密思考3；邏輯演繹3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 職位經(jīng)驗(yàn)：3－5年知識(shí)基本知識(shí)216。 專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)216。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門(mén)管理；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)績(jī)的考核工作；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析；216。 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售進(jìn)度的分析統(tǒng)籌和決策；216。 負(fù)責(zé)審核客戶(hù)分級(jí)管理辦法（編寫(xiě)工作文件），區(qū)分主次；216。 電腦、電話(huà)、車(chē)輛、通用辦公文具等。 成就導(dǎo)向3；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；職業(yè)形象3；忠誠(chéng)度3；誠(chéng)實(shí)正直3職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）本崗位渠道銷(xiāo)售部經(jīng)理本崗位副總經(jīng)理可轉(zhuǎn)換崗位： 可晉升崗位：工作環(huán)境所需資源216。 財(cái)務(wù)知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)3；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)3；人力資源知識(shí)3；行政管理知識(shí)3；貿(mào)易知識(shí)3技能基本技能216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年216。 勇于承擔(dān)責(zé)任；任職資格基本要求216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門(mén)員工的凝聚力和活力；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效薪酬的二次分配；216。 制定本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，提交公司審核；216。 負(fù)責(zé)年度、季度客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況的分析；專(zhuān)項(xiàng)管理216。 負(fù)責(zé)審核部門(mén)年度重點(diǎn)客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃；216。 負(fù)責(zé)客戶(hù)建檔標(biāo)準(zhǔn)的審核；216。 電腦、電話(huà)、車(chē)輛、通用辦公文具等。 成就導(dǎo)向3；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；職業(yè)形象3；忠誠(chéng)度3；誠(chéng)實(shí)正直3職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）本崗位商用、戰(zhàn)略客戶(hù)部經(jīng)理本崗位銷(xiāo)售總監(jiān)可轉(zhuǎn)換崗位： 可晉升崗位：工作環(huán)境所需資源216。 財(cái)務(wù)知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)3；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)3；人力資源知識(shí)3；行政管理知識(shí)3；貿(mào)易知識(shí)3技能基本技能216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年216。 分工合作，團(tuán)隊(duì)達(dá)能；任職資格基本要求216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門(mén)員工的凝聚力和活力；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效薪酬的二次分配；216。 制定本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，提交公司審核；216。 根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和總體規(guī)劃，建立并完善渠道銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；客戶(hù)關(guān)系的維系216。 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售投標(biāo)項(xiàng)目的跟進(jìn)；216。 目標(biāo)客戶(hù)的選擇與開(kāi)發(fā)，以及客戶(hù)代表的明確；216。 負(fù)責(zé)制訂部門(mén)年度、季度與月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃；216。 負(fù)責(zé)編制分析報(bào)告并提交相關(guān)部門(mén)；216。216。 團(tuán)隊(duì)合作3；分享精神3；責(zé)任感3；職業(yè)禮儀3；服務(wù)意識(shí)3；客服導(dǎo)向3；廉潔3；誠(chéng)信3；保密意識(shí)3特殊素養(yǎng)216。 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3專(zhuān)業(yè)知識(shí)216。 性別：不限經(jīng)驗(yàn)216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門(mén)員工的凝聚力和活力；216。 根據(jù)目標(biāo)達(dá)成及考核結(jié)果按文件規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效薪酬的二次分配（績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金）；216。 制定本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，對(duì)部門(mén)的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核并提交上級(jí)主管審批；216。 負(fù)責(zé)設(shè)定專(zhuān)人定期對(duì)不滿(mǎn)意項(xiàng)進(jìn)行檢查；日常工作的管理、督導(dǎo)與管控216。 參與針對(duì)客戶(hù)建檔的評(píng)審；216。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)特殊貨品詢(xún)價(jià)評(píng)審；216。 負(fù)責(zé)部門(mén)年度目標(biāo)的分解；216。 環(huán)境狀況：基本舒適。 計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力溝通能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力督導(dǎo)控制能力培訓(xùn)能力談判能力分析判斷能力職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 職位經(jīng)驗(yàn)：不低于3年工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)基本知識(shí)216。 專(zhuān)業(yè)： 營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)216。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門(mén)管理；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)績(jī)的考核工作；216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析；216。 負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施；216。 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)宣傳文案的設(shè)計(jì)與制作；216。 負(fù)責(zé)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查與客戶(hù)需求調(diào)查；216。 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售文本與合同的擬定與審核；216。 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售信息與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；216。 負(fù)責(zé)擬定年度、季度與月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃與銷(xiāo)售目標(biāo)；216。 負(fù)責(zé)整合公司銷(xiāo)售渠道資源，實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化管理，使網(wǎng)絡(luò)資源成本效益與利用率最大化；216。216。 團(tuán)隊(duì)合作3；分享精神3；責(zé)任感3；職業(yè)禮儀3；服務(wù)意識(shí)3；客服導(dǎo)向3；廉潔3；誠(chéng)信3；保密意識(shí)3特殊素養(yǎng)216。 環(huán)保知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)2； 安全管理知識(shí)3；信息系統(tǒng)知識(shí)2；網(wǎng)絡(luò)知識(shí)2；生產(chǎn)管理知識(shí)4；質(zhì)216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年216。 負(fù)責(zé)部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合；任職資格基本要求216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 負(fù)責(zé)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)噪聲/溫濕度的跟蹤監(jiān)控、噪聲的檢測(cè)和記錄；216。 負(fù)責(zé)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析；216。 負(fù)責(zé)不合格品的管理工作；質(zhì)量管理216。 負(fù)責(zé)制訂和修訂工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；216。 負(fù)責(zé)編制設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；216。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)評(píng)估與審核；216。 負(fù)責(zé)編制設(shè)備新增計(jì)劃及資金預(yù)算；216。 負(fù)責(zé)對(duì)公司相關(guān)部門(mén)的人員進(jìn)行工藝及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；216。 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部技術(shù)和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、歸檔；216。 環(huán)境狀況：基本舒適。 學(xué)習(xí)能力4；適應(yīng)能力4；抗壓能力4；應(yīng)變能力4；人際理解3；制度執(zhí)行4；周密思考4；邏輯演繹3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 財(cái)務(wù)知識(shí)1；環(huán)保知識(shí)1；人力資源知識(shí)2；安全管理知識(shí)2；生產(chǎn)管理知識(shí)4；質(zhì)量管理知識(shí)2；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)2技能基本技能216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年216。 負(fù)責(zé)部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合；任職資格基本要求216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 完成上級(jí)臨時(shí)交付任務(wù)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所屬區(qū)域消防設(shè)備的管理，配合相關(guān)部門(mén)的消防安全工作；216。 負(fù)責(zé)制定崗位安全操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境衛(wèi)生和工作安全的標(biāo)準(zhǔn)。 建立生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、日常清潔責(zé)任制，并層層分解落實(shí)；216。 按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、質(zhì)量管理體系的要求組織生產(chǎn)；216。 組織降低生產(chǎn)成本的各項(xiàng)活動(dòng)；216。 及時(shí)組織解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題和突發(fā)事件；216。 組織生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)問(wèn)題分析處理等會(huì)議；216。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）發(fā)生一般安全事故的次數(shù)是否發(fā)生重大安全事故帳務(wù)卡不一致的項(xiàng)數(shù)顧客滿(mǎn)意度客戶(hù)不滿(mǎn)意被投訴的次數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)管理不善損失的金額數(shù)上級(jí)交辦任務(wù)不滿(mǎn)意的件次數(shù)部門(mén)工作出現(xiàn)重大差錯(cuò)的件次數(shù)貨物運(yùn)輸損失的金額數(shù)貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率職 位 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門(mén)生產(chǎn)部崗位層級(jí)B職族類(lèi)別管理崗位編號(hào)AXPD001崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)主管/計(jì)劃主任/工序檢驗(yàn)組長(zhǎng)/部門(mén)文員崗位使命細(xì)化生產(chǎn)管理，有效利用人、機(jī)、料等各項(xiàng)資源并提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量、消耗、安全目標(biāo)的達(dá)成工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃管理216。 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室；216。 誠(chéng)信3；敬業(yè)精神2；團(tuán)隊(duì)合作3；責(zé)任感3；服務(wù)意識(shí)3；廉潔2；保密意識(shí)3。 口頭表達(dá)能力2；書(shū)面寫(xiě)作能力2；電腦操作能力2。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上。 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上。 學(xué)歷：大專(zhuān)。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門(mén)的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查；216。部門(mén)管理216。 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)檢查搬運(yùn)工各項(xiàng)物資搬運(yùn)工作的安排和檢查配送管理216。 審核產(chǎn)成品退貨的退庫(kù)手續(xù)；216。 組織產(chǎn)成品物資的出入庫(kù)，督促各倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃收、發(fā)工作；216。 組織和完善建立采購(gòu)物資的進(jìn)出存臺(tái)帳及帳物卡管理和物資明細(xì)賬，督促庫(kù)管員做好帳物卡的登記；216。 負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)管理制度、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)并適時(shí)更新和完善；216。 環(huán)境狀況：基本舒適。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)下屬能力督導(dǎo)控制能力溝通能力3 、組織協(xié)調(diào)能力計(jì)劃能力分析判斷能力危機(jī)管理能力決策能力談判能力4職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 職位經(jīng)驗(yàn)：3年以上工業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)基本知識(shí)216。 專(zhuān)業(yè)：物資采購(gòu)相關(guān)專(zhuān)業(yè)216。216。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效薪酬的二次分配；216。 制定本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，提交財(cái)務(wù)審核；216。 按照合格供應(yīng)商資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，