談股論金金融茶社眾籌方案培訓資料-wenkub.com
2025-05-11 02:58 本頁面
【正文】 附件一：項目實施進度安排表項目時間安排XXXX選址XXXX調查XXXX裝修XXXX辦理開業(yè)手續(xù)項目流水作業(yè)圖項目過程項目進度（天）1234567891011121314⒈尋找店面⒉市場調查⒊租店、設計⒋室內裝修⒌聯(lián)系及購買所需物品⒍人員招聘⒎申請各類需要證書⒏開業(yè)籌備⒐開業(yè)附件二：金融管家積分消費及會員積分兌換制度大綱：股東每年贈送部分積分，預計200分會員在充值時贈送部分積分，贈送積分比例為為1000元：20分積分與貨幣價值體系：1分等于10元股東每年的積分如未消費完，則當年應分得的分紅=應分得分紅消費積分*10積分可以以任務方式在股東與會員之間流動。 通過分析得出以下結論，在高陽縣，依照本計劃開立金融茶社的商業(yè)計劃具備可行性，預期收益可觀。第4章 結論與建議167。所有投資人投資于金融茶社的資金僅作為股本入股，茶社在本輪眾籌中不接受債權等其他方式投資。167。 資金籌措我們幾位創(chuàng)始人計劃將金融茶社面向本地所有金融界、注冊會計師、律師、新聞媒體等各行業(yè)精英進行股份與人脈眾籌。棋牌室定于中端消費水平，每日每桌300元左右，成本一次性投入。 投資估算1）店面租金每年X萬左右；（成本過高會導致茶社收支不平衡，需尋找更合適的位置）2）桌椅每套X元，共X套，計X元；3）裝修預算X萬元左右4）固定設備預算X萬元左右（廚房設備、餐具、收銀系統(tǒng)、水處理設備、空調、音響、電腦、打印機、廣告屏幕）5）人員工資預算27萬元左右（執(zhí)行董事、店長、5W*2=10W，廚師、管家3W*1=3W，服務生、助理3W*3=9W、其他人員福利成本5W）6）服務系統(tǒng)及聘用講師及舉辦活動費用5萬元/年7）運營及廣告宣傳成本2萬元V/年8）材料采購暫不計入成本，余額中留存固定費用用于采購生產。同時更進一步針對咖啡館的損益情況，在營運資金的收支上能夠有一計劃，以便經營資金能做到合理的調派與運用。 財務管理計劃對于經營經費的分派計劃，也是管理上的要務。1 尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。 人員管理計劃金融茶社人員分工明確，金融茶社的管理由創(chuàng)始人或職業(yè)經理人任執(zhí)行董事進行管理，茶社店長及金融總管的任命需經過股東董事會通過、全體股東具有提名權，茶社其他員工的聘用由執(zhí)行董事負責，所聘用人員如不符合工作要求，董事會有權對其解聘?！ ∩逝c商店氣氛的塑造：有關全店基本色調的運用，適合客層對象的色彩表現(xiàn)以及色彩搭配效果等，均應把握。對于店內設施與衛(wèi)生，要定期與不定期的檢查與清點。門店、戶外及門窗裝修效果應當使用戶產生親近感而非距離感。二是：因為金融茶社還承載著為股東服務，提供更家庭與辦公室之外的第三生活空間的作用。招牌“易見效果”的表現(xiàn)：對于“易見高度”的把握，要使它在遠處仍可以一目了然，且要注意規(guī)格的適合性。 室外裝飾外裝飾是指茶社門前和周圍的一切裝飾形式。茶社運營部及金融管家部門采取輪休制。一層主要對外經營，二、三層作為功能區(qū)兼顧對外經營。若新公司成立，茶社將對其100%控股，茶社原股東將成為新公司的實際股東。股東、會員可通過積分兌換金融管家為其服務，金融管家部門我們可以把它看做是一家為茶社股東、會員提供服務的經濟咨詢機構、專注金融的小型獵頭機構、財務公司及含眾包眾籌意義的威客平臺。b、 負責茶社的線上事物及茶社的對內對外宣傳：微信公眾號、微博、建設維護茶社自主運營平臺，尋求平臺發(fā)展方向，做成有價值的APP。接下來我們將對此體系進行詳細解讀：1. 金融管家部人員
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